Zoeken
Overzicht
Print linkerkant
Print rechterkant
Print beide zijden
AFSTUDEERWERK BOUW & INFRA 2018-2019 BOUWKUNDE - RUIMTELIJKE ONTWIKKELING - CIVIELE TECHNIEK 1 AFSTUDEERWERK BOUW & INFRA 2018-2019 BOUWKUNDE - RUIMTELIJKE ONTWIKKELING - CIVIELE TECHNIEK 1 2 BESTE ALUMNUS VAN DE ACADEMIE VOOR BOUW EN INFRA, Bij Avans heb je bovendien kennis kunnen maken met het toepassen van biobased bouwmaterialen en de keuze van duurzame bouwoplossingen en hergebruik van materialen of gebouwen. Je hebt leren werken en denken vanuit het besef dat een duurzame oplossing altijd beter is dan een ‘oude bekende’ en in eerste instantie misschien goedkopere oplossing. De economie en de bouwsector zijn weer stevig hersteld; er is weer veel meer werk dan een paar jaar geleden. Maar het werk is wel veranderd: ook en misschien ‘zelfs’ de bouwsector ziet in dat we de nieuwe economie alleen kunnen vlottrekken, als we dat doen met respect voor onze omgeving. Dat wil zeggen: zuinig met energie, zuinig met grondstoffen, en met verstandig materiaalgebruik. Tijdens de opleiding ben je je zeer bewust geworden van deze duurzaamheidsopdracht en heb je een rijk arsenaal aan mogelijkheden voor duurzame oplossingen opgebouwd. Wij zijn ervan overtuigd dat je als fris afgestudeerde van de Academie voor Bouw & Infra van Avans Hogeschool het werkveld zult helpen om alle (duurzame) vernieuwingen ook daadwerkelijk toe te passen. Het nogal conservatieve imago van de bouw- en infrawereld kan mede door jouw inzet omgevormd worden tot een innovatieve ‘motor’ in de regio en ver daarbuiten! Wij wensen je namens alle docenten en medewerkers van de Academie voor Bouw & Infra van Avans Hogeschool heel veel succes in de zoektocht naar je eerste baan, of in je vervolgstudie. We vertrouwen erop dat er voor jou een prachtige loopbaan in het verschiet ligt! Juni 2019, Jan Reinhard en Hanneke van Bleek Directie Academie voor Bouw & Infra Avans Hogeschool Nu jij het bachelor getuigschrift op zak hebt, ben je niet langer een student, maar een alumnus van onze academie. Gefeliciteerd met die mooie prestatie! Uiteraard ben je niet helemaal van Avans af: je blijft namelijk je leven lang alumnus van AB&I. Wij zijn trots op onze alumni en proberen contact met deze groep te houden. Hopelijk geldt dat omgekeerd ook voor jou en blijf je je opleiding en Avans Hogeschool nog lang een warm hart toedragen. Hopelijk zien we je dan ook regelmatig terug: in de media, als je een prijs hebt gewonnen, via social media als je iets bijzonders te vertellen hebt, of zelfs in ons gebouw, wanneer er een netwerkbijeenkomst of lezing is voor alumni. We hopen oprecht dat je in dergelijke gevallen ook met trots zult aangeven dat je van Avans Hogeschool komt en bij de Academie voor Bouw & Infra hebt gestudeerd. Wij zullen van onze kant ons best doen om mooie activiteiten met én voor jullie te organiseren waaraan je ook als alumnus graag wilt deelnemen, naast je baan, vervolgstudie of anderszins. En waar je wellicht ook je collega’s mee naartoe wilt nemen! Dit digitale jaarboek is een afscheidscadeau van de Academie aan jou. Maar ook een vitrinekast van de bij ons afgestudeerde talenten voor alle bouw- en infrabedrijven met wie we samenwerken. We laten ons van onze beste kant zien. Mede dankzij jou! In dit jaarboek laat je via je afstudeerwerk zien wat je in je mars hebt. Je hebt je ontwikkeld tot professional met de juiste houding – open, communicatief, maar ook kritisch, onderzoekend – en de juiste vaardigheden. Je kunt met je kennis snel inspelen op de problemen waarvoor de bouwwereld een oplossing moet vinden. Je hebt bovendien leren reflecteren op je eigen leerproces en hebt daarbij telkens belangrijke en weloverwogen keuzes moeten maken. Je kunt snel schakelen tussen ideeën en mogelijke oplossingsstrategieën en bent in staat samen te werken met anderen, die vanuit andere disciplines denken en werken. 2 VOORWOORD 3 VOORWOORD BOUWKUNDE & BOUWTECHNISCHE BEDRIJFSKUNDE RUIMTELIJKE ONTWIKKELING & BOUWMANAGEMENT EN VASTGOED CIVIELE TECHNIEK COLOFON afstudeerateliers: BIM Borderless Engineering Constructief Ontwerpen Herbestemming LEAN Mensgericht Ontwerpen Ruimtelijk Ontwerpen Duaal afstudeeratelier: Vastgoed afstudeerateliers: BIM Constructief Ontwerpen en Materialen Infra Management Waterbouw Duaal 1 KENNISTEAMS 4 5 7 17 20 24 29 48 56 73 79 81 90 92 96 100 107 116 124 131 INHOUD 4 KENNISTEAMS GREEN: Hoe kunnen innovatieve bouwontwikkelingen op het snijvlak van natuur en techniek vraaggericht en adaptief in de leefomgeving worden toegepast en zorgen voor kwaliteitsverbetering in relatie tot de kernwaarden welbevinden, energie, materialen & water. Verbonden aan dit thema is ook het zelfstandig lectoraat BioBased Bouwen, waarbij duurzame, groene en innovatieve materialen centraal staan. BIM: Hoe kunnen kennisontwikkeling, - deling en -verspreiding bijdragen aan de verbetering van complexe dynamische samenwerkingsvormen en processen in de bouwketen? LEAN: Hoe kunnen bouwprocessen optimaal worden ingericht en continu verbeterd vanuit het toevoegen van klantwaarde en zonder verspillingen (mensen, grondstoffen, tijd, geld, middelen,...) in het proces (van initiatie tot hergebruik)? De beoogde doelstelling is om kennis te verspreiden van nieuwe ontwikkelingen, waar zowel studenten, docenten als het bedrijfsleven iets aan hebben. Ook tijdens het afstuderen is er dus de mogelijkheid voor studenten om gebruik te maken van deze expertisecentrums. Het lectoraat INNOVATIE BOUWPROCES & TECHNIEK van Avans Hogeschool richt zich op de veranderende bouwwereld. Professionals in de bouw moeten het basiskamp verlaten en starten met een bergexpeditie. Om tot betere, slimmere en betaalbare perspectieven en mogelijkheden te komen. Zij leveren daarmee een waardevolle bijdrage aan de maatschappelijke behoeften en vragen. In de veranderende bouwwereld is veel winst te behalen. Alternatieven moeten bijdragen aan de kwaliteit van onze toekomstige woon- , werk- en leefomgeving. Nieuwe kennis is nodig en wordt ontwikkeld binnen drie onderzoeksthema’s: Green, BIM en Lean. Deze thema’s zijn met elkaar verbonden en richten zich op het vinden van betere, slimmere en betaalbare oplossingen. De centrale vraag is: “hoe kunnen vraaggerichte bouwprocessen integraal worden vormgegeven, zodat wordt bijgedragen aan het ontwikkelen, realiseren en beheren van een hoge kwaliteit van de leefomgeving (de stad en haar omgeving) duurzaam, weerbaar en leefbaar maken in de tijd?” Voor meer informatie en voorbeeld projecten: https://www. innovatiebouwprocesentechniek.avans.nl/ https://issuu.com/briljantnet/docs/de_ verbinding_-_emile_quanjel 4 5 BOUWKUNDE ARCHITECTUUR, BOUWTECHNISCH ONTWERPEN & CONSTRUCTIEF ONTWERPEN OPLEIDINGEN 6 De bouwwereld verandert, dat vraagt om een nieuwe generatie bouwkundigen. Bouwkundigen die klaar zijn voor de toekomst, multidisciplinair samenwerken, out-of-the- box denken en innovatief zijn. Daarom leren wij studenten anders om te gaan met energie, materialen en grondstoffen. We laten ze nadenken over de kwaliteit van de gebouwde omgeving, biobased materials en slim hergebruik van bestaande gebouwen, dit alles vanuit een brede bouwkundige basis. Zo geven wij hen met onze opleidingen in Tilburg en ‘s-Hertogenbosch een goed startpunt voor een succesvolle toekomst in de bouw. Tijdens hun opleiding groeien studenten uit tot young professionals die klaar zijn om aan de slag te gaan als bouwkundig ontwerper, bouwkundig adviseur of bouwer. Wij zijn trots op de veelzijdige duizendpoten die hier ieder jaar weer de opleiding verlaten. DE OPLEIDING In het propedeusejaar en het tweede jaar volgden studenten een gemeenschappelijk programma met semester opbouw. Ieder half jaar was opgebouwd uit twee blokken van tien lesweken. De eerste tien weken volgden ze veel cursussen en trainingen en maakten ze kennis met het project dat ze in de volgende tien weken doorliepen. De tweede tien weken waren ze hoofdzakelijk bezig met het uitwerken van het project en kozen ze zelf een individuele verdiepende opdracht binnen het project. In de eerste twee studiejaren was er ook nog een korte stage van tien weken, aan het eind van het eerste jaar. Vanaf het derde jaar volgde de specialisatie. Enerzijds liepen ze een half jaar stage bij een bedrijf. Anderzijds kozen ze hun specialisatie / verdieping door zelf te bepalen welk vakkenpakket en multidisciplinair project ze wilden volgen. Ook hadden ze de keuze om een minor (half jaar verdieping of verbreding) te kiezen binnen de eigen opleiding, buiten Avans of zelfs buiten Nederland. Als afronding van hun studie, studeerden ze af in de beroepspraktijk. CURSUSSEN, TRAININGEN EN PROJECTEN We hanteren in de reguliere studieblokken verschillende lesvormen. Binnen de cursussen doen studenten theoretische kennis op en oefenen daarmee. Binnen deze cursussen staan Ontwerpen, Specificeren en Realiseren – alle op bouwkundig gebied – centraal, studenten volgden cursussen in onder andere bouwmethoden, binnenmilieu, architectuur(geschiedenis), constructie en uitvoeringstechniek. Wij bieden daarnaast vaardigheidstrainingen, zoals vergaderen en presenteren, 2D/3D-visualisaties en Engels. Die kennis en vaardigheden passen studenten toe in projecten. Daarbij buigen zij zich in groepen over een praktische casus, onderzoek of opdracht rondom een reëel beroepsprobleem. Onze afstudeerders hebben in hun eerste jaar hun tanden gezet in het project “Wonen in een wijk van de toekomst”. Hierbij analyseerden zij een wijk waarvoor ze vervolgens een voorstel deden voor de ideale wijk in de toekomst. De projecten worden gedurende de opleiding complexer. In de specialisatiefase is het project multidisciplinair waarbij de student zich verder verdiept in de gekozen richting. In deze bundel laten studenten u meer zien van hun afstudeeropdrachten. Mooi werk waaruit blijkt dat zij klaar zijn voor een toekomst in de veelzijdige wereld van de bouw en waarop ze trots mogen zijn! BOUWKUNDE OPLEIDINGEN BIM Het BIM atelier bestaat uit een groep solo en duo afstudeerders (CT, BOU en BTB) die vanuit een gezamenlijke interesse en raakvlakken in onderzoeksvragen hun afstudeerperiode gaan afronden. Op basis van hun eigen onderzoeksvraag gaan de studenten aan het werk, waarbij het atelier de mogelijkheid biedt om: kennis te delen, te sparren, samen te werken, te netwerken en daarnaast effi ciënt en effectief te werken. Bovenstaande zorgt ervoor dat Avans maximaal faciliteert zodat de studenten het beste uit hun onderzoek kunnen halen. De studenten in het BIM atelier werken aan uiteenlopende vraagstukken. Er zijn bedrijfsbijeenkomsten georganiseerd, congressen bezocht en er is met elkaar gesproken en (positief) kritisch naar elkaars werk gekeken met het doel om van elkaar te leren en elkaar te ondersteunen in het afstudeertraject. De onderwerpen zijn erg uiteenlopend en wij zien dat het BIM atelier een kapstok is voor onderzoeken die te maken hebben technisch onderzoek doen naar softwareproblemen alsook veranderingen die BIM teweeg brengt binnen cultuur en structuur van bedrijfsorganisaties. AFSTUDEERATELIERS 7 Koppeling van Excel naar Revit en van Revit naar Excel. Aanleiding/probleem Middelen en methodes Eindresultaat Excel Alle Prijzen Revit Schedules Excel Offerte Handmatige overnamen prijzen en elementen types Proces versnelling De drie programma’s en vakgebieden werken los van elkaar Dynamo VBA Excel – opties – calculatie atelier: BIM 1 REMCO VERDAASDONK 8 8 BOUWKUNDE Little BIMplementatie Hoe kunnen de interne processen verbeterd worden door het gebruik van 3D-modellen? 9 9 BOUWKUNDE atelier: BIM 1 GUIDO VAN DEN HEUVEL Auteur: Jelco Ruijs Opleiding: Bouwkunde (duaal) Digitaal samenwerken in de bouw Een onderzoek naar de verbetering van het proces van de werkvoorbereiding binnen Heerkens van Bavel Bouw Atelier: BIM 1 Theo van Deursen & Johan Vreede Aanleiding/ probleem - De bouw moet innoveren; - Personeel tekort, ook op kantoor; - Bouwsector blijft groeien; - Heerkens van Bavel Bouw wil innoveren; - Proces van werkvoorbereiding verbeteren middels digitale innovaties. ''Hoe kan Heerkens van Bavel Bouw met behulp van digitale innovaties het totale proces van de werkvoorbereiding verbeteren?'' Hoofdvraag Positieve en verbeterpunten in de organisatie Methode - Enquête werkvoorbereiding; - Interview intern/ extern; - Deskresearch; - Fieldresearch; - Flow Chart diagram; - Klaverbladmodel - Acht verander stappen van Kotter. Eindresultaat - Adviesrapport; - Roadmap. Bouwkunde atelier: BIM 1 (duaal) JELCO RUIJS 10 10 BOUWKUNDE BIM IN SAMENWERKING MET ONDERAANNEMERS EN LEVERANCIERS Het managen van informatie van onderaannemers en leveranciers in de BIM werkvoorbereiding bij Slokker Bouwgroep Breda Afstudeerder: Rik Fassaert Opleiding: HBO Bouwkunde Uitstroomprofiel: BIM 1 e afstudeerbegeleider: Johan Vreede 2 e afstudeerbegeleider: Theo van Deursen Slokker Bouwgroep, Vestiging Breda Bedrijfsbegeleider: Arjan Suijkerbuijk Hoofdvraag: Hoe en welke specifieke informatie moeten leveranciers/onderaannemers toevoegen ten behoeve van een efficiënte BIM werkvoorbereiding voor SBG-B? Resultaten Aanleiding - Probleemstelling BIM tool DO - UO Doelstelling: Om BIM van DO naar UO duidelijker vorm te geven wil ik een instrument ontwikkelen om de informatie te managen van leveranciers en onderaannemers ten behoeve van een efficiëntere BIM werkvoorbereiding. atelier: BIM 1 (duaal) RIK FASSAERT 11 11 BOUWKUNDE BIM-optimalisatie Resultaten Pilotfase J. van Erp & T. Visse Onderzoeksopzet Het onderzoek is uitgevoerd op basis van de hoofdvraag: “ Op welke manier kan ASK Romein intern het gebruik van de BIM-werkwijze optimaliseren en implementeren op het gebied van samenwerking, communicatie en modelgebruik?” Deskresearch Uitgebreid bronnenonderzoek van ruim 100 bronnen, waaronder: de BIR, het BIM loket, BIM register, BRE group, BSI, Cobouw, de CIC, het Nationaal BIM platform, de ISO en het RVB. Fieldresearch Er is gestart met het invullen van de BIM-maturity test van de universiteit Twente, NEVI en de BIR als nulmeting. Hiervoor zijn 8 respondenten benaderd. Vervolgens zijn er 13 narratieve interviews afgenomen, elk met een duur van 20 tot 40 minuten. Daarnaast is er een enquête verstuurd, die door 57 personen is ingevuld. Theoretisch kader Persoonsgegevens Auteurs Jeroen van Erp Timo Visse Studentnummers 2100102 2098368 Emailadressen JJWA.Erp@avans.nl AC.Visse@avans.nl Opleiding Bouwkunde Bouwkunde Afstudeeratelier BIM 1 BIM 1 1 e begeleider Theo van Deursen Emailadres T.vanDeursen@avans.nl 2 e begeleider Johan Vreede Emailadres JHA.Vreede@avans.nl Bedrijfsbegeleider Mircea Cristutiu Emailadres M.Cristutiu@ASK-Romein.com Bedrijfsbegeleider Jop Delahaye Emailadres J.Delahaye@ASK-Romein.com r atelier: BIM 1 JEROEN VAN ERP & TIMO VISSE 12 12 BOUWKUNDE atelier: BIM 1 SANDER DRIESSEN 13 13 BOUWKUNDE Het BIM-proces van architect en constructeur Optimalisatie bouwtechnische informatie-uitwisseling Aanleiding|Probleemstelling|Doelstelling ₋ Tweedeling van processen ₋ LA|Architecten Ingenieurs 3D ₋ Adviesbureau Bekendam 2D ₋ Kleinschalige projecten ₋ Architect alleen BIM-model ₋ Informatie levering ≠ informatie behoefte ₋ Niet tijdig en/of onvolledig aanleveren van bouwtechnische informatie ₋ Afspraken niet vastgelegd in een fysiek document ₋ Informatie levering = informatie behoefte ₋ Transperante samenwerking ₋ Eenduidige informatie uitwisseling Opleiding: HBO Bouwkunde Eerste begeleider: Dhr. M. Arnoldussen Tweede begeleider: Dhr. M. Peeters Datum: 13-06-2019 Auteurs: Willem van der Loop Jeffrey van der Dussen Bedrijfsbegeleiders: Dhr. M. van den Biggelaar (LA|Architecten Ingenieurs) Dhr. S. Kouwenberg (Adviesbureau Bekendam) Hoofdvraag Op welke wijze kan het huidige BIM-proces tussen LA|Architecten Ingenieurs en Adviesbureau Bekendam worden vormgegeven, zodanig dat bouwtechnische informatie tijdig en volledig wordt uitgewisseld? Stromingsschema toe te passen BIM-proces/methodiek. Workflowschema algehele BIM-proces. Enkele producten Voorbeeld structureren data in BIM-extract door middel van “User defined IFC property sets”. atelier: BIM 2 WILLEM VAN DER LOOP & JEFFREY VAN DER DUSSEN 14 14 BOUWKUNDE atelier: BIM 2 NICK GEVERS “ Van BIM naar productie ” Titel afstudeerproject: “ Van BIM naar productie ” Afstudeerder: Nick Gevers Opleiding: ABI&I Bouwkunde Afstudeerbedrijf: Econstructie bv Afstudeeratelier: BIM2 De Nederlandse bouwbranche smeekt momenteel om innovatie. Tot dusver ligt de focus sterk op het verbeteren van processen om zo te komen tot kostenbesparing of productiviteitsverhoging. Digitalisering & industrialisering Econstructie geloof in de bovenstaande begrippen als leidende factoren in de innovatiemogelijkheden in de huidige Nederlandse bouwbranche. Big Data, BIM, open-source, etc. Allemaal innovaties afkomstig vanuit andere branches die pro- blemen in de Nederlandse bouwbranche kunnen oplossen. Gedurende het afstudeeronderzoek “ Van BIM naar productie wordt er onderzocht hoe de digitalisering kan worden gekoppeld aan de industrialisatie van de bouw; Industriële Prefab Woningbouw. Vanuit Econstructie is er een doelstelling gefor- muleerd waarin wordt opgenomen dat er aan de hand van input van de produce- rende partij in samenwerking met Econstructie meerdere sets randvoorwaarden kunnen worden gedefinieerd. Open-standaarden BIM-sector Door te onderzoeken hoe open-standaarden de BIM-sector van de Nederlandse bouwbranche beïnvloeden zal er worden geanticipeerd op de toekomst van de processen die zullen worden benaderd in de procesdefinitie van het “ BIM naar pro- ductie ” -proces. Dit proces is hiernaast schematisch weergegeven. Het proces zal worden getest aan de hand van een Proof of Concept. Hier zal het proces van industriële productie worden vervangen door een gelijkwaardig indu- strieel productieproces; het 3D printen van een schaalmodel. Dit schaalmodel zal worden getoetst aan de opgestelde randvoorwaarden. De producten van het Proof of Concept zijn hiernaast weergegeven, dit zijn werk-/ productie-tekeningen, BIM- modellen en het 3D-geprinte schaalmodel (afgebakend op een wandelement). De conclusie van het Proof of Concept is dat het mogelijk is om door middel van het gedefinieerd proces te kunnen produceren. Dit bevestigd de doelstelling om te kunnen aantonen dat er door middel van het gedefinieerde “ BIM naar productie ” - proces de geautomatiseerde productie van prefab-gebouwelementen kan worden aangestuurd. Randvoorwaarden Open-standaarden Volledig BIM model in .IFC & .IFCxml DATA (IFC) (ISO/IS 16739) Werk-/ Productie- tekeningen 3D geprint schaalmodel 15 15 BOUWKUNDE KOPERSBEGELEIDING BIJ Achtergrond Stam + de Koning, een van de 120 werkmaatschappijen van VolkerWessels, is een bouwbedrijf dat voornamelijk opereert in de regio Eindhoven. Met ruim honderd werknemers ontwikkelen en realiseren zij uiteenlopende projecten op het gebied van wonen, werken en zorg. 90% van de projecten die gerealiseerd worden zijn woningbouw. Hier