Zoeken
Overzicht
Print linkerkant
Print rechterkant
Print beide zijden
D A A R W A A R A L L E S S A M E N K O M T Ondersteuning voor gemeentes bij succesvolle invulling van commerciële ruimte. D A A R W A A R A L L E S S A M E N K O M T Ondersteuning voor gemeentes bij succesvolle invulling van commerciële ruimte. Ons multidisciplinair bureau biedt een holistische benadering voor suc- cesvolle conceptontwikkeling. H A L L O ! Wij zijn een internationaal ontwerpbureau met een behoorlijke staat van dienst op het gebied van de ontwikkeling van publieke ruimtes en retail-ontwerp. Ons doel is altijd: from spaces to places. Wij willen inwisselbare en kleurloze ruimtes aanpakken en er aantrekkelijke plekken van maken. Plekken die het toneel zijn voor interactie, verschillende functionalite- iten samenbrengen en een sterke identiteit hebben. Ons multidisciplinair bureau biedt een holistische benadering voor succesvolle conceptontwikkeling. • Expertise en ervaring • Een holistische benadering • Visionaire verbeelding • Innovatieve concept creatie • Planningsexpertise D A A R W A A R A L L E S S A M E N K O M T 2 3 J D V D A A R W A A R A L L E S S A M E N K O M T 4 W A T K U N N E N W I J V O O R J O U B E T E K E N E N ? COMMUNICATIE • Strategisch communicatieplan • Logo en huisstijlontwikkeling • Navigatie • Campagnes & Storytelling • Inrichting tijdelijke ruimte WORKSHOPS • Conceptontwikkeling • Stakeholder-management • Strategisch vertrekpunt • Positionering winkelgebieden 5 ONTWERP (INTERIEUR EN ARCHITECTUUR) • Placemaking • Concepting • Schets tot DO • Reken/tekenen • Haalbaarheidsstudies • Getekend programma van eisen • Gebieds-, locatie- en gebouwpositionering W A T K U N N E N W I J V O O R J O U B E T E K E N E N ? COMMUNICATIE • Strategisch communicatieplan • Logo en huisstijlontwikkeling • Navigatie • Campagnes & Storytelling • Inrichting tijdelijke ruimte J D V O N Z E V I S I E D A A R W A A R A L L E S S A M E N K O M T 6 De publieke ruimte staat onder druk. De mens is een sociaal dier, maar door digitalisering, corona-crisis en stijgende prijzen trekken wij ons steeds vaker terug, met als gevolg leegstand en verschraling van de publieke ruimte. En terwijl wonen hoog op de agenda staat wordt de publieke ruimte snel een on- dergeschoven kindje. Een uitdaging voor gemeentes die juist de publieke ruimte op zo een manier willen vormgeven dat mensen samenkomen. Volgens ons is het daarom hoog tijd om op een andere manier naar de publieke ruimte te kijken. Niet alleen vanuit het perspectief van investeerders die gedreven zijn door financiële belangen. Maar op een manier waarop de betekenis voorop staat. Plaatsen om te werken, te winkelen, te studeren, te ontmoeten en te ervaren. We werken graag samen met ambitieuze investeerders, ontwikkelaars, ge- meentes maar ook retailers en merken om de nieuwe betekenis van ruimte vorm te geven. Vaak zijn de grootste uitdagingen voor de toekomst is, ook het begin van de grootste kans voor verandering. Zo creëer je levendige, aantrekkelijk en dyna- mische publieke ruimtes waar uiteindelijk de investeerders voor in de rij zullen staan. Ons doel? Het creëren van aantrekkelijke plekken waar mensen samenkomen en zich thuisvoelen. 7 Wij beginnen daarom altijd met aandacht voor de (maatschappelijke) context om vervolgens te kijken naar de samenhang in: • de functie • de vorm van de ruimte • het gebruik van de ruimte • de betekenis van de ruimte J D V Ieder project heeft zijn eigen verhaal, hoe verwoord je dat scherp en hoe zet je dat vervolgens op de kaart? D A A R W A A R A L L E S S A M E N K O M T 8 JDV heeft veel kennis en expertise in huis om de gemeente daar mee te helpen. We kunnen helpen met het op papier zetten van het verhaal en vervolgens met het vermarkten en op de kaart zetten van het project. 