komen kopers en/of huurders bij kijken. Wanneer zij besluiten een nieuwbouwwoning te kopen/huren worden zij betrokken in het bouwproces en hebben zij vaak de mogelijkheid verschillende opties te kiezen voor hun woning. Hierbij worden zij begeleidt en geadviseerd door de “kopersbegeleiding”. Aanleiding Bij Stam + De Koning werd een mogelijkheid gezien in het gebruik van BIM bij kopersbegeleiding. In eerste instantie is het onderzoek breed opgezet. Van iedere afdeling binnen Stam + De Koning is iemand geïnterviewd waardoor het daadwerkelijke probleem naar voren kwam. Dit bleek niet specifiek het toepassen van BIM bij kopersbegeleiding te zijn, maar er bleek dat de afdeling kopersbegeleiding niet schaalbaar is en dat het proces van kopersbegeleiding niet bestendig is voor de toekomst. Tijdens de interviews werd tevens de dringende noodzaak duidelijk voor de procesverbetering van de kopersbegeleiding. De bevindingen uit de interviews worden bevestigd door de eerdere afstudeeronderzoeken die bij Stam + De Koning uitgevoerd zijn. Probleemstelling Er wordt in de toekomst een stijging in opdrachten voor de woningbouw verwacht en de afdeling kopersbegeleiding is hiervoor momenteel niet ingericht door de onvoldoende schaalbaarheid en het werken met een verouderd proces. Doelstelling Het doel is Stam + De Koning inzicht te geven in de manier hoe het proces en de afdeling van kopersbegeleiding ingericht zou moeten worden zodat deze bestendig is voor de toekomst. Hoofdvraag Hoe kan het proces en de afdeling van kopersbegeleiding binnen Stam + De Koning ingericht worden met behulp van reeds bestaande tools & technieken zodat dit bestendig is voor de toekomst en hoe is dit te implementeren? Middelen en methodes Dit onderzoek betreft een kwalitatief onderzoek. Het onderzoek wordt gedaan om de bestaande theorie van Stam + De Koning met betrekking tot kopersbegeleiding uit te breiden en te onderbouwen. Er worden nieuwe inzichten verkregen door het houden van interviews met verschillende externe bedrijven. De interviews, ofwel vraaggesprekken, worden gehouden om een antwoord te krijgen op de vragen die zich voordoen. Er wordt informatie verkregen tijdens de gesprekken die bijdragen aan de beantwoording van de centrale hoofdvraag. Deze interviews worden gehouden doormiddel van een ‘open interview’. Resultaat De afdeling kopersbegeleiding dient heringedeeld te worden en krijgt een nieuwe naam: Client Support. Er wordt aanbevolen volgens een vaste werkmethodiek te gaan werken waardoor er door iedereen eenduidig gewerkt gaat worden. Daarnaast dient te communicatie tussen eindgebruiker en kopersbegeleiding via één uniforme weg te verlopen, hiervoor kan het online kopersportaal HoomCTRL gebruikt worden. Ook dienen eindgebruikers op de hoogte gehouden worden van de werkzaamheden, dit kan via nieuwsbrieven of een 360 ° Walk- Through. Deze kunnen gedeeld worden met HoomCTRL. De overige functionaliteiten van HoomCTRL die momenteel niet gebruikt worden, moeten tevens gebruikt gaan worden. Als laatste wordt er aanbevolen feedback van de eindgebruiker te gaan verkrijgen. Hierdoor kan het proces continu verbeterd worden. Voor het verkrijgen van feedback is de tool Bouwnu.nl al beschikbaar bij Stam + De Koning Algemeen Afstudeerders Opleiding School Begeleiders Afstudeeratelier Bedrijf Begeleiders Maud Gerritsen Vera van Loon Bouwkunde Avans Hogeschool Maurice Peeters Martijn Arnoldussen BIM 2 Stam + de Koning Niek Rooijackers Stijn van Schaijk atelier: BIM 2 MAUD GERRITSEN & VERA VAN LOON 16 16 BOUWKUNDE BORDERLESS ENGINEERING Binnen dit atelier denken we graag over de grenzen van ons vakgebied, over de grenzen van ons eigen land en over de grenzen van gangbare bouwthema’ s. In een wereld van schaarste, ongelijkheid en gebrek aan goede huisvesting, worden bouwkundige steeds vaker gevraagd over deze problemen na te denken. Omdat studenten aan het begin van hun bouwkundige carrière staan vragen wij hen om goed na te denken over hun rol in deze wereldproblematieken. Uit het netwerk van de atelierbegeleiders stellen we elk jaar een selectie van nationale en internationale opdrachten samen. De opdrachten draaien rond de thema’ s: • Ontwikkelingshulp • Noodhulp oplossingen: Orkaan/ aardbevingsbestendig • Internationale context en onbekende culturen • Bouwen met bijzondere materialen • Zelfvoorzienende gebouwen en gemeenschappen • Eigen invulling (als je zelf een goed idee of leuke opdracht hebt) AFSTUDEERATELIERS 17 ��� ��������� �� ��������� ������ ��������� ������������������ �� ����������������� ���� ������������ �������� �� ��� ��������� �� ����� ������ ���������� ��� �� ������ ��� �� �������������� ��������������� ������ �� �������� ������� �� ������������� ��������� ������ ���� ������ �� ����������� ��� ������ ����� �� ����������� ������ ��� ��������� ����������� ��� ������ ��� ��� ���������� ������ ���� ��� ������ ������ ����� �� ������ ��� ��������� ����� ��� ������ ��� ����� ���� ������ �� ��� ��� ������������ ������������ ������ ��� ��� �������� ��� ������ ��� ��� ������� ��� ������� ��������� �������������������������������� �������������������� �� �� ������������ ������� ���� �� ����������� ���������� �� �� ��������������� ��� ��� ��������� ���������� ��� ��������� �� ��������� ��� ��� ������������ ��������� �� ���������� ��� �� ������������������������ ���������������������� ������������������������ ������������������������ �������������������������� ���������������� �������������������������� ����������������������������� ��������������������������� ������������������������� ���������� ������������������������������ ������������������������������� ����������������������������� ���������������� ��������� ���������������������� ������������������������������� �������������������� ������������������������ ��������� ����������������������������� ������������������������ ����������������������������� ������������ ������������ �������������� ������������� ����������� ����� ��� ������ �� ��������� ��� �� ����� ������ ���� ������ ������ ��� ������ ������ �� ��� �������� �� ��� ������ �� ���������� ������������������ ��� ��������������� ����� �� ���� ��������� �� �� ������ ��������� ��� ���� ������� ��� ����������� ��� ������������� ��� ������ ���� ������� ����� ����������� ��� ��������������� ���� ���� ��������� ������� ���������� �� �� ��������� �� ������� ����� ���� ������ ����� �� �� �������� ����� ������ ����������������������� �� ������� �� ���������������� ������ ���� ������� �� �� ������ ������������ ����� �� �������� ������������� ������ ��������� ��� ����� �������������� ���������� ����� ���������������� ���� �������� ���������������� ���������������� ������������ ����� ��������� �������������� ���������������� ��� ������ �� ��� ��������� ����� ������ �� ����������������� ���������� ��� ���� ������ ����� ��������� ��� ��� ������ �������������������� ��� ������� ��� ���������� �� �������� ��� ���� ����������� �� ��� ���������� ������ ������������������� �� ����������� ������ ��������� ������ ������������� ��� �� ��� �������� ������� ����������� �������� �� ����������� ����������� �������� �� ������������ ���� �� �� ��� ����������� ��� ������ ������ ������ ������ ����� �� ������ �� ������������ ����� �� ������ �������� ���� ��� ����� ���������� ����� ���� ��� ��� �������� ��������� ��� ������� ���������� ���� ��������� � � ����������� ������� ����� ����� ���� ���� ��������� ��� ������� ���������� ���� ��������� � � ����������� ���� ������������ �������� ��������� ����������������� �������������� ������ ������ ���������� �������� ���������� ����������� ����������� ���������������� �� ���������������� �� ������ �� ������ ��������� ��� �� �������� ��� ��� ���������� �� ��������������� ����� ����� ��������� ��� ��� �� ���� �������� ������������ atelier: Borderless Engineering SVEN GOES & WARD VAN DEN OETELAAR 18 18 BOUWKUNDE Interieur Detail gevel dak Dak overstek kop Fundering atrium Atrium ‘The house of Joy’ ��������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������ - ����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� �������� ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������ ������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������ - ������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� � Jordy van Gorkum Aukje Gielen Anke Leemans Met dank aan: atelier: Borderless Engineering AUKJE GIELEN & ANKE LEEMANS & JORDY VAN GORKUM 19 19 BOUWKUNDE CONSTRUCTIEF ONTWERPEN Aandachtspunten binnen het atelier Constructief ontwerpen lagen bij de implicaties van 3D-rekenmethodieken in samenwerking met 3D-tekenmethodieken (o.a. Revit), bij heroverwegingen van cementgebruik (ongebonden cementsteen) en de impact daarvan op de betonindustrie, bij ontwerpmogelijkheden van recycling en herbestemming van (constructief) vastgoed in zijn algemeenheid, in het bijzonder in het project herbestemming Zwijssencollege Veghel (met hergebruik van bestaande constructieonderdelen), en bij onderzoek voor het zoveel mogelijk prefabriceren van funderingsonderdelen, met ontwerptechnische en rekentechnische gevolgen. Alle onderwerpen hebben zowel een specialistische / rekentechnische insteek als ook een ontwerptechnische insteek, (d.w.z. qua toepassingsgebied) waarbij het belang van het onderzoek voor het vakgebied aangegeven wordt. Kennisvergroting heeft vooral plaatsgevonden door specialistische begeleiding vanuit het bedrijfsleven en uitgebreide literatuurstudie. Alle onderwerpen zijn maatschappelijk en economisch bewust uitgewerkt. AFSTUDEERATELIERS 20 Houtaantasting Aanbevelingen Controle koepeldak ‘De Huttenheugte’ Tim Broeken – 2090079 Bouwkunde Bouwkundig falen 2d versus 3d atelier: Constructief Ontwerpen TIM BROEKEN 21 21 BOUWKUNDE Naam afstudeerder Sanne Nieuwenhuijsen Opleiding Bouwkunde Uitstroomprofiel Constructie Opdrachtgever (bedrijf) Het provinciehuis / GRUTS Naam afstudeeratelier Constructief ontwerpen Begeleiders Andre van den Bogaard / Hans Sloots HEA280 portaal Vierkant buisprofiel 40x40x4mm HEA160 frame C20/25, 400x600mm, 3Ø12 De herbestemming van de dienstwoningen van de Dongecentrale atelier: Constructief Ontwerpen SANNE NIEUWENHUIJSEN 22 22 BOUWKUNDE Automated engineering van een funderingspoer op palen Nick van Nistelrooij Linda Versteegh Ingenieursbureau Verhoeven en Leenders Bouwkunde Constructief ontwerpen A. Van den Bogaard H. Sloots Het automated engineering proces is in staat om een LOD400 3D-model te genereren en een constructieve analyse uit te voeren waarbij de sterkte en scheurwijdte voldoen van een funderingspoer op palen. 1. Analyses met SysML 2. Constructieve analyse met de staafwerkmethode 3. Staafwerkmodel in RFEM 4. De aansturing van Tekla structures met Rhino Grasshopper 5. 3D-model in Tekla structures 6. Automated engineering van een funderingspoer op palen atelier: Constructief Ontwerpen NICK VAN NISTELROOIJ & LINDA VERSTEEGH 23 23 BOUWKUNDE HERBESTEMMING Herbestemmen is een veelgebruikte methodiek om leegstaande gebouwen te transformeren en aan te passen, zodat het, in een nieuwe functie, nieuwe kansen biedt met behoud van (historische) waardevolle monumenten. Het is vaak een buitengewoon interessante architectonische uitdaging om het oude gebouw in zijn waarde te laten en tevens door aanpassingen, nieuwe elementen toe te voegen die nieuwe functie zo goed mogelijk te outilleren. De nieuwe functie vraagt ook om hedendaagse oplossingen op het gebied van duurzaamheid en comfort zoals optimale isolatie- en installatiekeuzes. De opleiding tot bouwkundige vraagt om een integrale benadering van architectuur, materialenkennis, bouwfysisch en constructief inzicht, en expliciet de noodzaak van de maakbaarheid daarvan te verstaan. De afstudeeronderwerpen binnen ‘ Herbestemmen’ zijn zeer divers. Transformatie van fabriekshal naar theater/bioscoop/restaurant, van kerk naar hotel, van school naar woningen, van fabriekscomplex naar creatieve verzamelgebouwkantoren, van tankstation naar kantoorruimte of van kantoorruimten naar appartementen. AFSTUDEERATELIERS 24 In hoeverre kan de herbestemming van de Wielewaal een bijdrage leveren aan het creëren van zo betaalbaar en duurzaam mogelijke starterswoningen? Herbestemming Wielew aal te Zaltbommel Duurzame, betaalbare starterswoningen anno 2019 Studenten: K.A.E. Majeed B.J. de Kloe Opleiding: Bouwkunde, ontwerpen Atelier: Herbestemming Docenten: Ben ter Denge Hajo Schilperoort Opdrachtgever: Modis Engineering Begeleider: Arno Guijt �������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������ �������������������� ���������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������� ��������������� ��������������������������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������������������������������������������� �������������� ������ ������������������������������������������� starterswoningen ligt de focus bij hergebruik ��������������������������� ���������������� ����������������������������������������� belangrijk. Er wordt een biomassaketel toegepast; het �������� ��������������� ���������� ���� ���� ���������������������������������������� ���� ����������� ���� ������������ ������� ��� het pand of elders. Dit resulteert in een � ���������������������������������������� 30,4%. ���������������������������������������� �������� ������������� ���� ��� ����������� ��� ����������������������� atelier: Herbestemming BAS DE KLOE & KARAM MAJEED 25 25 BOUWKUNDE D esign for Disassembly D uurzaam D oe-het-zelf Mantelzorgwoning atelier: Herbestemming JEROEN VAN LEEUWEN & BOR BRAKEN 26 26 BOUWKUNDE �������������� ������������������������������������ �������� ����������������� ����������������������������� ����������������� ������������������������������������ ������������������� �������������� � � � � ����������������� ������������ � � � � ��������������������� �������������� ������������������ � � � � ����������������� ��������������� ���������� ��������� ������� ��������������������������������������� �������������������� ����������� ������������ ������ ������ ������������� � � � � � � � � ���������������������� ������ ������ ������������� � � � � � � � � ���������� ����������������� �������������������������������� ������������� �������������� ���������������������������� ����������� � ��������������� � ������������������������������������������� � ������������������ � �������������������������� � ������������������������ � ����������������������������������������� � ������������������ � ���������������������������� � ��������������� � ������������������������������������������� � ������������������ � �������������������������� � ������������������������ � ����������������������������������� � ������������������ � ���������������������������� ���������������������������� �������������� ��������������������������� ����������� ���������� ������ ������ �������������������� �������������������� �������������������������� ��������������������������� ����������������������������������� ���������������������������� �������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������������ ��������������������������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������������������������������������������� �������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������������ �������������������������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������� ���������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������������ ������������������������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������ �������������������������������������������������������������������������������������� ������������������ ����������������������������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������ ��������������������������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������������ ��������������������������������������������������������������������������������������������������� �������� ��������������������������� �� �������������������������������������������� �� ������������������������������������������� �� ���������������������� �� �������������������������������������������������� ������������ atelier: Herbestemming ROEL VAN SEETERS 27 27 BOUWKUNDE atelier: Herbestemming GLODI LUNGUNGU 28 28 BOUWKUNDE LEAN Procesverbetering met het oog op het verhogen van gerealiseerde klantwaarde. Een zin die prima weergeeft wat de samenhang is tussen de projecten die deelnemen aan het afstudeeratelier Lean. Tegelijkertijd is het daarmee ook een nogal uiteenlopend scala aan projecten, die – naar de ervaring leerde in de afgelopen jaren – in grofweg vier thema’ s kan worden onderverdeeld: 1) procesinnovatie, gericht op het effi ciënter inrichten van bedrijfsprocessen. 2) Kwaliteitsborging, momenteel vaak gericht op de voorbereidingen op de nieuwe wet Private kwaliteitsborging. 3) Geïntegreerde contracten en 4) Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen. Kortom, in het afstudeeratelier Lean worden de projecten bij elkaar gebracht, die gericht zijn op alle processen die nodig zijn om gebouwen en civiele werken te realiseren. AFSTUDEERATELIERS 29 Omgekeerde relatie tussen kwaliteit in het bouwproces en het ontstaan van nazorg Aanbevelingen: 1. Uitvoeren van kennis- en informatiedeling middels één systeem. 2. Continu verbeteren door het toepassen en gebruiken van praktische keuringsplannen. 3. Standaarddetailleringen door het inrichten van een database die constant herzien wordt. VAN NAZORG NAAR VOORZORG | Afstudeerder: Aard-Jan Dieleman | Opleiding: Bouwkunde | Opdrachtgever: Bouwbedrijf Boogert Bedrijfsbegeleiding: Albert Jan van de Breevaart & Rini Naaktgeboren | Docentbegeleiding: Hans Bras & Wim van ‘t Hoog | Afstudeeratelier: Lean | Cost vs quality | 1-10-100 Rule | Poka Yoke Detailtekening goed ontworpen tijdens de werkvoorbereiding: €100,- (Preventie) Fout ontdekt in uitvoering en aangepast: €1.000,- (Defect valt op in proces) Fout ontdekt door koper en herstellen in nazorgfase: €10.000,- (Klant signaleert defect) Optimalisatie en verbetering van het bouwproces om, indien mogelijk, de huidige hoeveelheid nazorg te reduceren atelier: LEAN 1 AARD-JAN DIELEMAN 30 30 BOUWKUNDE E E N O N D E R Z O E K N A A R D E J U I S T E B O U W O R G A N I S A T I E V O R M “Op basis van welke kenmerken van een project en de opdrachtgever kan PSVA, met behulp van een vragenlijst, een advies aan de opdrachtgever geven, over de keuze welke vorm van bouworganisatie geschikt is voor zijn project?” Auteur: S. Donders E. Veerhoek Studentnr. 2099510 2100346 1ste begeleider: J. Bras 2de begeleider: W. van ‘t Hoog Afstudeerbegeleider: B. Nagtzaam Atelier: LEAN 1 ����������������� � ���������� Opleiding: Bouwkunde, Avans Hogeschool Tilburg AB&I Eerst denken, dan doen! atelier: LEAN 1 SUSAN DONDERS & EVY VEERHOEK 31 31 BOUWKUNDE ‘’Restaureren doe je zo‘’ Afstudeerder Pim Jansen Opleiding Bouwkunde Uitstroomprofiel MBO niveau 4 Opdrachtgever Bouwbedrijf Boogert Atelier Lean2 Begeleiders Dhr. H. Bras (1 ste begeleider) Dhr. W. van ‘t Hoog (2 de begeleider Bedrijf begeleiders Dhr. W. Dooge (Bouwbedrijf Boogert) Dhr. J. van de Voorde (Erfgoed Zeeland) atelier: LEAN 1 PIM JANSEN 32 32 BOUWKUNDE Hogeschool I Professor Cobbenhagenlaan 13 I 5037 DA Tilburg 2019 Auteur: Floris van Ooijen Opleiding: Bouwkunde Afstudeeratelier: Lean Opdrachtgever: Aannemersbedrijf P. van Hulst B.V. Bedrijfsbegeleider: Willem van Riel Afstudeer begeleiders: Hans Bras Wim van ‘t Hoog Waarom moeilijk doen als het standaard kan? Aanleiding Aannemersbedrijf P van Hulst heeft geconstateerd dat door de economische groei de vraag naar de bouw van bedrijfspanden is toegenomen. Eveneens ziet het aannemersbedrijf een verschuiving van een verticaal bouwproces naar een horizontaal bouwproces waarbij het aannemersbedrijf in een vroeg stadium wordt betrokken bij het ontwerpproces. Dit geeft de mogelijkheid bedrijfsgebouwen volgens een gestandaardiseerde methode te ontwikkelen in samenwerking met de architect en een aantal vaste ketenpartners. Doelstelling Het doel van aannemersbedrijf P van Hulst is om in samenwerking met een vast aantal ketenpartners een methode te ontwikkelen waarbij de technische uitwerking van een bedrijfspand vooraf is opgesteld. Deze methode biedt een oplossing die herhaaldelijk toepasbaar is in verschillende situaties zonder afbreuk te doen aan de architectonische waarde en de flexibiliteit van het ontwerp. De verschillende projecten worden niet meer gezien als maatwerk maar worden gerealiseerd conform een vooraf opgesteld standaard principe. Een set met gestandaardiseerde details is hierop het antwoord. Probleemstelling De grote verscheidenheid aan reeds gerealiseerde bedrijfspanden heeft geresulteerd in grote hoeveelheid kennis betreffende de technische uitwerking van bedrijfspanden. Al de projecten variërend in uiterlijk, formaat, functie, locatie, materialisatie en detaillering worden momenteel als individueel maatproduct beschouwd. Ondanks de onderlinge verschillen zijn bedrijfsgebouwen geschikt voor een gestandaardiseerde aanpak, aldus Aannemersbedrijf P. van Hulst. Het ontwerpprincipe is in veel gevallen gelijk, maar ieder project vraagt om zijn eigen specificaties. Onderzoeksvraag Hoe kan Aannemersbedrijf P van Hulst B.V. een gestandaardiseerde ontwerp methode ontwikkelen waarbij het aannemersbedrijf in samenwerking met de ketenpartners een project onafhankelijk ontwerp principe realiseert ? atelier: LEAN 1 FLORIS VAN OOIJEN 33 33 BOUWKUNDE ������������������������������������������������ ������������������������������������������ ������������������������������������������������ �������� �������������� ���������� ��������� ������������������ ���������� ������������������� ����� ���������������� �������������� ��������� ��������������������������� ����������������� �������� ������������������� ���������������� � � � � � � � � � � � � � � � � ������������������ ������������ � � � � � ����� ������������� �������� ������� atelier: LEAN 1 STAN VAN DOREN 34 34 BOUWKUNDE Afstudeerders Niels Bakermans Lianne Verbakel Opleiding Bouwkunde Afstudeeratelier LEAN 1 Afstudeerbegeleiders Wim van ‘t Hoog 1e begeleider Hans Bras 2e begeleider Opdrachtgever Hurks bouw & vastgoedontwikkeling Bedrijfsbegeleider Frans van den Broek Faalkosten reduceren in het ontwerpproces Met welke methode kan Hurks bouw & vastgoedontwikkeling faalkosten, die ontstaan door onjuistheden in het ontwerpproces, met 50 % verminderen? Uit onderzoek is gebleken dat bij afdeling nazorg 27,6% van het aantal meldingen en 51,7% van de kosten a � oms � g is uit het ontwerpproces. Aan de hand van nega � eve afwijkingen uit de fi nanciële rapportages is het percentage faalkosten wat a � oms � g is uit het ontwerpproces op 28,25% vastgesteld. De ontwerptool zal onderdeel worden van het fasedocument binnen planontwikkeling en zal tevens geplaatst worden op het online kenniscentrum voor alle medewerkers van Hurks. De tool zal up-to- date gehouden worden door de commissie van het kenniscentrum, waarbij de KAM-coördinator zorg draagt voor de implementa � e van de tool binnen de organisa � e. Door in de toekomst de tool verder uit te breiden is het aannemelijk dat er meer faalkosten gereduceerd gaan worden waardoor de doelstelling van 50% mogelijk behaald zal gaan worden. Uit gesprekken met ontwikkelaars kan geconcludeerd worden dat er in het ontwerpproces daadwerkelijk posi � eve invloed uitgeoefend kan worden op het ontwerp. De onderstaande � jdlijn gee � verschillende keuze momenten aan van verschillende situa � es. De verschillende getallen worden uitgelegd in de scrip � e. Om misverstanden te voorkomen zijn de taken, adviezen en verantwoordelijkheden van de ontwikkelaars in kaart gebracht. De rela � eschema’s, zijn te vinden in bijlage VIII van de bijlage van de scrip � e. Om misverstanden te voorkomen zijn de taken, adviezen en verantwoordelijkheden van de ontwikkelaars in kaart gebracht. Om de faalkosten te reduceren, is er gekeken naar een methode waarmee het doel bereikt kan worden. Er is een ontwerptool ontwikkeld die gevuld is met informa � e uit het onderzoek. Een planontwikkelaar blijkt uit de rela � eschema’s verantwoordelijk voor het ontwerp en dient dus de ontwerptool te gaan gebruiken. Uit de afwijkingsformulieren, die ingevuld dienen te worden volgens het KAM-systeem, kan mogelijk nieuwe input verkregen worden waarmee de ontwerptool aangevuld kan worden. Dit zorgt er voor dat de tool up-to-date blij � . Met het gebruik van de ontwerptool kan bij afdeling nazorg 71,98% van het aantal meldingen en 57,91% van de kosten gereduceerd worden. De faalkosten vanuit de uitvoering kunnen met 28,25% gereduceerd worden. atelier: LEAN 1 NIELS BAKERMANS & LIANNE VERBAKEL 35 35 BOUWKUNDE �������������������������� �������������������������� �������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������� ������������������������������������� ������������������������������������������������� �������������������� ���������������������� ��������������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������� �������� ��������� � �������������������������������� � ��������������������������������� ���������������������� � �������������������������������������� ����������������������������������� ������������ � ������������������������������� ����������������������������������� ���������������������������������������� ��������������������������������������� ��������������������������������������� ���������������������������������������� ����� � ���������������������� � ������������������������� � ������������������������ atelier: LEAN 1 NIEK D’HAENS & MAX WELTEN 36 36 BOUWKUNDE MILIE ILIEU IMPAC IMPACT AL ALS DRIJFVEE RIJFVEER VOO OOR DE DE “BE BOLD AND THRIVE” TOEKOMS OEKOMST | OPDRACHTGEVE OPDRACHTGEVER | PIETER FRITZ ONTWIKKELAAR DUURZAME SYSTEMEN BERKVENS AFSTUDEERSCRIPTIE | ATELIE ATELIER LEAN LEAN1 | BOUWKUNDE AVANS HOGESCHOOL TILBURG ACADEMIE VOOR BOUW EN INFRA | BEGELEIDIN BEGELEIDING | WIM VAN ’T HOOG HANS BRAS | JUN JUNI 201 2019 | | STUDEN STUDENT | MAUD VAN DIJCK 2085726 Het onderzoek geeft antwoord op de vraag: ‘Hoe kan Berkvens Deursystemen haar producten verduurzamen middels een levenscyclusanalyse en wat betekent dit voor de toekomst?’ Hiervoor is een levenscyclusanalyse uitgevoerd in combinatie met een kwantitatief onderzoek naar zicht op de toekomst vanuit leveranciers, klanten en concurrentie. Uit dit onderzoek is een strategie geschreven voor Berkvens. De strategie is gebaseerd op de Sustainable Development Goals waaruit het programma Nederland Circulair in 2050 en de transitieagenda’s zijn voortgekomen. Berkvens kan het beste een focusstrategie aannemen waarbij differentiatie de voorkeur heeft zodat het bedrijf kan inspelen op de behoefte van de consument door superieure kennis van milieu. Er zijn vijf doel strategieën ( Maatschappelijk Verantwoord Inkopen, Circulariteit, CO2-reductIe, Samenwerking en Bewustwording ), die elk back-up en verantwoording krijgen van de levenscyclusanalyse. atelier: LEAN 1 MAUD VAN DIJCK 37 37 BOUWKUNDE Reductie urenoverschrijding Afstudeerders Niels Albers 2096981 Joris van Bommel 2097789 Opleiding Bouwkunde Afstudeeratelier LEAN 2 Afstudeerbedrijf Bouwbedrijf van de Ven Bedrijfsbegeleider Kees Fransen Afstudeerbegeleider 1 Anja Kuijsters Afstudeerbegeleider 2 Joop de Zwart Het creëren van handvaten voor de reductie van de urenoverschrijding binnen Bouwbedrijf van de Ven Hoofdvraag: Wat kan met betrekking tot de urenbeheersing en bouwplaatsindeling, binnen Bouwbedrijf van de Ven, een geoptimaliseerde werkmethodiek opleveren die uiteindelijk bijdraagt aan de doelstelling van het bedrijf (een 5% jaarlijkse reductie van de urenoverschrijding) in 2019? Urenbeheersing Bouwplaatsindeling Begroting Urenregistratie Urenbewaking Nacalculatie van de uren Eigen normenbestand 1. Urenregistratie format met de mogelijkheid voor het registreren, bewaken en nacalculeren van de uren. 2. Eigen normenbestand voor het up-to-date houden van de getoetste uurnormen. constante terugkoppeling 1. 1. 1. 2. converteren naar resulteert in resulteert in afwijkingen verwerken in Checklist werkvoorbereiding Standaard lay-out bouwplaatstekening Checklist uitvoering Volledige en eenduidige bouwplaatsindeling resulteert in 1. Checklist voor zowel de werkvoorbereiding als uitvoering voor de totstandkoming van een volledige bouwplaatstekening / -indeling. 2. Standaard lay-out bouwplaatstekening voor de totstandkoming van een eenduidige bouwplaatstekening / -indeling. in combinatie met resulteert in Volledige en eenduidige bouwplaatstekening 1. 1. 2. atelier: LEAN 2 NIELS ALBERS & JORIS VAN BOMMEL 38 38 BOUWKUNDE STRATEGIEËN ENERGIETRANSITIE EEN ONDERZOEK NAAR DE BEPALENDE (F)ACTOREN VOOR DE ENERGIETRANSITIE VAN DE BESTAANDE WONINGVOORRAAD Student: Lotte Bakermans Studentnummer: 2100633 Leerjaren: 2015 t/m 2019 Opleiding: Bouwkunde Uitstroomprofiel: Realiseren Afstudeeratelier: LEAN2 1 e begeleider: Anja Beaujean-Kuijsters 2 e begeleider: Joop de Zwart Afstudeerbedrijf: PVM advies en management Bedrijfsbegeleider: Urs Veltrop Er wordt voor 2050 een CO2-uitstoot reductie vereist van 80% tot 95%. De bestaande woningvoorraad moet aangesloten worden op een andere energie-infrastructuur. Gemeenten worden verplicht om voor 2021 een warmtevisie aan te leveren waarin per wijk alternatieven energie-infrastructuren worden gegeven. PVM ziet een toenemende vraag om mee te denken aan een toekomstvisie voor de bestaande woningvoorraad. Welke (f)actoren zijn bepalend om de energietransitie voor de bestaande woningvoorraad vorm te geven, zodanig dat er een afwegingskader voor een energiestrategie voor PVM ontstaat? Aanleiding & Probleemstelling Vraagstelling Resultaat Een energiestrategie bestaat uit vier sturingsknoppen. Momenteel zijn er drie verschillende energiestrategieën voor de bestaande woningvoorraad mogelijk: all-electric, hybride en warmtelevering. Een keuze tot een energiestrategie is afhankelijk van: product gebonden factoren (de samenhang van de sturingsknoppen), project gebonden factoren (natuurlijke beslismomenten) en de proces gebonden factoren (kosten, stakeholders en doorlooptijden). Deze bepalende (f)actoren hebben een andere invloed op de afweging tot een energiestrategie. De buurt- en woningkenmerken hebben de meeste invloed op deze afweging. Dit onderzoek heeft geresulteerd in een afwegingskader waarbij de bovengenoemde (f)actoren zijn gerangschikt op de invloed tot een afweging. Het afwegingskader kan gebruikt worden als hulpmiddel voor PVM om advies te geven aan corporaties en gemeenten in de initiatieffase en de definitiefase. Warmtevraag Gebouwinstallaties Energiedrager Energiebron atelier: LEAN 2 LOTTE BAKERMANS 39 39 BOUWKUNDE KLANTREIS EN KOPERSBELANG Auteurs: Tessa van Bergen & Frédérique Nass Begeleiders: Anja Beaujean-Kuijsters (1 e ) & Joop de Zwart (2 e ) Avans Hogeschool ‘s-Hertogenbosch | Bouwkunde | LEAN2 W Welk elke aspecte aspecten drage dragen bi bij aa aan ee een optimalisati optimalisatie va van he het kopersbegeleidingsproce kopersbegeleidingsproces en he het voldoe voldoen aa aan de verwachtinge verwachtingen va van de klan klant zodani zodanig da dat de klanttevredenhei klanttevredenheid toeneemt toeneemt? De klanttevredenheid neemt toe als de klant centraal gesteld wordt. Het kopersbegeleidingsproces moet hiervoor geoptimaliseerd worden door te voldoen aan de verwachtingen van de klant. Het kenbaar maken van de rode draad van dit geoptimaliseerde kopersbegeleidingsproces waarbij de klant betrokken is draagt bij aan het inzicht in het kopersbelang bij medewerkers van Van Wijnen Zuid. • Gebruik een digitaal portaal dat ook toegankelijk is voor smartphones; • Voeg opties voor een tuin of terras, mogelijkheden voor het aanpassen van de indeling van de woning en duurzaamheidsopties toe aan de standaard optielijsten; • Informeer de koper maandelijks of bij mijlpalen over het bouwproces en voeg hier beeldmateriaal aan toe; • Zorg dat materiaalstaten aanwezig zijn; • Splits het koperskeuzetraject verder op: eerst ruwbouw, dan grove afbouw en fijne afbouw; • Stel de medewerkers binnen het bedrijf op de hoogte van het kopersbegeleidingsproces. • Betrek klanten en buurtbewoners bij de planontwikkelingsfase; • Draag bij start verkoop een 3D-model aan of maak gebruik van een woningconfigurator; • Laat de koper vaker langskomen op de bouw. Denk hierbij aan eens in de acht weken; • Verstrek informatiesheets van het meer- en minderwerk aan de kopers; • Stem communicatie af, zodat de kopers geen verschillende antwoorden krijgen; • Vergroot de capaciteit van de kopersbegeleidingsafdeling; • Elimineer eilandjes door wekelijks te overleggen met de betrokken partijen. atelier: LEAN 2 TESSA VAN BERGEN & FRÉDÉRIQUE NASS 40 40 BOUWKUNDE Student: Femke van Liempd | 2104651 Opleiding: Avans Hogeschool ’s-Hertogenbosch | Bouwkunde | LEAN Begeleiders: Anja Beaujean-Kuijsters | Joop de Zwart Bedrijf: Hurks bouw en vastgoedontwikkeling Bedrijfsbegeleider: Stephan Eurlings STRATEGISCH INKOPEN Welke strategie kan Hurks bouw en vastgoedontwikkeling hanteren om de inkoop van materialen en diensten toekomstbestendig te maken? Inkopen op basis van kostenreductie is verleden tijd. Dit blijkt uit onderzoek dat is gedaan naar de inkoopfunctie, waarin zowel factoren van binnen de branche, als buiten de branche zijn meegenomen. In het onderzoek dat is uitgevoerd naar samenwerken komt naar voren dat bij een volledige ketenintegratie de kwaliteit wordt verhoogd, kosten worden gereduceerd en er wordt meer aangespoord op duurzaamheid en innovatie. Wel is daar onderling vertrouwen, een gezamenlijk doel en specifieke competenties van de organisaties in de keten voor nodig. Deze samenwerking kan worden vastgezet in een samenwerkingsvorm en de bijbehorende contractvormen. Het doel is om uiteindelijk van leverancier via voorkeursleverancier en toeleveringspartner uit te komen bij de ontwikkelingspartner. Om de samenwerking te onderhouden worden de leveranciers en onderaannemers beoordeeld en zij beoordelen Hurks. Deze beoordeling wordt gedaan op de onderdelen kwaliteit, logistiek, technologie en kosten. Dit onderzoek heeft geresulteerd in het hiernaast staande stappenplan. Stap 1: Interne keten Stap 2: Project bepalen Stap 3: Product/dienst bepalen Stap 4: Partners betrekken Stap 5: Samenwerkings- en contractvorming Stap 6: Periodiek beoordelen atelier: LEAN 2 FEMKE VAN LIEMPD 41 41 BOUWKUNDE ������ �� ����������� ������������� Door Jeroen Adriaansen, ondernemer & consultant bij Brink management & advies Opleiding: Bouwkunde Opdrachtgever: CommonValues & Thinkle Aterlier: LEAN 2 Begeleiders: Joop de Zwart & Henriëtte Mendelaar Bedrijfsbegeleider: Ernst-Jan van Unen (Thinkle) Met dank aan Hoofdvraag onderzoek: Hoe kan de six capital approach van het IIRC- model, in de bouwsector bij mkb en niet- beursgenoteerde bedrijven, gebruikt worden om op meervoudige waardecreatie te sturen op managementniveau? �� ���� �������� �� �� ����� �� ����������� ����� ���������� � ��� �� ��������� �� ��� ��������� ������������������ ��� �������������� ��������� �������� �� ��� ������������ ����������� � ���� ������ ������ �� �� �������� ��� �������� �������� �������� �� ������� ��� ������� �� ���� ��� ������ ���������� ������� � �� ���� �� ����� � �� �������������� ����� ��������� � �� �� ��� ��������� ��� ��� �� �������� �������������� � ��� ������ �� ���� � ��� ������� ������ ����� ��� ������� �� �� �������� ��������� �� ����� �� ������� �� �� �� ����� �� ���� ������ � ��� �� ����������� !�" ���������� �� �� ���� ���� ����� ��� �� ��� ��� ���� � ��������������� ��������� ��� ������������ ����������� ����� �������� � To prosper over time, every company must not only deliver financial performance, but also show how it makes a positive contribution to society. Companies must benefit all of their stakeholders…” Larry Fink (CEO Blackrock) atelier: LEAN 2 (duaal) JEROEN ADRIAANSEN 42 42 BOUWKUNDE Opleiding : Bouwkunde Afstudeeratelier : LEAN 2 1 e begeleider : J. de Zwart 2 e begeleider: A. Beaujean – Kuijsters Het recept voor het handboek van de toekomst De beste procesbeschrijvingen doormiddel van LEAN-methodes Afstudeerder : Thijs Bosch | 2104409 Opdrachtgever : Welling Bouw | Onderhoud Bedrijfsbegeleider : A. Tüss atelier: LEAN 2 THIJS BOSCH 43 43 BOUWKUNDE 1 2 3 4 5 Resultaat 1. Werkzaamheden per afdeling. Tijdsschaal. 2. Startdatum project – aantal woningen – (eventueel blok) – projectlocatie. 3. Projectontwikkeling / kopersbegeleiding gekoppeld aan het overall-overzicht. 4. Doorlooptijd van projecten. Aantal uur per dag berekend waardoor het bedrijf drukke / rustige perioden kan tackelen. Elk project zijn eigen kleur. 5. Werkzaamheden die bij verschillende projecten tegelijk vallen. (gemakkelijk voor inkoop etc.) Probleemstelling: ‘’Reuvers beschikt, door de hogere productie, niet over de juiste middelen om het overzicht te behouden over de lopende en komende projecten waardoor een onrustig gevoel ontstaat wat lijdt tot slordigheden.’’ Doelstelling: ‘’ Een advies uitbrengen hoe Reuvers de projectbeheersing kan optimaliseren en het overzicht kan behouden over de huidige en toekomstige projecten.’’ Hoofdvraag: Hoe kan Reuvers door de optimalisatie van de projectbeheersing meer overzicht creëren over de huidige en toekomstig projecten?’’ Optimaliseren van de projectbeheersing Remco Cremers 2096120 Tom van Erp 2096406 Ontwikkeling planprogramma atelier: LEAN 2 REMCO CREMERS & TOM VAN ERP 44 44 BOUWKUNDE atelier: LEAN 2 BRAM VAN HOOF & TOM WILLEMS 45 45 BOUWKUNDE Gestructureerd van A naar B binnen een bouwproces Van projectontwikkeling naar nazorg Joost Oomen & Ton Verberne In opdracht van Hurks Bouw en Vastgoedontwikkeling Met als bedrijfsbegeleider Stephan Eurlings Voor de academie Bouw & Infra atelier LEAN van Avans Hogeschool Onder begeleiding van Joop de Zwart en Anja Kuijsters atelier: LEAN 2 JOOST OOMEN & TON VERBERNE 46 46 BOUWKUNDE atelier: LEAN 2 SJORS WENTING 47 47 BOUWKUNDE MENSGERICHT BOUWEN Mensen brengen in hun werkzame leven ca. 90% van de tijd door in gebouwen. Extra aandacht voor het creëren van een gezonde en behaaglijke woon- en werkomgeving leidt niet alleen tot een grotere tevredenheid onder de gebruikers van gebouwen. Het is ook economisch zeer interessant, omdat arbeidsprestaties aantoonbaar verbeteren. Binnen het atelier Mensgericht bouwen stimuleren afstudeerders elkaar om kennis op dit gebied te verdiepen en nieuwe ideeën in de praktijk toe te passen. Het streven naar mensvriendelijke woningen en gebouwen wordt daarbij gecombineerd met het streven naar een energie neutrale gebouwde omgeving. De projecten zijn heel divers. Van het ontwikkelen van praktische ontwerptools tot aan ontwerpen van een compleet autarkisch kantoorgebouw. Van metingen aan het binnenmilieu tot aan het ontwikkelen van een innovatieve gevel met PV. Er zijn vele mogelijkheden. Kernpunt: de mens staat centraal. AFSTUDEERATELIERS 48 atelier: Mensgericht Bouwen COEN SMITS & ROBERT JUBITANE 49 49 BOUWKUNDE HEALTH EALTHY HOM HOME 2.0 2.0 Afstudeeronderzoek naar de gezonde woning van de toekomst BASIS ONTWERPCONCEPTEN Mogelijkheden voor de toekomst Promo Paper Informatie en tips voor bewoners over gezondheid Ontwerprichtlijnen Inspiratiebron voor het ontwerpen van een gezonde woning AANVULLEND PLUS JANNEKE DE KORT LUCA VAN EKEREN AVANS BOUWKUNDE HOEDEMAKERS BOUW EN ONTW IKKELING MENSGERICHT BOUW EN ELLEN GRANNEMAN & GUUS VAN SCHAIK atelier: Mensgericht Bouwen LUCA VAN EKEREN & JANNEKE DE KORT 50 50 BOUWKUNDE Otto van den Boom 2102037 Onderzoek naar gasloze verwarmingssystemen Alternatief 1: SolarFreezer Alternatief 3: Lucht-lucht warmtepomp Alternatief 4: Grond-water warmtepomp Alternatief 2: Lucht-water warmtepomp Gasloze woningen atelier: Mensgericht Bouwen OTTO VAN DEN BOOM 51 51 BOUWKUNDE D e ro l van de bebo uw de o m geving in verpleeghuizen vo o r o uderenm et dem entie R . J . (R o eland) E lem a M .N .H . (M yla) G o nzalez A lo ns o 2098 926 208 38 42 rj.elem a@ s tu dent.avans .nl m nh.go nzalezalo ns o @ s tu dent.avans .nl B o u w ku nde B o u w technis che bedrijfs ku nde ‘s -H erto genbo s ch Tilbu rg A A telie telier : M ens gerich M ens gericht bo u w en bo u w en Ir. H .M . (E llen) G rannem an Ir. G .A .M . (G u u s ) van S ch aik E ers te begeleidende do cent Tw eede begeleidende do cent Oriëntatie en wayfinding Geluid en akoestiek atelier: Mensgericht Bouwen ROELAND ELEMA & MYLA GONZALEZ ALONSO 52 52 BOUWKUNDE atelier: Mensgericht Bouwen WOUTER BRUGGEMAN & RIANNE TEEUWEN 53 53 BOUWKUNDE Merijn Bink Bouwkunde duaal (voltijds afgestudeerd) Dutch Daylight. Promoot optimale toepassing van daglicht in de gebouwde omgeving Begeleiding Lars Courage COURAGE Architecten en voorzitter Dutch Daylight Ellen Granneman 1 e begeleider Avans Hogeschool Guus van Schaik 2 e begeleider Avans Hogeschool Atelier Mensgericht Bouwen 12 juni 2019 Dutch Daylight Experience Eeuwenlang heeft de mens een sterke connectie gehad met de buiten omgeving. De cyclus van dag en nacht reguleerde de vorm van leven. Binnen de Experience van Dutch Daylight wordt het aspect daglicht vanuit de breedte van het thema benaderd. Een handreiking in tekst, beeld en illustraties om de breedte van het daglicht spectrum onder de aandacht te brengen. Nu, en zeker voor de toekomst heeft daglicht ontzettend veel potentie voor de gezondheid, het welzijn en bovenal het leefgenot van de mens. De Experience is online beschikbaar op de website van Dutch Daylight: www.dutchdaylight.nl Merijn Bink +316 1772 6996 merijnbink@live.nl atelier: Mensgericht Bouwen (duaal) MERIJN BINK 54 54 BOUWKUNDE STRATEGISCH VERDUURZAMEN DE WEG NAAR EEN DUURZAAM WONINGBESTAND Bas Lazeroms & Rick Klaassen 2067498 , 2075433 PROCESVERBETERING VERBETERDE DUURZAME TECHNIEKEN AMBITIEBEPALING PROBLEEMSTELLING Om in 2050 als land volledig energie neutraal te zijn moet een groot deel van de woningen in Nederland energieneutraal gemaakt worden. Door het totaalaanbod van woningen in Neder- land is het een enorme opgave deze allemaal energie neutraal te maken. Agel adviseurs hee� als adviesbureau van woningcorpora�es de opdracht deze transi�e van woningcomplexen in goede banen te leiden. Met alle betrokken par�jen is dit een complexe opgave. Gezien de hui- dige ontwikkelingen komen er in de toekomst veel van dit soort opdrachten bij. Agel hee� nog geen gestructureerde aanpak om de totstandkoming van een dergelijk project te realiseren. HOOFDVRAAG Hoe kan ten aanzien van de energe�sche transi�e van de door Agel geselecteerde modelwonin- gen, het proces tussen alle betrokken par�jen door middel van een stappenplan strategisch worden verbeterd? SCHEMATISCH ONDERZOEKSPROCES CONCLUSIE Door het doen van onderzoek op de verschillende vlakken van technieken, proces, methoden, samenwerkingsvormen en bewoners, zijn we tot de conclusie gekomen dat hier op verschillen- de punten verbeteringen doorgevoerd kunnen worden. Aan de hand van het door ons opge- stelde strategische stappenplan verduurzaming kan de ambi�e met betrekking tot de verduur- zaming bepaald worden en hier rollen vervolgens weer een aantal technieken uit. Ook wordt aanbevolen in de toekomst het proces anders te laten verlopen en te kiezen voor een andere samenwerkingsvorm. Voor meer informa�e hierover verwijzen wij u graag naar het verslag. atelier: Mensgericht Bouwen BAS LAZEROMS & RICK KLAASSEN 55 55 BOUWKUNDE RUIMTELIJK ONTWERPEN Het atelier Ruimtelijk Ontwerpen 2 wordt gevormd door afstudeerstudenten, meestal in duo’ s, met elk hun eigen afstudeeronderwerpen, die een relatie hebben met het thema ruimtelijk ontwerpen. Onder dit thema wordt verstaan het ruimtelijk ontwerp van gebouwen en van de gebouwde omgeving. De fases van onderzoeken, initiëren en ontwerpen komen in dit atelier het meest aan bod. Bij de projecten tonen studenten met de technische en esthetische uitwerking hun bouwkundige inzicht aan. De reikwijdte van de onderwerpen in het atelier is heel breed. Projecten met toepassing van specifi eke materialen voor gebouwen (beton printen), projecten met een bepaalde ontwerpmethode (gedigitaliseerde ontwerpstructuur) en projecten met energie neutrale of energieleverende gebouwen ontwerpen of her ontwikkelen. Bij diverse projecten worden ook programmatische richtlijnen ontwikkeld voor specifi eke ontwerpopgaven zoals voor het ontwerpen van straatwanden, een oncologie polikliniek, een kinderafdeling in een ziekenhuis, studenten- en seniorenhuisvesting of van een sprookje in de Efteling. Het gemotiveerd onderbouwen van de ontworpen oplossingen voor de diverse maatschappelijke problematieken speelt hierbij een belangrijke rol. AFSTUDEERATELIERS 56 150 200 10 n.t.b. door constructeur 150 100 n.t.b. door constructeur 50 150 70 80 200 94 350 150 70 80 200 150 70 80 200 150 70 80 200 5 6 20 250 300 220 5 variërent tussen 600 - 2200 60 60 8 5 ° (Detail genomen bij grootste helling: 9°) 1230 200 2 0 0 150 150 500 9° 1 5 0 350 Details 7a+7b+7c erd Timmermans ark 150 200 10 n.t.b. door constructeur 150 400 50 16+20 17 21 SCHUIN zoals op de impressie te zien is komt vaak voor in het ontwerp en dat was met een schuifdeur nog geen gemakkelijke opgaven. Uiteindelijk is er een systeem bedacht waarbij de deur door een rails van kogellagers aan de onder en boven zijde rijd en om het hoogte verschil op te vangen schuiven er dankzij een veersysteem twee stalen pennen uit die ervoor zorgen dat hij stevig in de boven rails blijft vast zitten. DE KUNSTBOX Voor het tentoon kunnen stellen van kunst in een open ruimte, of beter gezegd een doorgang is het een uitdaging hoe deze kunstwerken goed geconditioneerd blijven en vrij van vandalisme. Hiervoor zijn de kunstboxen ontwikkeld. Deze betonnen bakken zullen in de constructieve wand geplaatst worden vervolgens geïsoleerd en afgewerkt met warmbeton en witte lichtdoorlatende beplating. Achter de beplating zal er ventilatie lucht toe en afgevoerd worden, deze ruimte is tevens geschikt om verlichting te plaatsen voor de kunstwerken. De kunstboxen geven in avondtijden licht en verlichten hiermee de doorgangen van Noord en West. Antal Frijters & Richard Doensen Begeleiders Iwan Westerveen Jack Deneke Afstudeerbedrijf Timmermansarchitecten HET BOUWPRINCIPE berust op het uniform toepassen van eenvoud in materiaalgebruik en realisatie. Dit wordt gedaan door het ter plekken storten van beton om een unieke monolieten vorm te realiseren. Hierbij wordt warmbeton, een uniek thermisch beton, toegepast om koudebruggen kozijnloos op te lossen en unieke structuren zoals 2 meter overspanningen direct uit te voeren zonder toevoeging van andere materialen. Groene gebouwen als verbinding Groene gebouwen als verbinding is een project dat twee ontwerpopgaven beslaat die beiden ingaan op het realiseren van een gebouw als doorgang tot het Tilburgse Spoorpark aan de noord en westelijke zijde van het park. NOORDELIJK gelegen is de tunnel die de Bouwmeesterbuurt en het Spoorpark met elkaar verbind waar in de tunnel een kunstgalerie zal komen welke in samenwerking met museum ‘De Pont’ en de Tilburgse ‘School of arts’ moderne kunst tentoon gesteld zal gaan worden van jong Tilburgs talent. Hierdoor verbind deze doorgang dus niet alleen verschillende gebieden maar ook verschillende groepen mensen. WESTELIJK gelegen is de Cursus Hub waar het basis en middelbaar onderwijs dat zich rondom de sportweg bevind gebruik van kan maken voor verscheidende educatieve activiteiten in het spoorpark te gaan doen. Hierbij is de tunnel die daarvoor onder de ringbaan West komt te liggen van onmisbare kwaliteit en kan de Reitse tuin fungeren als een uitbreiding van het Spoorpark i.p.v. dat het park eindigt bij de ringbaan. atelier: Ruimtelijk Ontwerpen 1 RICHARD DOENSEN & ANTAL FRIJTERS 57 57 BOUWKUNDE ARCHITECTUUR ALS Michael Landman Quinten Smits Bouwkunde - Ontwerpen DAT Architecten Ruimtelijk Ontwerpen 1 Iwan Westerveen Jack Deneke De Nieuwste School te Tilburg is een middelbare school met een uniek onderwijsconcept. Leren door ontdekking, fascinatie en het delen van kennis. Door het stijgende aantal leerlingen is er in het verleden al meerdere keren gekeken naar een alternatieve locatie, zo ook in bestaande bouw dichtbij het centrum van Tilburg, aan het Koningsplein. Na uitgebreide analyse bleek deze oplossing niet haalbaar. Architectuur als leergemeenschap omvat het onderzoek naar een architectuur; in vormgeving, ruimte en stedenbouw die het samen leren en ontdekken centraal stelt. Het delen van ervaringen en kennis staat in het nieuwe gebouw centraal; er is geen vleugel in het ontwerp waar “men niet komt”, het gebouw is onderling verbonden door een groot hart. Vanuit de onderzoeken is er een concept gevormd waarmee het uiteindelijke ontwerp is gemaakt. Door middel van vormstudies en talloze schetsen is er vanuit een spreekwoordelijk ruw blok, ���� �������� �������� ��������� ontworpen op basis van de gebruiker. Door de school te benaderen vanuit een bouwsteen, het lokaal, is een systeem gevormd waar leerlingen kennis kunnen delen, en de school meer is dan een gang met lokalen. De Nieuwste School heeft met het nieuwe gebouw weer een plek die ze kunnen veroveren en waar ze hun kennis kunnen delen. Een plek die de ruimtelijkheid biedt die deze school nodig heeft, en waar ze hun eigen manier van onderwijs perfect kunnen uitoefenen. Maar het belangrijkst; dat leerlingen van De Nieuwste School een plek hebben die ze óók thuis kunnen noemen, een thuis dat deel uit maakt van een leergemeenschap. Het lokaal als bouwsteen, het atrium als katalysator H e t v o l l e d i g e g e b o u w D e c l u s t e r v a n v i j f D e b o u w s t e e n atelier: Ruimtelijk Ontwerpen 1 MICHAEL LANDMAN & QUINTEN SMITS 58 58 BOUWKUNDE Centraal gelegen in Zeeland op het eiland Walcheren bevindt zich een bijzondere plaats genaamd Arnemuiden. De ooit zo bruisende handelsplaats heeft door het geleidelijke dichtslibben van haar haven een teloorgang ondergaan. Grote gebouwen en herenhuizen maakten plaats voor eenvoudige vissershuisjes. Vandaag de dag is er nagenoeg niets meer over van de voormalige glorie. Echter zijn de contouren van de oorspronkelijke bebouwing in de vorm van funderingen en kelders goed bewaard gebleven. Drie gebouwen waaronder een grafelijk tolhuis komen weer tot leven in de vorm van een nieuw gebouw. Arnemuiden, een kleine stad met een groots verleden Auteur: Mike Tevel Opleiding: Avans Hogeschool, Bouwkunde Afstudeeratelier: Ruimtelijk ontwerpen 1 BegeleidersAvans: Iwan Westerveen en Jack Deneke Bedrijf: Gemeente Middelburg Bedrijfsbegeleider: Michiel Köther atelier: Ruimtelijk Ontwerpen 1 MIKE TEVEL 59 59 BOUWKUNDE atelier: Ruimtelijk Ontwerpen 1 RICK KOLEN & JEROEN VAN HEESWIJK 60 60 BOUWKUNDE BOUWEN AAN HET VERLEDEN Studenten: Rob Lange Sjaak Preyers Opleiding: Bouwkunde Uitstroomprofiel: Ontwerp Afstudeeratelier: Ruimtelijk ontwerpen 1 Begeleiders Jack Deneke Iwan Westerveen Opdrachtgever GRUTS, Provincie Noord-Brabant De opgave: Het creëren van een eigentijds architectonisch ontwerp waarbij de historische context van een voormalige Romeinse villa ten volle wordt benut. De uitdaging betrof het vinden van balans tussen het verleden en het heden. Archeologische opgravingen nabij Hoogeloon vormde de aanleiding voor het project. Drie ontwerpconcepten: Natuurlijk Historisch Eenvoud Begane grond 1E verdieping Het historisch bouwvolume en de hoofdstructuur vormde de basis voor het ontwerp. Het resultaat is een ontwerp waarin de historische context is benut en die past in zijn hedendaagse natuurlijke omgeving. atelier: Ruimtelijk Ontwerpen 1 ROB LANGE & SJAAK PREYERS 61 61 BOUWKUNDE atelier: Ruimtelijk Ontwerpen 1 TEUN PRINS & GENESIS REDD 62 62 BOUWKUNDE DOE Contextuele architectuur in Stadsoevers Pelle Rademakers & Jeroen Sebregts Opleiding: HBO Bouwkunde Uitstroomprofiel: Ontwerpen Afstudeeratelier: Ruimtelijk Ontwerpen 1 Begeleiding: Jack Deneke & Iwan Westerveen Opdrachtgever: Reset Architecture Reset Architecture atelier: Ruimtelijk Ontwerpen 1 PELLE RADEMAKERS & JEROEN SEBREGTS 63 63 BOUWKUNDE Ontwerpen met het oog op de toekomst Herontwikkeling van de Hertog Reinaldlaan middels circulaire, demontabele en flexibele woningen Studenten: : Terrell van den Heuvel 2096687 : Shamal Atas 2096992 Bedrijven : SCW Tiel : Bestcon Begeleiders : Irma van Erp (SCW Tiel) & Hans van der Burgt (Bestcon) Afstudeer atelier : Ruimtelijk ontwerpen Afstudeer docenten : Antonio Paiva Aranda & Harbert Pater Datum : 13-06-19 atelier: Ruimtelijk Ontwerpen 2 ATAS SHAMAL & TERELL VAN DEN HEUVEL 64 64 BOUWKUNDE Richard Visser | 2096987 Bouwkunde | Specificeren ‘‘EEN WONING DIE CONTINU AANPASBAAR IS AAN DE FLUCTUERENDE BEHOEFTEN VAN DE GEBRUIKER’’ 2100231 | Cas van de Put Realiseren | Bouwkunde Heijmans Woningbouw | Patrick van Meijl & Theo van der Plas Avans Hogeschool Ruimtelijk Ontwerpen | Antonio Paiva Aranda & Harbert Pater • Gemakkelijk, snel en continu Aanpassen • Uitbreiding & inkrimping Tijdelijke ruimtebehoefte • Twee lagen met zadeldak Beukmaat 4800 mm • Gebruiksoppervlakte Van 105 m 2 naar 120 m • Bouwsysteem Beton & Solidwood • Installaties Bodemwarmtepomp Vloerverwarming Balansventilatie WTW • Demontabele koppelingen Gemakkelijk bereikbaar • Toekomstbestendig Installaties, fundering, gevel • Investering €6000,- Servicegericht • Module dakkapel Bouwtijd één dag • Module uitbouw Bouwtijd twee dagen atelier: Ruimtelijk Ontwerpen 2 CAS VAN DE PUT & RICHARD VISSER 65 65 BOUWKUNDE A RESEARCH FOR APPLYING GREEN FACADES ON NEW HIGH-RISE BUILDINGS Arts, B & Mustafa, A | JUNE 19’ atelier: Ruimtelijk Ontwerpen 3 BABS ARTS & AVA MUSTAFA 66 66 BOUWKUNDE BREEAM-NL HET BLIJFT MENSENWERK Outstanding! Rob Janssen & Deniz Simsek Om samen door één bril te kunnen zien is er een afstudeeronderzoek gedaan naar het verbeteren van de communicatie binnen ��������������������������������������� NL Project’ De bedrijven die een bijdrage hebben geleverd aan dit onderzoek zijn : ����� W4Y adviseurs ��� ���������� Quadrant4 ���� atelier: Ruimtelijk Ontwerpen 3 ROB JANSSEN & DENIZ SIMSEK 67 67 BOUWKUNDE atelier: Ruimtelijk Ontwerpen 3 STAN DE JONG 68 68 BOUWKUNDE De toekomstige bewoners kunnen zelf de woning samenstellen door middel van een modulair systeem. Hierdoor zijn de woningen geschikt voor iedere levensfase. Verder kunnen de bewoners in de toekomst nog modules toevoegen om de woning te vergroten. De modules zijn hieronder weergegeven. Het stappenplan voor de toekomstige bewoners resulteert in een woning: Stap 1: Keuze entree Stap 2: Toevoegen leefruimte 2 + leefruimte 3 Stap 3: Keuze extra module leefruimte Stap 4: Keuze extra module 1 Stap 5: Keuze extra module 2 Stap 6: Keuze extra module 3 Modulaire leefruimte: Een nieuwe manier van wonen Judith Kok en Quirine van Thiel Avans Hogeschool, ‘s-Hertogenbosch 12 Juni, 2019 1e begeleider: Monique Voet 2e Begeleider: Ton van de Veerdonk + + + + + ������������������������������������������������������������������������ uitgewerkt. De woningindeling heeft het uitgangspunt ‘Ruimtelijk Wonen’. Dit uitgangspunt is terug te vinden in de woning, maar ook in de modules. De woning bestaat namelijk uit ruimtes in plaats van kamers. Elke ruimte in de woning wordt zo open mogelijk ontworpen. 3,5 m 3,6 m 7,2 m atelier: Ruimtelijk Ontwerpen 3 JUDITH KOK & QUIRINE VAN THIEL 69 69 BOUWKUNDE atelier: Ruimtelijk Ontwerpen 3 MEHMET ARISOY 70 70 BOUWKUNDE Het uiteindelijke ontwerp ziet er uit als een weerspiegeling van de originele plaatselijke architectuur met moderne faciliteiten die tegemoet komen aan de wensen van de gebruikers. Deze is opgedeeld in verschillende zones waarbij de accommodaties en faciliteiten luxe uitstralen, exclusief zijn en uit natuurlijke materialen opgebouwd. Studenten: Bastiaan Crielaard Jet van der Heijden Opleiding: Bouwkunde ����������������� ��������� Afstudeerbedrijf: FD Architecten Afstudeeratelier: Ruimtelijk ontwerpen 3 Begeleiders: Ton van de Veerdonk Monique Voet RESORT NUKU HIVA atelier: Ruimtelijk Ontwerpen 3 BASTIAAN CRIELAARD & JET VAN DER HEIJDEN 71 71 BOUWKUNDE https://api2.enscape3d.com/v3/view/f01363c3- 892a-4683-b2ac-8a81d931458f https://api2.enscape3d.com/v3/view/cd80062c- b306-4952-bff2-8fd213e9d3ff https://api2.enscape3d.com/v3/view/2c6dd525- 047a-4429-b7f3-a89fc9557c5e https://api2.enscape3d.com/v3/view/fdee54c6- e8da-4a4c-b11d-5199ab50bf60 Optimalisatie leefomgeving gehandicaptenzorg Het ontwikkelen van een ontwerpmethodiek, die de communicatie met de opdrachtgever verbetert, waardoor de leefomgeving beter zal voldoen aan de wensen en behoeften van de zorggroep. Hierboven zijn de QR-codes/linkjes van de 360 graden afbeeldingen van de woonstudio’s weergegeven. U heeft de mogelijkheid om deze afbeeldingen op uw telefoon of computer te bekijken. Voor een weergave op uw telefoon kunt u de QR- code met de camera van uw telefoon scannen of de linkjes onder de QR-codes in uw webbrowser van de telefoon plaatsen. Voor een weergave op uw computer kunt u de linkjes onder de QR-codes met uw webbrowser op de computer openen. In de virtuele Mock-up worden de opties voor beleving visueel inzichtelijk gemaakt. De virtuele Mock-up kan u helpen bij het samenstellen van het plan van eisen voor de woonstudio. Rosemiek van der Linden Bram van de Water Datum: 13-06-2019 atelier: Ruimtelijk Ontwerpen 3 ROSEMIEK VAN DER LINDEN & BRAM VAN DE WATER 72 72 BOUWKUNDE DUAAL AFSTUDEERATELIERS 73 Onderzoek naar de meerwaarde van 4D BIM voor Aannemingsbedrijf Fraanje Naam student: Martin Andriesse Leerwerkplaats: Aannemingsbedrijf Fraanje (RiantHuis) Bedrijfsbegeleider: Benjamin Steenbeek 1ste Afstudeerbegeleider: Stein Simons 2de Afstudeerbegeleider: Theo van Schaijik Coach/docent: Henk de Graaf (Werkend leren traject) • Literatuuronderzoek 4D BIM • Huidige en gewenste situatie van Aannemingsbedrijf Fraanje en Pilotproject 4D BIM • Koppeling literatuur en pilotproject 3D BIM Modellen 4D BIM Planning 5D BIM Kosten • Fasering spreiding in de bouwplanning • Efficiënte bouwplanning mogelijk • Inzicht in langetermijnplanning • Inzicht in bouwlocatie • Inzichtelijk bouwplaats materieel • Monitoringstool geplant en daadwerkelijk uitgevoerd • Planning gekoppeld aan 3D BIM-model • Bouwsysteem afwegingen • Inzicht in planning • Inzicht in kostenverloop • Bouwtermijnen inzichtelijk 74 74 BOUWKUNDE atelier: Duaal MARTIN ANDRIESSE Begeleiding: Theo van Schaijik Willem Ellenbroek Begeleiding: Willem - Jan Aarsen Dennis Heeren Op prijs stellen "Het implementeren van inkoopdoelstellingen waardoor een proactief inkoopproces ontstaat" Nick Renne Atelier DUAAL / DEELTIJD BOU Bouwkunde duaal Aanleiding 001. 