9 J D V Het beste resultaat wordt bereikt door te ontwikkelen vanuit een strategisch concept W O R K S H O P S D A A R W A A R A L L E S S A M E N K O M T 10 We beginnen bij voorkeur elk project met een workshop om alle stakeholders samen te brengen. Zo zet je gezamenlijk een stip op de horizon. , de interieur en architectonische invulling volgt uit de behoeften van de gemeenschap en stakeholders. Alle projecten klein en groot, in een gemeente hebben te maken met stakeholders; de gemeente, bewoners ondernemers, belangenverenigingen. Hoe haak je die aan? Hoe kom je tot een gemeenschappelijk plan waar ieder zich in kan vinden en zich bij betrokken voelt. Hiervoor organiseren wij workshops en strategiesessies. Hierin wordt een gemeenschappelijke visie bepaald die als uitgangspunt dient voor het toekomstige project. Propositie De waardepropositie is de strategie samengevat in één kernzin. Welk probleem gaan we oplossen? Welke be - hoeftes vervullen? Pijlers De propositie is gestoeld op een fundament, op de pijlers die belofte mogelijk maken. Bijvoorbeeld het samenbren- gen van functies, het bieden van een ontmoetingsplaats of een duurzame alternatief. Merkwaarden Ook de merkwaarden komen voort uit de propositie. Waar staan we voor? Wat zijn de zachtere waarden die we tot leven brengen en leidend zijn in onze ontwikkeling? 11 J D V JDV heeft ontwerp-expertise op iedere schaal en in iedere fase. Van grootschalige gebiedsontwikkeling tot het kleinste interieur. Hierdoor kunnen onze ontwerpers in elke fase aan de slag en denken met je mee. V A N M O N O N A A R M U LT I In de ontwikkeling van onze eerdere projecten heb - ben we geleerd dat het verbinden van verschillend gebruik van de openbare ruimte de waarde verhoogt. We volgen het ritme van de dag 24/7 en altijd van- uit een goed verhaal. Zo vinden we functies die de ruimte van ’s ochtends tot ’s avonds interessant en aantrekkelijk maakt en daarmee veilig en verbonden. D A A R W A A R A L L E S S A M E N K O M T 14 15 J D V A A N D A C H T E N L E E F B A A R H E I D Het in balans brengen van verschillende functies door het begrijpen van de behoeften van de gebrui- kers en de stromingen van het gebied Voor vandaag en morgen dankzij denken in toekomst- scenario’s en toetsen op duurzaamheid Het verzachten van de rafelrand en het integreren van binnen- en buitengebieden Leefbaar en veilig door het snappen van het ritme van de dag Verbindingen maken door alle gebruikers, beheerd- ers, vormgevers en eigenaren in contact te brengen en oude structuren te doorbreken Flexibel en multifunctioneel door het denken in con- cepten in plaats van een optelsom van functies Ruimte voor alle generaties door alle generaties aan het woord te laten en verbinding te stimuleren Functioneel en emotioneel, namelijk een plek voor werk, vrije tijd, sociale connectie en zorg D A A R W A A R A L L E S S A M E N K O M T 16 17 J D V D A A R W A A R A L L E S S A M E N K O M T 18 INTERNET CAT. 2 CAT. 1 CAT. 3 CAT. 4 CAT. 5 CATEGORIE 1 - CATCHMENT AREA 10 MIN LOKALE SUPERMARKT CATEGORIE 2 - CATCHMENT AREA 20 MIN KLEINE DORPSKERNEN - WIJKWINKELCENTRA CATEGORIE 3 - CATCHMENT AREA 30 MIN MIDDELGROTE GEMEENTEN - REGIONALE WINKEL- CENTRA - XL SUPERMARKT - BOUWMARKT CATEGORIE 4 - CATCHMENT TOT 45 MIN STADSCENTRA MIDDELGROTE STEDEN IKEA - WOONBOULEVARDS CATEGORIE 5 - CATCHMENT AREA 1 TOT 2 UUR STADSCENTRA GROTE STEDEN AMSTERDAM - ROTTERDAM - UTRECHT - DEN HAAG MALL OF THE NETHERLANDS FACTORY OUTLETS D E ( O N D E R L I N G E ) R O L V A N W I N