003. 002. De markt in de bouw is tegenwoordig overspannen. De personeelstekorten en levertijden lopen op. Dit maakt het lastig om prefab onderdelen en arbeid op tijd op de bouw te krijgen. Het is voor aannemers hierdoor van belang dat zij het inkoopproces proactief inrichten zodat ze om kunnen gaan met de schaarste in de markt. Binnen Maas-Jacobs waren processen onvoldoende gestructureerd. Door de huidige werkdruk was er steeds meer behoefte om processen meer te structuren. Het inkoopproces is 1 van deze processen. Binnen Maas-Jacobs valt het inkoopproces onder de verantwoording van het projectteam. Gezien de tijdsdruk werd het inkoopproces vooral reactief uitgevoerd. De wens is nu om het inkoopproces proactief in te richten. Tegenwoordig gaat het dagelijks contact via de mail of per telefoon. Het inkoopproces is één van de weinige processen waar nog persoonlijk contact met onderaannemers en leveranciers plaats vind in de vorm van inkoopgesprekken. Persoonlijk contact vind ik leuk. Het motiveert mij om samen met een team van onderaannemers en leveranciers een project succesvol uit te voeren. Het inkoopproces is de ideale plek om hierover afspraken te maken in een persoonlijk gesprek. Vandaar dat ik geïnteresseerd ben in het inkoopgesprek. Visie directie Hoe doen we het nu? De processen binnen het bedrijf dienen proactief ingericht te worden. Het van te voren tijd investeren in een proces zou achteraf tijd opleveren. Dit scheelt werkdruk op de afdelingen. Er wordt verwacht van de werknemers dat zij initiatief nemen in het inrichten van de dagelijkse processen en het verbeteren van dit proces. Elke werknemer heeft namelijk specifieke kennis die van waarde is voor het totale bedrijf. Proces in projectteams: - Inkoopproces wordt niet eenduidig uitgevoerd; - Stand van zaken omtrent het inkoopproces is niet altijd bekend bij het gehele bouwteam; - Werkvoorbereiders weten niet tot waar hun verantwoordelijk ligt met betrekking tot het inkoopproces. Proces tussen Planvoorbereiding en Werkvoorbereiding: - het projectteam wordt niet altijd betrokken tijdens het planvoorbereidingsproces; - Onderaannemers & leveranciers worden niet altijd betrokken tijdens de planvoorbereiding; - Het is bij de Werkvoorbereiding onduidelijk tot waar de Planvoorbereiding het project engineert; - Projectspecifieke afspraken worden niet altijd goed vastgelegd tussen Planvoorbereiding en de opdrachtgever. Dit kan resulteren in discussie omtrent meer- & minderwerk tijdens de uitvoering; - Kansen en bedreigingen worden niet altijd inzichtelijk gemaakt. Hierdoor kan er niet proactief gereageerd worden op de kans en / of bedreiging. Initiatief nemen?! Hoe moet het anders? Proces in projectteams: - Werkvoorbereiders dienen het initiatief te nemen. Dit kan door het invullen van het inkoopschema; - Met het inkoopschema wordt het inkoopproces ingericht; - De volgende afspraken worden vastgelegd: - Wat dient er ingekocht te worden? - Wie pakt de inkoop van welk onderdeel op? - Wanneer moet iets ingekocht worden? - Welk projectteamlid wordt betrokken bij het inkopen van een onderdeel? - Met het verdelen van de inkooptaken wordt de druk op de werkvloer verdeelt; - Door het verdelen van de inkoop in tijd wordt de werkvloer verdeelt. - Het inkoopproces in projectteams dient in interne werkbesprekingen geëvalueerd te worden. Hierdoor komen verbeterpunten aan het licht. Proces tussen Planvoorbereiding en Werkvoorbereiding: - Belangrijke prefab leveranciers dienen betrokken te worden met het opstellen van werktekeningen; - Het projectteam dienen betrokken te worden tijdens het opstellen van werktekeningen zodat hun visie over het project verwerkt wordt op de werktekeningen; - Het projectteam dient aan de calculatie aan te geven bij welke partijen er offertes aangevraagd moeten worden. Hierdoor hoeven er tijdens het voorbereidingstraject minder offertes aangevraagd te worden; - De planvoorbereider dient de kansen en bedreigingen overzichtelijk te maken zodat hier proactief actie op ondernomen kan worden; - De overall planning dient door het projectteam tijdens de planvoorbereiding opgesteld te worden. Hierdoor kan het werkvoorbereidingsproces van te voren ingericht worden. Leidinggevende: - Er dient een veilige omgeving gecreëerd te worden zodat werknemers initiatief durven te nemen; - Fouten dienen niet direct afgestraft te worden. Beter is om te vragen naar hoe het voortaan beter kan. 001. 002. 003. 004. 005. 006. 007. 008. Creëer urgentiebesef bij je collega's en leidinggevende. Vorm een werkgroep waarmee een initiatief uitgewerkt kan worden. Ontwikkel met de werkgroep een advies over hoe het initiatief geïmplementeerd kan worden. Communiceer het advies met de leidinggevende Verwerk de verkregen feedback in het advies. Test het advies! Evalueer het testen. Verwerk de verbeterpunten in het advies. Implementeer het advies in het bedrijf. atelier: Duaal NICK RENNE 75 75 BOUWKUNDE ‘KETENINTEGRATIE VORMT DE BASIS VOOR DE TOEKOMST’ Is er toekomst voor een traditioneel schildersbedrijf? Afstudeeronderzoek - Coen Zegers – Bouwkunde Duaal - Wilhelm B.V. – Avans Hogeschool – Voorjaar 2019 ? atelier: Duaal COEN ZEGERS 76 76 BOUWKUNDE �������������������� ��������������������� ��������������������� � ����������������������������������� � ������������������������� � ����������������������� ������������������������ ������������������������ � ������������������������������� � ���������������������������������� � ������������������������� ���������������������������������������������������������� ��������� ������������ ��������� ��������� �������� ������� �������� ����������� �������� ����������������� ���������� ������� ��������������� �������� ������������������������������������������ ����������� ����������� �������� ����� � � �������������������� ������������ � � ��������������������� ����������������� ��������������� ������������ ��������������������� ������������������� ��������������� ����������� ������ ������������� ����� ������������������� ������ �������������������� ����������������� ����������� ����������� ����������� atelier: Duaal KOEN VAN BOMMEL 77 77 BOUWKUNDE Conceptueel bouwen de toekomst voor Fraanje Atelier: Opleiding: Afstudeerder: Begeleiders: Bedrijfsbegeleider: Opdrachtgever: Duaal Bouwkunde Maurice de Feijter T.A.H. van Schaijik dhr. D. van Die Aannemingsbedrijf Fraanje BV S.C.A.M. Simons DIGITAALHUIS Conceptueel bouwen heeft invloed op onze huidige processen van kopersbegeleiding, calculatie en werkvoorbereiding. Kopersbegeleiding: Focus op de klantwaarde, spin in het web voor onze koper Calculatie: Standaardopties calculeren en daardoor bibliotheek steeds meer uitbreiden Werkvoorbereiding: Data opslaan in BIM en werken met 3D-modellen AR & VR BIM Visie Fraanje: wij maken geen huis, wij creëren een thuis! atelier: Duaal MAURICE DE FEIJTER 78 78 BOUWKUNDE 79 RUIMTELIJKE ONTWIKKELING & BOUWMANAGEMENT EN VASTGOED OPLEIDINGEN 80 De opleiding Bouwmanagement en Vastgoed (BM&V), sinds 2015 getiteld ‘Ruimtelijke Ontwikkeling’ (RO), is gericht op gebiedsontwikkeling, vastgoedexploitatie en -beheer. De opleiding is in 2009 ontwikkeld in nauwe samenwerking met het bedrijfsleven in Zuid-Nederland. Professionals uit de praktijk verzorgen gastcolleges of begeleiden studenten tijdens projecten. De opleiding is daarmee zeer praktijkgericht. Bij Bouwmanagement en Vastgoed worden techniek, economie en management gecombineerd met juridische- en ontwerpaspecten. DE OPLEIDING Aan het eind van het propedeusejaar volgt een oriënterende stage, bij een non-profit organisatie en/of een commercieel bedrijf. Tijdens de hoofdfase van de opleiding verdiepen studenten zich steeds verder in Vastgoed & Ruimtelijke Ontwikkeling. In het derde jaar van de opleiding lopen studenten een beroepsspecifieke stage, bijvoorbeeld bij een projectontwikkelaar, woningcorporatie of andere vastgoedpartij. Het vierde jaar krijgt een persoonlijk tintje met een individueel keuzetraject: een verdiepende of verbredende minor. Daarna volgt het afstuderen in de beroepspraktijk. Studenten leren bijvoorbeeld hoe je woonsituaties verbetert, winstgevend investeert in de ontwikkeling van winkelcentra of ervoor zorgt dat de woningvoorraad blijft voldoen aan de eisen van gebruikers. Door de focus op de praktijk begrijpen zij bovendien welke rol wet- en regelgeving speelt. Stedenbouw speelt ook een belangrijke rol in de opleiding. Daar leren zij alles over de inrichting van gebieden, van wegenplan tot openbaar groen. Een wijk te ontwerpen die esthetisch verantwoord is en ook goed functioneert. Het ontwerp en de plannen zijn technisch én wettelijk in orde. Studenten leren effectief te communiceren met verschillende partijen zoals gemeenten, bewoners, architecten en de provincie. CURSUSSEN, TRAININGEN EN PROJECTEN Studenten krijgen tijdens de reguliere studieblokken les in verschillende onderwijsvormen. Cursussen staan vooral in het teken van theorie en veel oefenen, zoals het analyseren van woonsituaties, het maken van een structuurplan voor een gebied, project- en ondernemingsfinanciering of city marketing. Tijdens vaardigheidstrainingen maken studenten zich vergadertechnieken, statistisch rekenen of het gebruik van Illustrator en Photoshop eigen. Bij projecten doen zij een praktische casus, onderzoek of opdracht in groepsverband waarbij zij een echt praktijkprobleem aanpakken. Zij ontwikkelen bijvoorbeeld een bestemmingsplan, ontwerpen een waterwoning of leggen zich toe op verbeteren en herbestemmen. Elk kwartaal werd afgesloten met een praktijkweek voor de studenten BM&V. De studenten RO starten elk kwartaal met een zogenoemde TOP (Talent Ontwikkel Plan) week en sluiten dit af met een STER (samen terugkijken, evalueren en reflecteren) week. Studenten sluiten de opleiding af met een halfjaar afstuderen in de beroepspraktijk. Al dan niet in duo werken zij in een afstudeeratelier, waarbij een aantal studenten rondom een vastgoedthema zijn gegroepeerd. Het atelier biedt ruimte om kennis te delen en van elkaar te leren. Een vast onderdeel daarin is de bedrijfsbijeenkomst waarin alle opdrachtgevers met de atelierstudenten in gesprek gaan over uiteenlopende onderwerpen zoals innovatieve vastgoedconcepten, beheersvormen & herbestemming en herontwikkeling. Afstudeerders werken hier voor een keur aan verschillende opdrachtgevers waaronder beleggers, woningcorporaties en ontwikkelende partijen. In deze bundel laten studenten u hun afstudeerwerk zien. We zijn trots op de wijze waarop zij zich hebben ontwikkeld tot young professional. RUIMTELIJKE ONTWIKKELING & BOUWMANAGEMENT EN VASTGOED OPLEIDINGEN VASTGOED In het Vastgoedatelier is ruimte voor alles wat met vastgoed te maken heeft. Het atelier heeft dan ook een multidisciplinair karakter waarin naast afstudeerders vanuit bouwmanagement & vastgoed ook bouwtechnische bedrijfskunde, civiel technici en bouwkundigen participeren. Onder de opdrachtgevers zitten onder meer woningcorporaties, gemeenten, ontwikkelaars, beleggers en ondernemers met een vastgoedvraagstuk zitten. De onderwerpen gaan van initiatief en investeringsbeslissingen via vastgoedconceptontwikkeling en verduurzaming op locatie en gebiedsniveau naar beheer en onderhoud. Ondanks de waanzinnige diversiteit in onderwerpen zijn de studenten er wonderwel in geslaagd om het atelier van meerwaarde te laten zijn voor elkaar door op constructieve wijze met elkaar in gesprek te komen en naar een hoger niveau te tillen. AFSTUDEERATELIERS 81 Wat voo voor invullin invulling voo voor International Internationale e Knoo Knoop XL slui sluit aa aan o op de behoeft behoefte e va van de mark markt op woon woon- e en werknivea werkniveau en de ambitie ambities va van de gemeent gemeente e Eindhoven? Eindhoven? Gij ijs va van Duijnhoven Duijnhoven 2 2087515 087515 Diederic iederick Luc Luca 2 2107798 107798 CBRE BRE A Afstudeeratelie fstudeeratelier Vastgoe Vastgoed d 1 1 e begeleider: egeleider: D Dhr hr. B. Pasmans Pasmans 2 e begeleider: egeleider: D Dhr hr. J. de Zwart Zwart Plintprogramma lintprogramma De gemeente Eindhoven had in haar ambitiedocumenten en in de interviews beschreven een gebied te willen creëren waarbij ontmoeten en samenbrengen van TDK centraal zou staan. Het plintprogramma moest hier mede voor zorgen. Het plintprogramma moet bestaan uit een functiemix waarbij mensen worden bediend naar hun behoeften. Zo is het belangrijk dat mensen het gebied niet hoeven te verlaten om een van hun behoeften te laten vervullen. Er moet ruimte zijn voor maatschappelijke functies, kleinschalige horeca, dienstverlening, bijeenkomstfuncties, supermarkt en detailhandel. Deze functies moeten gemixt door elkaar worden opgenomen in het plintprogramma. Het mag niet de bedoeling zijn dat een functie zoals detailhandel de overhand krijgt, want het mag geen nieuw winkelgebied worden. Door de invulling van het plint programma te mixen wordt er dynamiek gecreëerd in het gebied. Hierdoor zullen er altijd activiteiten in het gebied zijn, ook na kantooruren. Hier zullen de bijeenkomstfuncties aan bijdragen, hierdoor zullen er ook in de avond bezoekers gebruik maken van de faciliteiten die in het gebied aanwezig zijn. V Verdiepingen erdiepingen Wonen onen De verdiepingen zullen een mix tussen wonen en werken moeten omvatten. Momenteel is de voornaamste functie in het gebied werken en zijn er maar circa 160 woningen in het gebied gesitueerd. De gemeente heeft de ambitie om tot 2040 circa 7.500 woningen toe te voegen aan dit gebied. Eindhoven moet de verhouding tussen eengezinswoningen en meergezinswoningen naar een niveau brengen zoals bij de overige steden uit de G5. Ten opzichte van de overige steden uit de G5 heerst er een tekort aan vrije sector huurwoningen. Er moet ingezet worden op deze vrije sector huurwoningen in de vorm van meergezinswoningen. De gemeente verwacht tot 2040 een groei van circa 20.500 woningen in Gemeente Eindhoven. Steden zijn in trek, er zullen de komende jaren steeds meer mensen verhuizen naar gebieden met een hoge concentratie aan voorzieningen in de buurt. Met de trend van huishoudensverdunning en de vraag naar studentenwoningen, vrije sector huurwoningen, is het slim om ongeveer de helft van de woninggroei op te nemen in het plangebied Eindhoven Internationale Knoop XL. Dit betekent dat ruimte moet komen voor circa 10.000 woningen in het plangebied. Met een gemiddeld oppervlak van circa 80 m² BVO moet er in totaal 800.000 m² BVO woningen worden toegevoegd. De eerste 10 jaar 67% (536.000 m² BVO) en de tweede tien jaar 33% (264.000 m² BVO). V Verdiepingen erdiepingen Werken erken De functie werken wordt dit moment goed vertegenwoordigd in het plangebied. Er is circa 175.000 m² kantoorruimte gesitueerd verdeeld over 27 panden. Het grootste gedeelte van de panden komt uit de periode tussen 1970 en 1980. Sinds die tijd is er weinig aan de panden gedaan en er is weinig tot geen nieuwbouw gepleegd, waardoor er een verouderde uitstraling heerst in het gebied. De panden voldoen niet meer aan de huidige eisen en wensen van de huurders, waardoor er een relatief hoog leegstandspercentage is. Het grootste gedeelte van de gebouwen dient te worden her-ontwikkeld om aan de wensen en eisen van de huurders te kunnen voldoen. Bij de herontwikkeling van de locaties moeten vloervelden worden toegevoegd die flexibel ingericht kunnen worden. Verdiepingen met een vrije hoogte van circa 4 meter en kolomvrije vloervelden van minimaal 800 m² sluiten het beste aan bij de wensen van huurders. Bij deze ruime opzet van de vloervelden kan er ingespeeld worden op veranderende wensen en eisen van de huurders. De oude Philips gebouwen op Strijp-T zijn destijds ook op deze manier opgebouwd. Deze gebouwen worden gestript en voorzien van een nieuw inbouwpakket en zijn weer klaar voor de verhuur. De verschillende deelgebieden van Strijp zijn erg populair op dit moment. Steeds meer huurders kiezen ervoor om zich in deze community te vestigen. Er moet dus worden ingezet op flexibiliteit van de vloervelden. Het advies voor de hoeveelheid toe te voegen meters aan werkvloeren wordt gebaseerd op drie factoren, namelijk de expiratiedata van de contracten in Eindhoven, de economische groei en de verhuisbewegingen. Tot het jaar 2022 worden er geen nieuwe panden opgeleverd in het plangebied. Tot dat moment is er al circa 300.000 m² aan contracten geëxpireerd. De huidige economische groei en de trend van ‘war on talent’, geeft een mogelijkheid om goede aannames te doen naar de potentiele huisvestingsvraag. Bedrijven hebben zogezegd moeite met het aantrekken van talent, waardoor zij oplossingen zoeken om zich te onderscheiden van concurrenten. Het hebben van het de beste huisvesting is één van de onderscheidende oplossingen. Dit zal gevonden worden in het nieuw te bouwen vastgoed in Eindhoven Internationale Knoop XL. Op basis van deze trends en cijfers uit het verleden wordt verwacht dat ongeveer de helft van de totaal expirerende contracten op zoek gaat naar nieuwe huisvesting . Dat wilt zeggen dat er tot 2022 circa 150.000 m² is verlengd en 150.000 m² een nieuwe huisvesting heeft gevonden. In 2022 wordt er circa 35.000 m² aan nieuwe werkvloeren opgeleverd in het plangebied en circa 20.000 m² op Strijp-S. Hiermee kan de huisvestingsvraag van 2022 ongeveer worden opgevangen. Voor de langere termijn is de pijplijn nog te leeg en zullen er dus