K E L G E B I E D E N B E G R I J P E N Hoe zorg je als gemeente dat je centrum relevant en aantrekkelijk blijft voor zowel klanten als ondernemers? De afgelopen jaren is er een grote transitie gaande in de winkelstraat. Het winkelaanbod in Nederland lijkt meer dan verzadigd wat zorgt voor concurrentie tussen de winkel bestemmingen in de gemeenten. Hierbij komt dat steeds meer mensen op het internet winkelen. Bekende winkelketens vallen hierdoor om en worden maar ten dele door nieuwe for- mules vervangen. Er ontstaat hierdoor steeds meer leegstand in de winkelstraat. Wat is de toekomt van het winkelge- bied? Hoe moet je je positioneren ten opzichte van andere gemeenten en het internet? Voor ieder winkelgebied is de vraag relevant. INTERNET CAT. 2 CAT. 1 CAT. 3 CAT. 4 CAT. 5 CATEGORIE 1 - CATCHMENT AREA 10 MIN LOKALE SUPERMARKT CATEGORIE 2 - CATCHMENT AREA 20 MIN KLEINE DORPSKERNEN - WIJKWINKELCENTRA CATEGORIE 3 - CATCHMENT AREA 30 MIN MIDDELGROTE GEMEENTEN - REGIONALE WINKEL- CENTRA - XL SUPERMARKT - BOUWMARKT CATEGORIE 4 - CATCHMENT TOT 45 MIN STADSCENTRA MIDDELGROTE STEDEN IKEA - WOONBOULEVARDS CATEGORIE 5 - CATCHMENT AREA 1 TOT 2 UUR STADSCENTRA GROTE STEDEN AMSTERDAM - ROTTERDAM - UTRECHT - DEN HAAG MALL OF THE NETHERLANDS FACTORY OUTLETS D E ( O N D E R L I N G E ) R O L V A N W I N K E L G E B I E D E N B E G R I J P E N 19 Hoe zorg je als gemeente dat je centrum relevant en aantrekkelijk blijft voor zowel klanten als ondernemers? De afgelopen jaren is er een grote transitie gaande in de winkelstraat. Het winkelaanbod in Nederland lijkt meer dan verzadigd wat zorgt voor concurrentie tussen de winkel bestemmingen in de gemeenten. Hierbij komt dat steeds meer mensen op het internet winkelen. Bekende winkelketens vallen hierdoor om en worden maar ten dele door nieuwe for- mules vervangen. Er ontstaat hierdoor steeds meer leegstand in de winkelstraat. Wat is de toekomt van het winkelge- bied? Hoe moet je je positioneren ten opzichte van andere gemeenten en het internet? Voor ieder winkelgebied is de vraag relevant. J D V “ C O M P L E M E N TA I R E I N V U L L I N G I N P L A AT S V A N C O N - R O U T I N E G E M A K REISTIJD VERBLIJF WINKELOPPERVLAK FREQUENTIE 5-15 MIN 1 UUR M 2 1>PER WEEK 5 MIN 10-20 MIN M 2 4>PER WEEK 20 MIN 3 UUR M 2 1>PER MAAND 30> MIN 5 UUR M 2 1 X PER MAAND 60> MIN 1 DAG M 2 1 X PER SEIZOEN CATEGORIE 1 DAGELIJKS GEMAK SUPERMARKT + SERVICE RETAIL CATEGORIE 2 HET HART VAN DE BUURT DORPSKERN WIJKCENTRUM CATEGORIE 3 HET STADSHART KLEIN STADSCENTRUM REGIONAAL WINKELCENTRUM CATEGORIE 4 BIG BOX RETAIL RETAIL PARK MEUBEL-BOULEVARD CATEGORIE 5 EEN DAGJE UIT VOL BELEVING STADSHART GROTE STAD LIFESTYLE MALL OUTLET CENTER D A A R W A A R A L L E S S A M E N K O M T 20 D E ( O N D E R L I N G E ) R O L V A N W I N K E L G E B I E D E N B E G R I J P E N B E S T E M M I N G B E L E V I N G REISTIJD VERBLIJF WINKELOPPERVLAK FREQUENTIE 5-15 MIN 1 UUR M 2 1>PER WEEK 5 MIN 10-20 MIN M 2 4>PER WEEK 20 MIN 3 UUR M 2 1>PER MAAND 30> MIN 5 UUR M 2 1 X PER MAAND 60> MIN 1 DAG M 2 1 X PER SEIZOEN CATEGORIE 1 DAGELIJKS GEMAK SUPERMARKT + SERVICE RETAIL CATEGORIE 2 HET HART VAN DE BUURT DORPSKERN WIJKCENTRUM CATEGORIE 3 HET STADSHART KLEIN STADSCENTRUM REGIONAAL WINKELCENTRUM CATEGORIE 4 BIG BOX RETAIL RETAIL PARK MEUBEL-BOULEVARD CATEGORIE 5 EEN DAGJE UIT VOL BELEVING STADSHART GROTE STAD LIFESTYLE MALL OUTLET CENTER D E ( O N D E R L I N G E ) R O L V A N W I N K E L G E B I E D E N B E G R I J P E N “ C O M P L E M E N TA I R E I N V U L L I N G I N P L A AT S V A N C O N C U R R E N T I E E N K A N A L I S E R I N G . ” 21 J D V D A A R W A A R A L L E S S A M E N K O M T 22 “80% van de