meters bij moeten komen. Naar verwachting zal het ook weer wat slechter gaan met de economie en zal het percentage dat naar nieuwe huisvesting zoekt lichtelijk afnemen naar ongeveer 40%. In deze tijd is geschikt aanbod steeds belangrijker omdat waarschijnlijk de minder geschikte objecten in deze periodes niet meer verhuurd zullen worden. De ‘war on talent’ zal blijven bestaan, waardoor het hebben van de beste huisvesting belangrijk blijft. De expiratiedata kunnen uitwijzen hoeveel oppervlakte aan werkvloeren erbij zou moeten komen. Huurovereenkomsten worden meestal voor 5 of 10 jaar aangegaan. Binnen 10 jaar zijn dus in principe alle contracten verlengd of er is een nieuwe huisvesting gevonden. Binnen nu en 10 jaar expireert er circa 750.000 m² aan contracten. Hiervan zal gemiddeld 45%, dus 300.000 m², zoeken naar nieuwe huisvesting. In de tweede tien jaar van de planontwikkeling zullen weer nieuwe contracten expireren. Naar verwachting zal dan nog eens 150.000 m² zoeken naar huisvesting in het plangebied. Naast de expiratiedata van huurovereenkomsten binnen Eindhoven zijn er ook nog bedrijven van elders afkomstig die naar Eindhoven willen verhuizen. Naar verwachting zal er de eerste tien jaar circa 50.000 m² nodig zijn voor externe verhuisbewegingen naar Eindhoven toe. Voor de tweede tien jaar is eenzelfde metrage nodig aan werkvloeren. In totaal moet er dus 550.000 m² aan werkvloeren bijkomen in het gebied. Het advies is om de eerste tien jaar 350.000 m² werkvloeren toe te voegen aan Eindhoven Internationale Knoop XL en de tweede tien jaar 200.000 m². atelier: Vastgoed 1 GIJS VAN DUIJNHOVEN & DIEDERICK LUCA 82 82 RUIMTELIJKE ONTWIKKELING De Locatiepotentiemeter Een onderzoek naar de kritische succesfactoren voor het ontwikkelen van vastgoed binnen de caresector Danny Schlatter (2103507) & Luke den Boer (2098429) ����������������������������������������������������������������������������������������� Inleiding Aanbevelingen Conclusie Resultaat Methodiek Doelstelling In de komende decennia neemt het aantal ��������������������������������������������� ��������������������������������������������� - ������������������������������������������������ - ����������������������������������������������� ���������������������������������������������� - ��������������������������������������������� ���������������������������������������������� ���������������������������������������������� - ������������������������������������������ - ��������������������������������������� ������������������������������������������� een tool te ontwikkelen waarmee aan de hand ������������������������������������������������� ������������������������������������������� - ������������������������������������������ �������������������������������������������� - ��������������������������������������������� ������������������������������������������ ����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� - ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������� - �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� - �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������������ - ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������������������������������������������������� �������� ���������������������������������������������������� �������������������������������������������� ������������������������������������������� �������������������������������������������� - ��������������������������������������������� ������������������������������������������������� ���������������������������������������������� - ������������������������������������������ - ���������������������������������������������� - ������������������������������������������������ ������������������������������������������ ����������������������� ������������������������������������������ - ��������������������������������������������� ���������������������������������������������� ������������������������������������������ - ��������������������������������������������� ���������������������������������������������� �������������������������������������������� ������������������������������������������� ������������������������������������������� ������������������������������������������ ��������������������������������������������� ����������������������������������������� �������������������������������������������� - ������������������������������������������� - �������������������������������������������� - ���������������������������������� ���������������������������� ������������������������������������������������� ������������������������������� atelier: Vastgoed 1 LUKE DEN BOER & DANNY SCHLATTER 83 83 RUIMTELIJKE ONTWIKKELING DAT A I N DE P ROJ E C T ONT WI KKE L I NG, T OE KOMS T MUZ I E K OF RE AL I T E I T ? Ee n o n d e rz o e k n a a r h o e e n wa a r v a s tg o e d o n twi k k e la a rs d o o r h e t g e b ru i k v a n d a ta v o ld o e n d e s tra te g i s c h e g ro n d p o s i ti e s k u n n e n v e rwe rv e n o m te v o ld o e n a a n d e k wa n ti ta ti e v e e n k wa li ta ti e v e v ra a g n a a r wo n i n g e n . In d e h u i d i ge ti j d word e n e r me e r e n a n d e re e i se n ge ste ld a a n n i e u we pote n ti e le won i n gb ou wloc a ti e s, me t a ls ge v olg d a t d e c omple x i te i t v a n h e t v e rwe rv e n e n tot on twi k k e li n g b re n ge n v a n stra te gi sc h e gron d po- si te s toe n e e mt. Om i n te spe le n op d e z e on twi k k e li n g i s e r e e n n i e u we a a n pa k v oor h e t v e rwe rv e n e n tot on twi k k e li n g b re n ge n v a n gron d e n opge ste ld . DE ONDE RZ OE KS OP BOUW AANL E I DI NG In d e n i e u we a a n pa k sta a t e e n ge stru c tu re e r- d e i n v e n ta ri sa ti e v a n d e ri si c o’ s b i j pote n ti e le v e rwe rv i n ge n c e n tra a l. De won i n gv ra a g, pla n - c a pa c i te i t e n pote n ti e e l re n d e me n t z i j n ri si c o f a c tore n d i e ( z i j h e t glob a a l) ob j e c ti e f te b e a n t- woord e n z i j n , d e v ra a g of e e n b e ste mmi n gspla n ge wi j z i gd z a l word e n i s e c h te r me t mi n d e r z e - k e rh e i d te b e a n twoord e n . Ee n b e ste mmi n gs- pla n wi j z i gi n g k a n z e e r on d e rh e v i g z i j n a a n poli - ti e k e v e ra n d e ri n ge n e n b e le i d e n i s h i e rme e e e n su b j e c ti e v e f a c tor i n d e ri si c o- i n v e n ta ri sa ti e . De i n v oe ri n g v a n d e omge v i n gswe t i n 2 02 1 ga a t n a a r a lle wa a rsc h i j n li j k h e i d d e z e su b j e c ti v i te i t b e pe rk e n omd a t d e n i e u we omge v i n gspla n n e n ‘ f le x i b e le r e n glob a le r’ z u lle n word e n d a n d e h u i d i ge b e ste mmi n gspla n n e n wa a rb i j a lle s i n re ge ls i s v a stge le gd . Di t ge e f t v a stgoe d on twi k - k e la a rs me e r d e ru i mte om me t n i e u we i n i ti a ti e v e n te k ome n . Om d e sla gi n gsk a n s v a n d e z e i n i ti a ti e v e n te k u n n e n v e rgrote n z a l d e f oc u s d oor v a stgoe d on twi k k e la a rs ge le gd moe te n wor- d e n op d e k wa li te i t v a n h e t i n i ti a ti e f . De z e k wa li te i t k omt e c h te r n og n i e t te ru g i n d e h u i d i ge d e f i n i ti e v a n stra te gi sc h e gron d posi ti e s. Om d e v e rta li n g n a a r d e n i e u we on twi k k e li n g te ma - k e n i s e r e e n n i e u we d e f i n i ti e v oor d e stra te gi sc h e gron d posi ti e opge ste ld , d e z e lu i d t a ls v olgt: “De stra te gi sc h e gron d posi ti e i s gron d wa a r d e k wa n ti ta ti e v e v ra a g n a a r v a stgoe d k wa li ta ti e f k a n word e n i n ge v u ld e n wa a rb i j d e c re a ti e v a n ma a tsc h a ppe li j k e wa a rd e c e n tra a l sta a t”. De z e n i e u we d e f i n i ti e h e e f t i n d i t on d e rz oe k ge le i d tot h e t on twe rp v a n e e n n i e u w proc e s v oor e e n stra - te gi sc h v e rwe rv i n g v a n stra te gi sc h e gron d posi ti e s. Bi j d e z e me th od i e k word t d e i n z e t v a n d a ta c e n tra a l ge - ste ld . He t d oe l v a n d e i n z e t v a n d a ta i s h e t proc e s v a n h e t v e rwe rv e n v a n stra te gi sc h e gron d posi ti e s te v e r- sn e lle n , te v e rb e te re n e n e e n ge stru c tu re e rd e a c ti e v e f a c tor toe te v oe ge n . He t n i e u we proc e s i s ge ë n t op e e n waar e n e e n hoe v ra a g. De z e proc e sse n word e n on d e rsta a n d v e rd e r toe ge li c h t. T OE P AS S I NG V AN DA T A NI E UWE DE F I NI T I E RI S I C O I NVE NT ARI S A T I E HOE ? OMGE VI NGS DA T A OP BAS I S V AN DE Z E S KWAL I T A T I E VE T HE MA’S V AN C O VE RDAAS WAAR? P AS S I E F VE R WE R VI NGS P ROC E S AC T I E F VE R WE R VI NGS P ROC E S VE I L I GHE I D GE Z ONDHE I D BI ODI VE RS I T E I T I NC L US I VI T E I T DUURZ AAMHE I D KL I MAA T ADAP T A T I E Hi tte - e i la n d e f f e c t i n Ti lb u rg Re la ti e f ga sv e rb ru i k pe r b u u rt i n Ei n d h ov e n Re la ti e f a a n d e e l k oopwon i n ge n pe r b u u rt i n Ei n d h ov e n Bi od i v e rsi te i t i n Ei n d h ov e n Re la ti e f a a n ta l e e n z a me n pe r b u u rt i n Ei n d h ov e n Re la ti e f a a n ta l ge we ld smi sd ri j v e n i n Ti lb u rg Afs tu d e e rd e rs : Ma xi m Ne i je n h u i js & Jo e ri e Ca mp Afs tu d e e ra te li e r: Va s tg o e d 1 Op le i d i n g : Ru i mte li jk e On twi k k e li n g Be g e le i d e rs : Wi lle m Elle n b ro e k & Jo o p d e Zwa rt Op d ra c h tg e v e r: He i jma n s Va s tg o e d atelier: Vastgoed 1 JOERIE CAMP & MAXIM NEIJENHUIJS 84 84 RUIMTELIJKE ONTWIKKELING 4D BIM IM BINNE INNEN EE EEN BOUWBEDR BOUWBEDRI IJF JF Probleemstelling Cadvisual Benelux BV is ervan overtuigd dat 4D BIM veel voordelen zal opleveren voor bouwprojecten (zie hoofdstuk 2). Het bedrijf is nu volop bezig om dit proces op de markt aan te bieden en bedrijven hierin te ondersteunen. Cadvisual Benelux BV is de enige bedrijf in Nederland, die het software Synchro(4D BIM) aanbiedt. Uit de klantenbestand van Cadvisual Benelux BV weten we dat grote bedrijven zoals BAM, Dura Vermeer en Ballast Nedam al een stap hebben gezet in dit proces. Het is nu zaak om de markt te overtuigen, zodat het gebruik van 4D BIM toeneemt. Veel bedrijven weten namelijk niet van het bestaan van 4D BIM, of ze weten er wel van, maar durven het risico niet te nemen om de stap hiernaartoe te zetten. Slechte communicatie tussen betrokken partijen, gebrekkige planning of fouten in het 3D-model zijn nog steeds problemen die ontstaan tijdens een Doelstelling Cadvisual Benelux BV wenste een voortgangsoverzicht te krijgen van het huidige 4D BIM-proces. Op basis hiervan is een overzicht gemaakt, waarbij duidelijk in beeld wordt gebracht hoe 4D BIM geïmplementeerd kan worden binnen een organisatie. In dit onderzoek is gekeken naar de huidige 4D BIM-situatie binnen bedrijven met als doelstelling het proces te optimaliseren en bedrijven aan te zetten tot het gebruik van 4D BIM op de juiste manier. Het belangrijkste uitgangspunt is om tot concrete conclusies en aanbevelingen te komen, waardoor bedrijven een beeld krijgen van wat ze van 4D BIM kunnen verwachten en op welke wijze ze ermee aan de slag kunnen. Conclusie - BIM is de basis van 4D BIM; een organisatie moet dus bekend zijn met BIM. - 4D BIM is afhankelijk van de projectsoorten. Bij kleine projecten, waarbij bijvoorbeeld 40.000 wordt bespaard, terwijl daartegenover een investering van 50.000 aan 4D BIM staat, zal 4D BIM geen positief effect hebben. - Een organisatie moet bereid zijn om extra rollen binnen het bedrijf door te voeren of sommige rollen uit te breiden, waardoor extra werk en dus extra salariskosten voorkomen. - De organisatie zal de uitvoering moeten overtuigen van de meerwaarde van 4D BIM, zodat de uitvoering op een lijn staat met de bedoeling van het management. - De betrokkenen, zoals de architect, constructeur, modelleur en planner, zullen mee moeten gaan in het gebruik van 4D BIM. - Onderaannemers binnen het proces moeten tijdig ingelicht worden over het proces. Hiervoor zal op de bouwplaats de benodigde programmatuur aanwezig moeten zijn. Wat is er voor nodig om 4D BIM te impelmenteren binnen een regievoerende bouwpartner? atelier: Vastgoed 1 MOUNIR BOULJIHAD & FURKAN GULER 85 85 RUIMTELIJKE ONTWIKKELING atelier: Vastgoed 2 DO LATTIG 86 86 BOUWMANAGEMENT & VASTGOED ������������������������������������������������������������������� ������������������ �������������������� ���������������� ����������������� ��������������������� ����������� ������������������������ ��������������� ���������������� �������� �������� ������� � ������������������������������ ��������������������������������������������������������������������������������������������� ������������ ��������� ����� ����������� ���� ��� ����� �������������� �������� ����� ���� ���� ���� ��������������������������������������������������������������������������������������������� ������� ��� ���������������� �������� ���������� ����� ������������ ��� ������������� ��� ������� ����������������� ��� ������� ���������������� �������� ������ ���������� ���� ���� �������� ���� ��� � ������������������������������������������������������������������������������������������������ � � � � � � � � � � ��� � � ����� ���� ������� ���� ����������������� ��� ���� �������� ���� ��������� ����� ��� �������������� �������� ��������������������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������ ��������� ���� ���� ����������� ��� ���� ��� ��������� ����������������� ��� ������������� ���� ��� ���� ��������� ������������������������������������������������������������������������������������� ���������������������� �������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������������� ���� ���� � ����������������������������� � �������� ������������� ����� ����������������� ������� ��� ������������������� � �������������� ��� ��� ������ ��� ����� ���������������������� � �������������������������������� � ����������������������������� � ���������� �������� ���� �������� ���� ����������������������� ���� ��� ����������������������������������� � ������� � ������� ����� ���� ������������ ����������� ���������� ������ ������������ � ���� ��� ��� �� ������ �� � ����������������������������� � ������������������ � �������������������������������������������� ������������������� � ������������������������������ � ������������������������������������ � ���������������������������� � ��������������������������������� � ����������������������������� � ������������������ � ������������������������������������� ������� � ���������� �������� ������ ������������ � ����������������������������� � �������������� ��� ��� ������ ��� ����� ���������������������� � ����� ����� ������� ����� ������������������������� � � ��������������������������������� � ������������������������� � ������������� �������� ������������� ������������ � ������������������ � ��� ����� ��������������������� ���� ��� ����������������� atelier: Vastgoed 2 RONALD DE BROEKERT & AART STEVENS 87 87 RUIMTELIJKE ONTWIKKELING Scenario analyse: renoveren of sloop en vervangende nieuwbouw? “Een analytisch onderzoek ten behoeve van een CO 2 -neutrale en kwalitatief goede woningvoorraad voor woningcorporaties in 2050” Armando Bronk en Ramon Lammers Woningcorporatie Woonlinie Ruimtelijke Ontwikkeling 2019 atelier: Vastgoed 2 ARMANDO BRONK & RAMON LAMMERS 88 88 RUIMTELIJKE ONTWIKKELING De monitor voor sturing op maatschappelijk en financieel rendement Een onderzoek naar het genereren van maatschappelijk rendement en het bijstellen van de financiële baten en lasten voor gemeentelijk maatschappelijk vastgoed. Datum 28 maart 2019 Afstudeerder Max Buis Studentnummer 2067275 Opleiding Bouwmanagement en Vastgoed (BMV) Onderwijsinstelling Avans Afstudeerdocenten E. vd Heuvel W. Ellenbroek Bedrijfsbegeleiders M. Hamers T. Smets Typeringen van gemeenschapsaccommodaties Beleid op gemeenschapsaccommodaties Gemeenschapsaccommodaties gemeente Venlo Monitor De Hamar Thema (KSF) Output (KPI) Outcome (effect) Waardering (1-5) Wegings factor (1-3) Score Fysiek (Functionaliteit) (40%) Bezettingsgraad Leefbaarheid/sociale cohesie 3 3 3.33% Bouwtechnische staat Woongenot 4 3 5.00% Toegankelijkheid Woongenot 5 3 6.67% Brandveiligheid Leefbaarheid 5 3 6.67% Bewegwijzering Woongenot 5 2 4.44% Horecafaciliteiten Woongenot 5 2 4.44% Internetvoorziening Sociale cohesie 5 1 2.22% Parkeervoorziening Leefbaarheid 4 1 1.67% Subtotaal 34% Sociaal (40%) Typen activiteiten Sociale cohesie 5 3 10.00% Open inloop Welzijn 2 3 2.50% Klanttevredenheid gebruiker Welzijn 5 3 10.00% Klanttevredenheid beheerder Wezlijn 5 3 10.00% Subtotaal 33% Milieu (40%) Energielabel Duurzaamheid 1 2 0.00% Duurzaamheidsmaatregelen Duurzaamheid 4 2 2.73% Cradle to cradle Duurzaamheid 1 1 0.00% Schone, onderhouden buitenruimte Leefbaarheid/Welzijn 4 3 4.09% Schone, onderhouden binnenruimte Leefbaarheid/Welzijn 5 3 5.45% Subtotaal 12% Totaal 79% Het doel van dit onderzoek is om het maatschappelijk rendement inzichtelijk te maken, zodat gemeentes op zowel maatschappelijk als financieel gebied beter kunnen sturen op het vastgoed. Hierbij is de volgende onderzoeksvraag geformuleerd: “ Op welke manier kan De Gemeente Venlo met gebruikmaking van haar maatschappelijk vastgoed, maatschappelijk rendement genereren met zo laag mogelijk kosten en zo hoog mogelijke baten”. Afhankelijk van type, beleid en functie worden prestatie-indicatoren in de monitor verwerkt. Door deze indicatoren te meten en er een doelstelling aan te geven kan er maatschappelijk rendement gegenereerd worden. De doelstellingen worden vastgesteld door alle betrokkenen van het vastgoed opgesteld. De lasten die ontstaan door de doelstelling, moeten verwerkt worden in de huur. Middels subsidies kunnen de hogere lasten vanuit de beleidsafdeling afgedekt worden. Daarbij geeft de monitor ook een overzicht van accommodaties die zeer slecht scoren. De gemeente moet op basis van strategische doelstellingen, bepalen of het wel zinvol is om nog in dit soort accommodaties te investeren, zeker wanneer deze afhankelijk zijn van subsidies. Door dit soort panden af te stoten ontstaan er nieuwe baten, die geïnvesteerd kunnen worden in andere accommodaties en komt er meer bestedingsruimte voor de subsidies. atelier: Vastgoed 2 MAX BUIS 89 89 BOUWMANAGEMENT & VASTGOED 90 CIVIELE TECHNIEK CIVIELTECHNISCHE BEDRIJFSKUNDE, CIVIELMANAGEMENT EN CIVIELTECHNISCH ONTWERPEN OPLEIDINGEN 91 Op de locaties ‘s-Hertogenbosch en Tilburg leiden we studenten op tot civiel technici. De studenten die nu afgestudeerd zijn, hebben zich ontwikkeld tot een young professional die gereed is om aan de slag te gaan bij een opdrachtgever, een ingenieursbureau of een opdrachtnemer (wellicht beter bekend als aannemer). Dit hebben ze gedaan door in de loop van hun studie zich te focussen op competenties die gekoppeld zijn aan hun toekomstig werk. Als een student besluit om zijn/haar focus te leggen op Ontwerp en Specificeren, dan gaan ze tijdens hun studie aan de slag met het maken van berekeningen en ontwerpen van constructies, zoals wegen, bruggen, sluizen etc. Als een student besluit om zijn/haar focus te leggen op Realiseren, dan gaan ze tijdens hun studie aan de slag met het maken van uitvoeringsplanningen, hulpconstructies, kostenramingen etc. Studenten bepalen zelf in welke drie competenties ze zich willen specialiseren/ verdiepen. Ze hebben hierbij zes mogelijkheden: ‘Initiëren’, ‘Ontwerpen’, ‘Specificeren’, ‘Realiseren’, ‘Beheren’ en ‘Monitoren, toetsen en evalueren’ DE OPLEIDING In het propedeusejaar en het tweede jaar volgden studenten een gemeenschappelijk programma met een opbouw die elk half jaar er ongeveer hetzelfde uitzag. Elk half jaar was opgebouwd uit twee blokken van 10 weken. De eerste 10 weken volgden ze veel cursussen en trainingen en maakten ze kennis met het project dat ze in de volgende 10 weken zouden gaan doorlopen. De tweede 10 weken waren ze hoofdzakelijk bezig met het uitwerken van het project en kozen ze zelf een individuele verdiepende opdracht binnen het project. In de eerste twee studiejaren was er ook nog een korte stage van 10 weken, aan het eind van het eerste jaar. Vanaf het derde jaar volgde specialisatie. Enerzijds liepen ze een half jaar stage bij een bedrijf. Anderzijds kozen ze hun specialisatie / verdieping door zelf te bepalen welk multidisciplinair project ze wilden volgen. Ook hadden ze de keuze om een minor (half jaar verdieping of verbreding) te kiezen binnen de eigen opleiding of eventueel buiten Avans. Als afronding van hun studie, studeerden ze af in de beroepspraktijk. CURSUSSEN, TRAININGEN EN PROJECTEN We hanteren in de reguliere studieblokken verschillende lesvormen. Binnen de cursussen doen studenten theoretische kennis op en oefenen daarmee. De basis wordt gelegd met ‘Wegen’, ‘Water’ en ‘Constructies’. Wij bieden daarnaast vaardigheidstrainingen, zoals vergaderen en presenteren, Autocad en Engels. Die kennis en vaardigheden passen studenten toe in projecten. Daarbij buigen zij zich in groepen over een praktische casus, onderzoek of opdracht rondom een reëel beroepsprobleem. In het eerste jaar van de huidige groep afstudeerders, ging het bijvoorbeeld over een duurzame inrichting van een wijk. De projecten worden gedurende de opleiding complexer. In de specialisatiefase zijn het multidisciplinaire projecten waarbij de student zich verder verdiept in de richting die hij/zij gekozen heeft. Studenten groeien in vier jaar tijd uit tot beginnend professional op het gebied van weg- en waterbouwkunde, constructie, water- of civiel management. Het levert vaak mooie beroepsproducten op waar studenten én wij met recht trots op kunnen zijn! In deze bundel laten de studenten u hun afstudeerwerk zien. CIVIELE TECHNIEK OPLEIDINGEN BIM Het BIM atelier bestaat uit een groep solo en duo afstudeerders (CT, BOU en BTB) die vanuit een gezamenlijke interesse en raakvlakken in onderzoeksvragen hun afstudeerperiode gaan afronden. Op basis van hun eigen onderzoeksvraag gaan de studenten aan het werk, waarbij het atelier de mogelijkheid biedt om: kennis te delen, te sparren, samen te werken, te netwerken en daarnaast effi ciënt en effectief te werken. Bovenstaande zorgt ervoor dat Avans maximaal faciliteert zodat de studenten het beste uit hun onderzoek kunnen halen. De studenten in het BIM atelier werken aan uiteenlopende vraagstukken. Er zijn bedrijfsbijeenkomsten georganiseerd, congressen bezocht en er is met elkaar gesproken en (positief) kritisch naar elkaars werk gekeken met het doel om van elkaar te leren en elkaar te ondersteunen in het afstudeertraject. De onderwerpen zijn erg uiteenlopend en wij zien dat het BIM atelier een kapstok is voor onderzoeken die te maken hebben technisch onderzoek doen naar softwareproblemen alsook veranderingen die BIM teweeg brengt binnen cultuur en structuur van bedrijfsorganisaties. AFSTUDEERATELIERS 92 Verbinden van BIM & GIS Een onderzoek naar de op�malisa�e van BIM & GIS processen in civieltechnische projecten Opzet van centraal informa�epla�orm om 4 informa�ebronnen raad te plegen Beeldmateriaal ontwikkeld prototype Huidige situa�e = afzonderlijke informa�e - /datastromen � GIS informa�e via ArcGIS Online � BIM informa�e via Vault en Navisworks � Systems engineering informa�e via Rela�cs � Documenten in DMS via Organice forma�e - /datastromen �cs Gewenste situa�e = centraal informa�epla�orm � Vanuit gebruiksvriendelijke GIS omgeving alle informa�e over een object kunnen raadplegen, zonder apart te moeten navigeren binnen verschillende folderstructuren � Blijven werken vanuit vertrouwde so�ware en webomgevingen � BIM en Systems engineering informa�e aan elkaar gekoppeld � Eenvoudig kunnen schakelen tussen BIM, GIS, Systems engineering informa�e, BIM/GIS/SE driehoeks - verhouding Implementa�e centraal informa�epla�orm Voorbereidende ac�es � Applica�elandschap check � Klantbehoe�en bepalen � Doelen vaststellen BIM Portal vullen � Objectenboom � BIM+SE koppelingen met iBIM connector � Modellen voor 3D viewer Hyperlinks genereren en toevoegen � Van ArcGIS Online naar BIM Portal, Rela�cs, DMS � Van BIM Portal naar ArcGIS Online, Rela�cs en DMS Implementeren � Demonstra�es voor projectmedewerkers � Training en support � Pla�orm onderhouden GIS BIM SE Infranea BV | Graaf Engelbertlaan 75 | 4837 DS BREDA | Nederland T +31 (0)76 531 53 57 | W www.infranea.com ArcGIS Online BIM Portal Systems engineering URL’s naar informa�ebronnen Afstudeerders: Michael Nieuwlaats & Cedric Roovers Opleiding: Civiele Techniek Afstudeeratelier: BIM 1 Begeleiders Avans: Dhr. T. van Deursen, Dhr. J. Vreede Opdrachtgever: Infranea BV Begeleider Infranea: Dhr. M. Dekker atelier: BIM 1 MICHAEL NIEUWLAATS & CEDRIC ROOVERS 93 93 CIVIELE TECHNIEK AFSTUDEERONDERZOEK HBO-CIVIELE TECHNIEK_ABDIKADIR ABDULLE – jan – juni 2019 4D BI BIM PLANNE PLANNEN ME MET SYNCHR SYNCHRO SOFTWARE SOFTWARE EFFICIËNTE PROJECTPLANNING MET SYNCHRO4D TECHNOLOGIE EN HET AUTOMATISEREN VAN KOPPELING TUSSEN ONTWERP EN PLANNING IN ÉÉN 4D MODEL HET CREEREN VAN EEN LEVEND PROJECTPLANNING MET 4D-BIM TECHNOLOGIE DOELSTELLING HET CREEREN VAN EEN LEVEND PROJECTPLANNING MET 4D-BIM TECHNOLOGIE AFSTUDEERBEDRIJF THEPEOPLEGROUP AFDELING BOVENGRONDSE INFRASTRUCTUUR AANLEIDING EEN SPECIALIST IN HET ONTWERPEN EN DE TENDERING VAN GROTERE INFRA PROJECTEN PROBLEEMSTELLING AFBAKENING AFSTUDEERONDERZOEK IS BEPERKT TOT SYNCHRO4D METHODE & VOORTGANG � Software en literatuur bestuderen � Interview houden � Experimenteren met modellen o Resultaten analyseren o Conclusie & aanbevelingen o Advies uitbrengen o In scriptie verwerken � = gestart o = nog niet gestart Academie voor Bouw & Infra & I f Infra Academie voo B r Bouw & 's-Hertogenbosch en Tilburg 15 MAART 2019 COMPETENTIES C2: ONTWERPEN C3: SPECIFICEREN C7: ONDERZOEKEN C8: COMMUNICEREN EN SAMENWERKEN C9: MANAGEN & INNOVEREN atelier: BIM 1 (duaal) ABDIKADIR ABDULLE 94 94 CIVIELE TECHNIEK Gemaakt door: Remco van As & Pim van der Linden Datum: Juni 2019 Opleiding: Civiele Techniek Atelier: BIM Begeleiders: Martijn Arnoldussen & Lieselot Boon van Ostade Digitaal bouwen met het wegontwerp Leest tracédelen uit in Civil 3D en koppelt deze aan de asfaltplanning Tool 1 Op basis van werkvaknummer Leest gegevens uit werkmap 1 uit en plaatst deze in werkmap 2 (Excel) Functie: Verticaal Zoeken Invullen asfaltplanning (Excel) Werkvoorbereiding Vaststellen fasering Werkvoorbereiding Opstellen faseringsontwerp (Civil 3D) Wegontwerp Opstellen wegontwerp op basis van alignment en assembly (Civil 3D) Wegontwerp Bepalen verhardingstypen (Excel) Wegbouwkunde Resultaat: processchema automatische koppeling Methode Programma van Eisen Onderzoek Mogelijke manieren Deelvraag D Deelvragen A, B & C Literatuur onderzoek & Interviews Meest geschikte manier Deelvraag E Tussenproduct Selectie & Prioritering Literatuur onderzoek Conclusie & aanbeveling PICK-matrix Hoofdvraag Op welke manier kan een automatische koppeling tussen de asfaltplanning en het ontwerp ervoor zorgen dat de benodigde objectgeoriënteerde informatie door een werkvoorbereider op een uniforme wijze kan worden ingewonnen? Probleemstelling �� Huidige ontwerpproces van de wegenbouw is ongeschikt voor BIM. �� Er wordt onvoldoende rekening gehouden met de realisatie, m.b.t. de informatiebehoefte. �� Kans op faalkosten is hierdoor groter. Meerwaarde v.h. onderzoek �� De ontwikkeling van BIM binnen Heijmans Infra. �� De ontwikkeling past binnen de lopende ontwikkelingen van de afdeling ontwerp. �� Optimaliseren van de samenwerking tussen de disciplines. �� Zorgvuldiger omgaan met data Vervolgstappen �� Ontwikkelen van tool 1. �� Verdiepend onderzoek naar database. �� Toetsing nogmaals uitvoeren m.b.v. een casus. atelier: BIM 2 REMCO VAN AS & PIM VAN DER LINDEN 95 95 CIVIELE TECHNIEK CONSTRUCTIEF ONTWERPEN & MATERIALEN Zoals al blijkt uit de naam van het atelier heeft het atelier alles te maken met de materialen die worden gebruikt in de civiele wereld. De onderwerpen die in dit atelier aan de orde komen lopen van het vaststellen van uitstoot van schadelijke gassen in bouwproces tot aan slimmere manieren om parametrisch te ontwerpen. De afstudeerstudenten werken meestal in duo’ s aan onderzoeksprojecten waarin ze vragen beantwoorden die in het bedrijfsleven spelen. Denk hierbij aan het opzetten van een ontwerptool om CO2 inzichtelijk te maken, het toepassen van vezel versterkt kunststof (VVK) als constructief materiaal in de civiele techniek, de optimalisatie van een kade ontwerp in de havens van Rotterdam en het ontwerpen van een tunnelbak in 10 minuten. Kortom de reikwijdte van de onderwerpen binnen het atelier gaan van basiseigenschappen van nieuwe constructie materialen tot het slimmer toepassen van materialen en methodes binnen de huidige civiele context. AFSTUDEERATELIERS 96 ���������������������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������� ������������������������� �������������������������������� ���������������������������������� ��������� ��������������������� ������� �������������������������� ��������� ����������� �������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������� �������� ���������������������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������������������ ������������������������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������ ���������������������������������������������� ������������ ����������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������������� ��������� �������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������������������ �������������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������������������ ��������� ������������������������������������������������������������������������������ ������������������������������������������������������������������������������ ������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������������������������� ��������� atelier: Constructief Ontwerpen SJOERD BOUWMANS & TOM VAN HUET 97 97 CIVIELE TECHNIEK Versterken van bestaande kunstwerken Auteurs: Arash Mahdavian (Avans Hogeschool) Walid Hanna (HAN Hogeschool) Opleiding: Civiele Techniek Uitstromprofiel: 2018-2019 Opdrachtgever: Royal HaskoningDHV Atelier: Constructief Ontwerpen Afstudeerbegeleiders: Ir. J.A.G. Sloots Ir. A.W.A.M.J. van den Bogaard Ir. Thomas Beuker Bedrijfsbegeleider: Ir. Niels Verdel Inleiding: In Nederland is in het verlden een uitgebreid wegennet aangelegd, met hierin een groot aantal bruggen en viaducten. Veel van deze kunstwerken zijn gebouwd voor 1975, en voldoen daarom niet zondermeer aan de huidige constructieve eisen. Een mogelijkheid is om deze kunstwerken te slopen en opnieuw te bouwen, maar versterken en renoveren is wellicht een betere oplossing, vanwegen veelal kortere bouwtijd, mindere kosten, minder verkeershinder en vanuit het oogpunt van duurzaamheid. Doel: Het doel van dit onderzoek is om naar een oplossing te zoeken om bestaande kunstwerken te versterken. Er wordt eerst een onderzoek uitgevoerd naar de achterliggende redenen waarom sommige kunstwerken niet voldoen. Na het afronden van dit onderzoek worden twee kunstwerken uitgekozen uit de jaren ‘70 voor herberekening en beoordeling volgens de huidige normen. Tenslotte wordt een van deze twee kunstwerken als specifieke casus beschouwd om versterkingsmaatregelen uit te werken. Onderzoeksfase: In deze fase is een literatuuronderzoek uitgevoerd naar de vergelijking van de oude civieltechnische normen en voorschriften. Ook zijn de oude normen vergeleken met de huidige normen voor het bouwen en herberekenen van de kunstwerken. In dit onderzoek zijn verschillende aspecten belicht, zoals de mobiliteitsontwikkeling, verkeersbelastingen, materiaaleigenschappen en het ontwerp van een betonconstructie. Deze aspecten beïnvloeden de levensduur van de kunstwerken. Naast dit literatuuronderzoek wordt ook de richtlijnen voor het herberekenen en beoordelen van bestaande kunstwerken. Herberekening- en beoordelingsfase: In deze fase zijn twee viaducten uit jaren ’60 en ‘70 herberekend en beoordeeld volgens RBK 1.1 en Eurocode 2. Voor de herberekening worden de viaducten gemodelleerd met behulp van Scia Engineer. Verder worden de kunstwerken getoetst en beoordeeld aan de huidige normen. Een van deze kunstwerken wordt vervolgens gekozen om te versterken. Versterkingsmethode: In deze fase zijn eerst drie varianten onderzocht als de oplossingen voor het versterken van het kunstwerk of het vervangen van het brugdek door een nieuwe prefab betonelement. Met behulp van een multi-criteria analyse wordt vervolgens de beste oplossong gekozen. De gekozen methode ( Versterken met koolstoflijmwapening ) wordt verder toegepast voor het versterken van het gekozen kunstwerk. Deze verwerkingsmethode wordt uitgewerkt en getoetst volgens CUR-aanbeveling 91. Kunderbergviaduct in Zuid-Limburg aan A79 Het toepassen van uitwendige strippen koolstofvezelwapening voor het versterken van een bestaand kunstwerk. atelier: Constructief Ontwerpen ARASH MAHDAVIAN & WALID HANNA (STUDENT HAN) 98 98 CIVIELE TECHNIEK Ontwerp een paddenstoelenfietsbrug student Robert van den Braak opleiding Civiele techniek afstudeerbedrijf Centre of Expertise Biobased economy uitstroomprofiel Constructief ontwerp Atalier Constructief ontwerpen en Materialen CT Eerste bedeleider Micheal van Nielen Tweede begeleider Jaap van Veldhoven Bedrijfsbegeleiders Davine Blauwhoff en Jasper Sluis • Een paddenstoelenfietsbrug? • jazeker! • Hoe dan? • Gemaakt van mycelium. • Mycelium? • Een groot aantal plantaardige materialen kunnen doormiddel van de ‘’wortels’’ van een paddenstoel gebonden worden zodat een vast materiaal ontstaat. • En heeft dat enige stevigheid dan? • jazeker. • Hoe ziet dat spul er dan uit? zo ongeveer. • Bouwmateriaal gemaakt van schimmels is dat • niet gevaarlijk dan? • Niet echt het onderzoek wordt gedaan met eetbare paddenstoelen om het risico van gevaarlijke stoffen tot een minimum te houden atelier: Constructief Ontwerpen ROBERT VAN DEN BRAAK 99 99 CIVIELE TECHNIEK INFRA Het infra atelier is per defi nitie hét civieltechnische afstudeeratelier. Dit jaar zijn de afstudeeronderwerpen erg divers, en altijd direct te linken aan infrastructurele werken. In afstudeerduo’ s (een enkeling heeft individueel gewerkt) is binnen verschillende organisaties gewerkt aan reële praktijkopgaven. De onderzoeken hebben zich toegespitst in de brede ‘ range’ van duurzame verbeteringen aan infrastructurele werken, tot onderzoek naar de procesmatige kant van civiele werken. De afstudeerders hebben concrete oplossingen uitgewerkt, verbetervoorstellen gedaan en advies gegeven over te nemen vervolgstappen. Hiermee geven zij hun opdrachtgever concrete handvatten om stappen te nemen in hun ontwerpproces. AFSTUDEERATELIERS 100 Dit afstudeeronderzoek is opgesteld in relatie met de BAM voor het overzichtelijk in kaart brengen van asfalttemperaturen en verliezen tijdens het gehele proces. Voor het onderzoek werden interviews gehouden met experts op het gebied van metingen, asfaltcentrales, transport en verwerking. Tegelijkertijd werd een literatuurstudie uitgevoerd voor het analyseren van meetapparaten, locaties, grootte van werken en frequenties van metingen waarna veldmetingen zijn uitgevoerd op Asfaltcentrales, en op het projectlocaties. Aan de hand van de gemeten gegevens zijn er een aantal aanbevelingen gedaan aan Afstudeerders: Niels Verhaeren Amin Hassani Opleiding: Civiele techniek (Wegenbouw) Afstudeeratelier: CT infra Bedrijfsbegeleider: Marco Oosterveld Avans begeleiders: Guus van Zwieten Maarten Marijnissen Het verloop van asfalttemperaturen van productie tot verwerking 150 177 175 172 168 165 155 179 178 176 174 172 170 160 175 174 172 169 165 162 150 127 125 124 121 118 115 111 100 110 120 130 140 150 160 170 180 190 (productie)0 30 (laden)60 90 120 (lossen)150 (RS)160 Tem Tijd in min Temperatuurafloop ZOAB SMA AC LEAB Asfaltcentrale Transport Uitvoering Onderhoud Tender atelier: Infra NIELS VERHAEREN & AMIN HASSANI 101 101 CIVIELE TECHNIEK OPGESTELD DOOR: Kasper Lichtenbeld Civiele Techniek (CTO) Rick Hoefs Civiele Techniek (CTB) BEGELEIDERS: Guus van Zwieten 1 e begeleider Maarten Marijnissen 2 e begeleider Atelier: Infra Opdrachtgever: Arcadis Nederland B.V. KLIMAATVERANDERING IN HET STEDELIJK GEBIED Een methodiek voor ontwerpers ten behoeve van klimaatadaptatie en duurzame materialen atelier: Infra RICK HOEFS & KASPER LICHTENBELD 102 102 CIVIELE TECHNIEK Mobiliteitsplan Circuit Zandvoort Peter van Luijk Movares Gegevens Aantal bezoekers 85.000 Gemiddeld aantal inzittenden per auto 3 Percentage bezoekers in piekuur 35 % Benodigd parkeeroppervlak per auto 25 m2 Auto Percentage bezoekers met auto 36 % Aantal bezoekers met auto 30600 Aantal bezoekers met auto tijdens piek 10710 Aantal auto's 10200 Aantal auto's tijdens piek 3570 Aantal m2 parkeerterrein 255000 m2 Trein Percentage bezoekers met trein 26 % Aantal bezoekers met trein 22100 Aantal bezoekers met trein tijdens piek 7735 Aantal intercity's 8 per uur Bus Percentage bezoekers met bus 11 % Aantal bezoekers met bus 9350 Aantal bezoekers met bus tijdens piek 3273 Aantal bus ritten 41 per uur Fiets Percentage bezoekers met fiets 27 % Aantal bezoekers met fiets 22950 Aantal bezoekers met fiets tijdens piek 8033 totaal 100 % Het probleem In 2020 wordt voor het eerst in 35 jaar weer een Grand Prix gehouden in Zandvoort. Hierbij zijn veel vragen over de bereikbaarheid van het circuit. Om het probleem op te lossen wordt het eerst vastgesteld. Uit kengetallen blijkt dat bij een gemiddeld evenement 65% van de bezoekers met de auto komt. Dit betekent dat van de 110.000 bezoekers die verwacht worden ruim 55.000 met de auto komen. Hiervoor is 460.000 m 2 parkeeroppervlak nodig. In de afbeelding hiernaast is een vierkant van dit oppervlakte over ’s-Hertogenbosch gelegd. Scenario’s Om het probleem op te lossen zijn meerdere scenario’s opgesteld. Deze scenario’s