ecologische impact van een product vast zit in de ontwerpfase”. JDV brengt duurzaamheid in praktijk. Dit betekent dat we ons bewust moeten zijn van onze rol als ontwerpers: in het selecteren van de juiste materialen en in het duurzaam ontwerpen. Bij het definiëren van het uitgangspunt begint het denkproces: wat kan ik nog gebruiken en upgraden en wat is niet meer bruikbaar en moet vernieuwd worden? We beginnen met een plan maken met daarin een inventarisatie van het bestaande, een bibliotheek met materialen, de levenscyclus en demonteren. D U U R Z A A M O N T W E R P E N 23 ONE LEAF Ambitieniveau: Marktconform+ Investeringsniveau: +2,5% CONCEPT & ONTWERP Design, communicatie R1 ST | R2 CD | Materiaalselectie op basis van duurzaamheid R3 DD | Furniture & fit-out beperkt demontabel R4 TD | R5 CO | Belangrijke drivers, out of scope ASSORTIMENT Productaanbod, lokaal, verpakking ORGANISATIE Operatie, logistiek, verspilling MARKTCONFORM TWO LEAF Ambitieniveau: Innovation driver Investeringsniveau: +5% - 15% CONCEPT & ONTWERP Design, communicatie R1 ST | Be-leaf workshop en projectbegeleiding R2 CD | Materiaalselectie op basis van duurzaamheid R3 DD | Furniture & fit-out beperkt demontabel R4 TD | Handover to build, Value & Sustainable engIneering R5 CO | Belangrijke drivers, out of scope ASSORTIMENT Productaanbod, lokaal, verpakking ORGANISATIE Operatie, logistiek, verspilling INNOVATION DRIVER THREE LEAF Ambitieniveau: Future proof 2030 Investeringsniveau: >2,5% CONCEPT & ONTWERP Design, communicatie R1 ST | Be-leaf workshop en projectbegeleiding R2 CD | Materiaalselectie 100% duurzaam (Non-virgin, circular, Lokaal) R3 DD | Complete demountable Furniture & Fit-out R4 TD | Handover to build, Value & Sustainable engIneering R5 CO | Design assistance & consulting tijdens realisatie Belangrijke drivers, out of scope ASSORTIMENT Productaanbod, lokaal, verpakking ORGANISATIE Operatie, logistiek, verspilling FUTURE PROOF 2030 J D V 24 O N Z E P R O J E C T E N L I N D A U P A R K Multifunctioneel wijkcentrum waar wonen, ontmoeten en winkelen samenkomen JDV ontwikkelt een multifunctioneel wijkcentrum waar wonen, ontmoeten en winkelen samenkomen. Lindaupark, gelegen in Lindau aan de Bodensee, is van oorsprong een monofunctioneel winkelcentrum. De grootschalige herpositionering en herontwik- keling van het winkelcentrum in combinatie met horeca en woningen maakt het centrum meer dan een plek om te winkelen. In de toekomst is het multifunctionele Lindaupark vooral een plek om elkaar te ontmoeten. Het naastgelegen industrieel gebied wordt ontwik - keld tot een aantrekkelijke plek om te wonen, aang- esloten aan het winkelcentrum. Het gebied is een mix van bijna 15.000 vierkante meter winkeloppervlak, 400 woningen, kantoren, cafés en restaurants. Het openbaar gebied wordt compleet vernieuwd met veel groen en is enkel toegankelijk voor voetgangers en fietsers. 25 J D V 26 O N Z E P R O J E C T E N L I N D A U P A R K Lindau campagne tijdens verbouwing J D V 28 O N Z E P R O J E C T E N V L E U T E R W E I D E Communicatie, navigatie, oriëntatie en relocatie. Samen met ASR ontwikkelde JDV de strategische en communicatie-visie voor verschillende winkelcentra. Voor het winkelcentrum Vleuterweide werkten wij samen in multidisciplinaire teams aan de ontwik- keling van het merk, de merkidentiteit, de commu- nicatie en de doorstroom van het gebied dankzij duidelijke navigatie. Winkelcentra hebben zich de afgelopen jaren ontwik- keld tot sterke merken met een eigen positionering en merkidentiteit. Alles wordt ontwikkeld vanuit een gedeelde visie samengevat in een propositie. 29 Campagne gevel-bestickering tijdens verbouwing. J D V 30 O N Z E P R O J E C T E N W E L L E 7 Het ritme van de dag In Bern, Zwitserland, ontwikkelden wij voor Migros Aare hét winkelcentrum van de nieuwste generatie, waarbij JDV verantwoordelijk was voor de totale Customer Journey voor wat betreft interieurarchitec - tuur en vormgeving. Welle7 is een unieke combinatie van shopping, gastronomie, business- en clubschool. Het centrum komt vlak naast het zeer drukke hoofd- treinstation van Bern, waar dagelijks meer dan 150.000 mensen komen. Welle7 past zich aan aan het ritme van de mod- erne, mobiele consument, met het treinstation als logistiek knooppunt van de dag. 31 J D V 32 O N Z E P R O J E C T E N B I S O N S P O O R E X P E R I E N C E C E N T E R Tijdens de verbouwing was het Experience Center de plek voor contact tussen gemeente en bezoeker, klant en winkelcentrum. Het winkelcentrum Bisonspoor Maarssen stond aan het begin van een grote en langlopende renovatie. Als antwoord op de veranderende consument is het nieuwe Bisonspoor namelijk meer dan een winkelcen- trum; hier worden wonen, werken en winkelen ge- combineerd. Het winkelcentrum kreeg een complete make-over en een vijfdeksparkeergarage met loop- brug naar het winkelcentrum. 33 J D V 34 O N Z E P R O J E C T E N B R A V O I N T H E P A R K Zo creëren we midden in deze wijk een groen hart waar mensen elkaar kunnen ontmoeten, ontspannen en waar kinderen kunnen spelen. ‘Placemaking par excellence’. Hazi Aslanov, Bakoe in Azerbeidzjan, park is een stadsvernieuwingsproject. Midden in een dichtbevolkte woonwijk een braakliggend en verwaarloosd groengebied omtoveren tot een gloednieuw park. Momenteel staan in het Hazi Aslanov-gebied veel flatgebouwen van slechte kwaliteit met voornamelijk sociale woningen. Het gebied tussen de gebouwen is verwaarloosd en deels in gebruik als illegale vuilstortplaats. Maar dit gaat veranderen: het nieuwe park biedt de gemeenschap groen en water, stadstuinen, zit- en speelvoorzieningen en een winkelpaviljoen. 35 J D V 36 O N Z E P R O J E C T E N D E B I B L I O T H E K E N JDV heeft meer dan 100 bibliotheken ontworpen volgens de Whiteboxformule. Thematische beleefwerelden De retailfilosofie is terug te vinden in de thematische beleefwerelden die inspireren langer rond te kijken en te gaan lezen. In plaats van recht-toe-recht-aan segmentatie op alfabet of genre. Voorbeelden van de beleefwerelden zijn onder meer Liefde & Leven, Lite - ratuur & Cultuur en Medialab. Prominente presentatie De vormgeving is open, vriendelijk, warm, transparant en voor een breed publiek toegankelijk. Het concept is flexibel en speelt in op de wensen en programme- ring van de desbetreffende bibliotheek. Anders dan in de traditionele bibliotheek worden de boeken zoveel mogelijk frontaal gepresenteerd; de aantrekkelijke covers van de boeken nodigt uit om boeken te pakken en te bekijken. Cosmetische Verbouwing Voor bibliotheken met een beperkt budget wordt een cosmetische aanpak toegepast. Het whitebox-con - cept wordt dan geïmplementeerd met hergebruik van bestaande meubels en middelen. Wij ontwikkelden in nauwe samenwerking met de bibliotheken een nieuwe formule gebaseerd op principes uit retail en marketing. De whitebox-formule is erg succesvol gebleken! Bibliotheken die een herinrichting doen met dit ‘retailconcept’ krijgen gem- iddeld 20% meer bezoekers. 37 J D V Bisonspoor 3002-C807 3605 LT Maarssen Postbus 1194, 3600 BD Maarssen +31 (0)346 56 3764 info@josdevries.eu www.josdevries.eu Part of Jos De Vries International B.V. A F S P R E K E N ? We zijn het makkelijst te bereiken via: info@josdevries.eu of via telefoon: +31 (0)346 56 3764 37 J D V
i-Flipbook aan het laden