zijn verdelingen van de verschillende modaliteiten die beschikbaar zijn. De eerste scenario’s zijn extreme scenario’s waarbij de focus ligt op één vervoermiddel. Aan de hand van deze scenario’s zijn verschillende maatregelen gekozen. Aan deze maatregelen hangen bepaalde capaciteiten die bepalend zijn geweest voor het uiteindelijke scenario wat hiernaast te zien is. Opleiding: Civiele techniek Uitstroomprofiel: Ontwerpen Afstudeeratelier: Infra Eerste begeleider: Guus van Zwieten Tweede begeleider: Maarten Marijnissen Maatregelen Om het evenement goed te laten verlopen worden meerdere maatregelen getroffen. Deze worden hieronder beschreven. Toegangswegen sluiten: De eerste maatregel is het sluiten van de toegangswegen dit wordt gedaan omdat er in Zandvoort te weinig parkeergelegenheid is. Ter compensatie worden er buiten Zandvoort parkeerterreinen vrijgesteld met shuttlebussen naar het circuit. Stimuleren: De tweede maatregel is het stimuleren van de fiets en het OV. Dit wordt gedaan door de juiste faciliteiten te bieden en goed te communiceren. Aangepaste ticketverkoop: Deze maatregel houdt in dat de tickets aan de vervoermiddelen gelinked zijn en dat deze in fases worden verkocht. Hierdoor heeft het circuit controle over de vervoermiddelen die gebruikt worden. Gedragsbeïnvloeding: Deze maatregel gebruikt goede communicatie en invloeden van de omgeving om de keuze van andere vervoermiddelen gemakkelijker en aantrekkelijker te maken. Deze maatregelen zorgen voor veel verschillende verkeerstromen daarom zijn deze in de kaart hieronder aangegeven om het overzichtelijk te maken. atelier: Infra PETER VAN LUIJK 103 103 CIVIELE TECHNIEK Een ontwerphandboek voor afvalwaterzuiveringsprojecten Onderzoek naar het civieltechnische ontwerp van een afvalwaterzuivering OPGESTELD DOOR: Steven Haarbosch Civiele Techniek (CT) BEGELEIDERS: Maarten Marijnissen 1 e afstudeerbegeleider Guus van Zwieten 2 e afstudeerbegeleider Marijn Kunst Bedrijfsbegeleider Arcadis ATELIER: Infra Datum van uitgifte: 13 juni 2019 atelier: Infra STEVEN HAARBOSCH 104 104 CIVIELE TECHNIEK Harm Kuijpers E - mail: harmkuijpers@outlook.com Telefoon: 06 - 58919000 Studentnr.: 2099068 Lars van Lavieren E - mail: larsvanlavieren@gmail.com Telefoon: 06 - 43172352 Studentnr.: 2099068 Begeleiding Arco de Bok (BAM Infra Regionaal) Maarten Marijnissen (Avans) Guus van Zwieten (Avans) Closing the loop Hoe kan BAM Infra Regionaal met de ervaring van uitgevoerde onderdoorgangen de toekomstige inschrijfbegrotingen nauwkeuriger maken? Dit kan door verschillende oplossingen zoals; � Het gebruik van een methode gebruiken in Excel om uitgaven beter bij te houden � Meer en betere project evaluaties � Het meer delen van kennis � Het zorgen voor meer uniformiteit Door het toepassen van de oplossingen in de praktijk kan men in de toekomst beter inschatten wat de kosten zijn, welke risico’s bij een project horen en welke slimme oplossingen zijn gebruikt tijdens de werkvoorbereiding en uitvoering van vergelijkbare projecten. Academie: Academie Bouw en Infra (AB&I) Opleiding: Civiele Techniek Voltijd ‘s - Hertogenbosch (CT - H) Afstudeeratelier: CT Infra BAM Infra Regionaal Plantijnweg 32, 4104BB Culemborg +31 (0)345 54 74 74 atelier: Infra HARM KUIJPERS & LARS VAN LAVIEREN 105 105 CIVIELE TECHNIEK atelier: Infra SEBASTIAN MYSZKIEWICZ & RUUD NOTERMANS 106 106 CIVIELE TECHNIEK MANAGEMENT Het centrale thema van dit afstudeer atelier is Verbetering; verandering van processen om te komen tot verbetering van resultaten. De onderwerpen in dit atelier gaan over verbetering van stakeholder management, verbetering van logistiek, verbetering van kwaliteit door beter gebruik te maken van de in de organisatie aanwezige kennis en verbetering door faalkosten reductie. Tijdens een van de atelier bijeenkomsten gaf Mevrouw Abma, Verander Manager bij Enexis, een inspirerende lezing met de titel “Enexis en de transformatie naar Wendbaarheid”, over toekomstige manieren van samenwerken in de bouw, wendbaarheid en veranderingen van organisaties. In een snel veranderende wereld, waarin technologische ontwikkelingen en ICT steeds meer mogelijkheden bieden, hebben we tegelijkertijd nog te maken met de mensen en systemen zoals die zich in het verleden hebben gevormd. Hoe kunnen we de veranderingen benutten om te komen tot verbeteringen? De afstudeerwerken in dit atelier geven een goed beeld van de huidige transformatie, of zelfs transitie waarin de bouwwereld zich momenteel bevindt. AFSTUDEERATELIERS 107 Procesverbetering op het evalueren van tenders en projecten binnen Strukton Civiel Zuid Afstudeerders: Koen Hoeijmakers 2097823 Rick Ermers 2096726 Opleiding: Civiel Techniek Opdrachtgever: Strukton Civiel Zuid BV Afstudeeratelier: CT management 1 Bedrijfsbegeleiders: Erik van Ham en Stefan Geers Docenten: Bart Dankers en Frans van Gestel Hoofdvraag: g: g Hoe kan het evaluatieproces van tenders en projecten verbeterd worden zodat deze structureel uniform p p j uitgevoerd en gedeeld worden binnen Strukton Civiel Zuid, waardoor van de resultaten geleerd kan worden? Deelvraag 1: : g Hoe worden de evaluaties van tenders en projecten op dit moment uitgevoerd j p g binnen Strukton Civiel Zuid? Deelvraag 2: 2: g Wat is de gewenste situatie met betrekking tot g g het evaluatieproces vanuit de medewerkers en p het management van Strukton Civiel Zuid? Deelvraag 3: 3: g Hoe kunnen de tender-/projectevaluaties p j structureel uniform uitgevoerd worden, g , zodat dit bijdraagt aan het leerproces? Deelvraag 4: 4: g Hoe kunnen de resultaten uit evaluaties conform een vaste richtlijn gedeeld worden j g met de gehele organisatie, zodat van de g g , resultaten geleerd kan worden? Deelvraag 5: 5: g Hoe kan het verbeterde evaluatieproces p geïmplementeerd worden binnen p Strukton Civiel Zuid? atelier: Management 1 RICK ERMERS & KOEN HOEIJMAKERS 108 108 CIVIELE TECHNIEK VolkerWessels’ ‘Top in Projecten’ in uitvoering Een onderzoek naar de effecten van de strategie ‘Top In Projecten’ op het realisatieproces van de Container Exchange Route (CER). OPGESTELD DOOR: R. ( Ralph) de Jong 2102663 Civiele Techniek DATUM VAN UITGIFTE: 13 juni 2019 OPLEIDING: Civiele Techniek Avans Hogeschool Tilburg ATELIER: CT Management 1 AFSTUDEERBEDRIJF: KWS Infra Vestiging Zwijndrecht PROJECT: Container Exchange Route Uitgevoerd door Combinatie CER BEGELEIDERS: Dick van Erkel 1e bedrijfsbegeleider Bob van Bronkhorst 2 e bedrijfsbegeleider Bart Dankers 1e afstudeerbegeleider Frans van Gestel 2 e afstudeerbegeleider atelier: Management 1 RALPH DE JONG 109 109 CIVIELE TECHNIEK atelier: Management 1 LOBKE DAMEN 110 110 CIVIELE TECHNIEK Afstudeerders: T. von den Hoff en P. Bongers Opleiding: Civiele techniek Afstudeerbedrijf: Van den Biggelaar Bedrijfsbegeleider: B. Vissers Atelier: Management Afstudeerbegeleider: A. Scheepers en I. Vloerbergh Aanleiding: Steeds meer historische kademuren in binnensteden als Utrecht, Amsterdam en Den Haag zijn aan het einde van de levensduur. De houten paalfundering is rot en de massief gemetselde muren zijn niet bestand tegen de zware belastingen van toenemend verkeer. Hierom moet er de komende jaren behoorlijk geïnvesteerd worden door gemeentes om deze kademuren te vervangen. Zo moet er in de gemeente Amsterdam 200 kilometer kademuur vervangen worden. Techniek en logistiek zijn hierbij de grootste uitdagingen bij de vervanging van deze binnenstedelijke kades. Hoofdvraag: Hoe kan VDB technische en logistieke uitdagingen voor potentiele binnenstedelijke kadereconstructies beheersen? Aanbeveling: Uit het onderzoek is naar voren gekomen dat voor het aspect logistiek de bouwhub methode met eventueel aanvullende maatregelen de meest geschikte en duurzame/milieuvriendelijke optie is voor binnenstedelijke kadereconstructies. Advies is dat VDB bij het tenderen van binnenstedelijke kademuren in het voortraject met logistieke dienstverleners, die bekend zijn met binnenstedelijke bouwlogistiek in de desbetreffende stad, gaat samenwerken. Met deze samenwerkingsvorm kan VDB zich focussen op het organiseren, managen en uitvoeren van het project, terwijl de logistiek dienstverlener zich kan focussen op het opslaan en leveren van materieel en materiaal. Tevens wordt er, wanneer VDB de binnenstedelijke tak wil doorzetten, aangeraden in materieel en materiaal te investeren. Er wordt aanbevolen om het volgende materieel en materiaal aan te schaffen: draglineschotten, nieuwe pontons (afhankelijk van een vervolgonderzoek) en eventueel nog enkele meters damwand AZ-26. Uitvoerings problemen Uitvoerings oplossingen Analyse VDB Binnenstedelijke kadereconstructies Techniek en logistiek voor binnenstedelijke kadereconstructies atelier: Management 2 TIES VON DEN HOFF & PAUL BONGERS 111 111 CIVIELE TECHNIEK Adviesrapport ‘Reductie van faalkosten ’ Jordi de Groot Gerard Boon HBO Civiele Techniek Civiel management I 1 e begeleider: A. Scheepers 2 e begeleider: I. Vloerbergh Fase 1. Voor- / Literatuuronde rzoek • 1. Wat wordt in de civiele techniek verstaan onder faalkosten? • 2. Hoe is het bouwproces van een GWW-bedrijf opgebouwd? • 3. Hoe zit het huidige proces van planfase tot en met realisatiefase, van de aannemerij van Reyrink Groep, in elkaar? Fase 2. Analyse • 4. Hoe ontstaan de faalkosten in het proces van planfase tot en met realisatiefase in de aannemerij van Reyrink groep? • 5. Waar bevinden zich de faalkosten, in de aannemerij van Reyrink Groep, in het proces van planfase tot en met realisatiefase? • 6. Waar in het proces van planfase tot en met realisatiefase moet de focus gelegd worden op het gebied van faalkosten reductie? Fase 3. Opstellen advies • 7. Welke maatregelen kunnen toegepast worden om de oorzaken van faalkosten weg te nemen / te reduceren? • 8. Welke toepasbare maatregelen dienen te worden doorgevoerd waardoor de faalkosten van de aannemerij van Reyrink Groep worden gereduceerd? Doel is bereikt door het beantwoorden van de hoofdvraag “Op welke wijze kan in het proces van planfase tot en met realisatiefase, van de aannemerij van Reyrink groep, reductie van faalkosten worden behaald?” Het doel: ‘Het doen van onderzoek naar de oorzaken van faalkosten die ontstaan van plan- tot en met realisatiefase bij Reyrink Groep, en een advies opstellen voor de directie van Reyrink Groep hoe deze te voorkómen of reduceren’. Doel, hoofdvraag en afbakening Hoofdvraag is beantwoord aan de hand van de volgende acht deelvragen: Afbakening van het onderzoek - Focus op interne faalkosten - Contractvormen buiten beschouwing Methoden inzichtelijk maken faalkosten - Interne enquête houden (1) - Analyseren projectevaluaties (2) - Interviews houden (3) Literatuuronderzoek Met behulp van onderzoek doen naar recente literatuur uit vakbladen, eerder uitgevoerde scripties, faalkosten gerelateerde boeken. Zijn bepaald: - Definitie van faalkosten - Meest voorkomende oorzaken van faalkosten - Meest voorkomende maatregelen tegen faalkosten Oorzaken Complexiteitsmatrix (waarde bepaald aan de hand van omvang oorzaken, complexiteit m.b.v. sessie met directie) Deeladviezen opgesteld voor alle ‘snelle winsten’ 1. Verplichten projectevaluaties 2. Implementeren weekly stands 3. Aanbieden cursussen (contract/communicatie) 4. Aannemen projectadministrateur 5. Uitbreiden (werk)voorbereiding Hoofdadvies: Doorvoeren van het processchema ‘proces 2.0’ wat voor ieder project, dat door Reyrink groep wordt uitgevoerd, toegepast kan worden, waarin de 5 deeladviezen zijn verwerkt atelier: Management 2 GERARD BOON & JORDI DE GROOT 112 112 CIVIELE TECHNIEK Reuse: Het compleet opnieuw gebruiken van de bank zonder aanpassingen Repair: Het doen van kleine aanpassingen, bijvoorbeeld verven Refurbish: Het doen van grote aanpassingen, zoals het vervangen van een aantal planken Remanufacture: Onderdelen van het bankje hergebruiken en samenvoegen met andere onderdelen, zoals de betonnen voeten samenvoegen met andere onderdelen, zoals de betonnen voeten Recycle hoogwaardig: Materialen gebruiken voor de productie van een nieuw, gelijkwaardig product, zoals de betonnen voet breken tot granulaat voor betonproductie Recycle laagwaardig: Materialen gebruiken als toeslag materialen voor een ander, niet gelijkwaardig product, zoals de betonnen voet breken en gebruiken als wegfundering Regenerate: Natuurlijke materialen gebruiken als voedingsstoffen voor nieuwe natuurlijke materialen Refurbish: Het doen van grote aanpassingen, zoals het vervangen van een aantal planken R f De 8 principes van hergebruik Volgens de gedachtegang van Circulair bouwen g g g g Hoog niveau Laag niveau Circulair bouwen De toepassingen van de principes van circulair bouwen in het voorbereidingsproces Afstudeerders: Rick van Leest & Mari de Jong Opleiding: Civiele Techniek Opdrachtgever: Ingenieursbureau ADCIM B.V. Afstudeeratelier: Civiel mangement Begeleiders: Anco Scheepers & Irene Vloerbergh atelier: Management 2 MARI DE JONG & RICK VAN LEEST 113 113 CIVIELE TECHNIEK Studenten: Guus Savelkoul Koen Smits Begeleiders: Anco Scheepers Irene Vloerbergh Bedrijfsbegeleiders: Maarten van der Vlis Jan Dans Opleiding: Civiele Techniek Afstudeerdatum: 24-06-2019 Afstudeeratelier: Management 2 Efficiënter Keuringsproces Avans Hogeschool ‘s-Hertogenbosch Boskalis Nederland Rotterdam Een optimalisatie van het keuringsproces binnen Boskalis Nederland Hoofdvraag ‘Hoe kan Boskalis Nederland Infra binnen de bestaande structuur meer efficiëntie in het keuringsproces aanbrengen, waardoor de kosten van het proces dalen?’ Aanleiding ‘ Hoge kosten keuringsproces’ Doelstelling ‘ Optimalisatie keuringsproces’ ‘Reductie kosten’ ‘Gestructureerde samenwerking’ Probleem Communicatie onderaannemer Communicatie QRS Aantal technologen per project Niet gesorteerd op locatie Koppeling met planning Frequenties niet gelijk Handmatige invoer oordeel PIM in combinatie met SharePoint Apparaat mobiel keuren Keuringsbibliotheek Keuringbibliotheek Afwijking Optimalisatie Als werkvoorbereider met onderaannemer de uit te voeren keuringen bespreken en de verantwoordelijkheden af stemmen. De communicatie gestructureeder laten verlopen tussen QRS en het project. Het toepassen van één projecttechnoloog, waardoor deze het contract kent en binding heeft met het project. Sortering mogelijk maken binnen alle mobiele keuringen van het project aan de hand van de locatie. Een koppeling maken tussen de keuringen en een zes weken planning. In overleg met de opdrachtgever welke frequentie gehanteerd dient te worden. Indien een waarde binnen de marges zit, het oordeel direct op voldoet zetten. Maak een koppeling tussen PIM en Relatics waardoor er een automatische overdracht ontstaat van het keuringsrapport tussen PIM en Relatics te importeren. De mobiele keuromgeving zo inrichten dat deze geschikt is voor de iPhone en iPad, waardoor deze naast elkaar gebruikt kunnen worden. Gericht opzoek naar feedback vanuit projecten om de keuringsbibliotheek updaten. In de keuringsbibliotheek een verdere filtering maken in de onderdelen van b.v. asfalt. Automatische melding op de Relatics pagina van de schrijver van de afwijkingen. Toepassing Gebruik maken van de werkinstructie "mobiel keuren - samenwerking met onderaannemers ”. Gebruik maken van de werkinstructie "mobiel keuren (PIM) - samenwerking QRS & het project" en "mobiel keuren - samenwerking QRS & het project ”. Afspraken maken tussen de projecttechnoloog (QRS) en het project. Een locatiekolom toevoegen aan de mobiele keuringen waardoor gefilterd kan worden op locatie. Een koppeling mogelijk maken tussen uit te voeren keuringen en activiteiten in een zes weken planning uit MS-project, deze is het minst gevoelig voor veranderingen. De frequentie aanpassen en zo veel mogelijk keuringen op dezelfde locatie uitvoeren. De te meten waarde koppelen aan de marge in combinatie met een eenheid, waardoor het mogelijk is om het oordeel automatisch op “ voldoet ” of “ voldoet niet ” te zetten Maak een koppeling vanuit PIM met SharePoint en vanuit SharePoint naar Relatics waardoor een bewijsdocument automatisch vanuit PIM in Relatics en SharePoint komt te staan. Het aanpassen van de indeling waardoor alle kolommen zichtbaar zijn op een iPhone. Het verzamelen van feedback door middel van het verantwoordelijk maken van één of meerder personen binnen Boskalis Nederland. De keuringsbibliotheek updaten met kenmerken van het materiaal waardoor een specifiekere filter mogelijk is. De juiste persoon als melder van de afwijking aangeven waardoor deze een bericht in Relatics krijgt. Samenwerking Relatics atelier: Management 2 GUUS SAVELKOUL & KOEN SMITS 114 114 CIVIELE TECHNIEK ��������������� ���������� ������������ �������� �������������� �������������� ��������������������� ����������������� ������������ �������������������������� ��������������������� � � ������������������� ������� ����������� ��������������������� ���������������� ������������������� �������������������������������������������� ��������������������� � � ����������������� ���������� ����������������������������������������������������������������������������������� � ����������� ��������������������������������� � ������������������������������������������������ �� ���������������������������������������� � ������������������������������������������������ � � ���������������������������� � �������� ������������ ��������� ������������ ��������� ����� �������� ������������ ��������� ������ ��������� ����� � ���������������������������� � ��������� ��������� �������������� atelier: Management 2 SIETSE MASTENBROEK & KEVIN VERNOOIJ 115 115 CIVIELE TECHNIEK WATERBOUW Atelier waterbouw is vormgegeven rond afstudeeropdrachten binnen de context van ‘ waterbouw en civiele techniek’ . De verschillende onderzoekthema’ s zijn zo divers en uiteenlopend, dat de rode draad “het praktijkgericht onderzoek doen” is geweest. De thema’ s van de verschillende atelierbijeenkomsten waren derhalve gekoppeld aan de fases binnen het afstudeerproces. De eerste bijeenkomst was gericht op de beschrijving van aanleiding, probleemstelling en onderzoeksvraag. De tweede bijeenkomst op de onderzoeksmethodiek. Beiden ter verbetering en aanscherping van het PVA. De volgende bijeenkomsten zijn gericht geweest op het lezen van elkaars concept rapportage en het geven van feedback. Structuur aanbrengen in de rapportage blijkt best lastig te zijn. In de laatste bijeenkomst hebben we oude afstudeerverslagen bestudeerd en met elkaar gespard over wat in een goede conclusie en aanbevelingen moet staan. De meerwaarde van het atelier is dat studenten ervaren dat ieder met de zelfde problemen/uitdagingen worstelt. Met elkaar hierover communiceren geeft een goed gevoel. AFSTUDEERATELIERS 116 In opdracht van Van Oord hebben wij, twee studenten van Avans Hogeschool, een advies- rapport opgesteld over het ontwerp voor de landaanwinning van het park en stadsstrand in de Rijnhaven die het beste aansluit bij de ambitie van de gemeente Rotterdam. De woningnood in Nederland is een groot probleem, vooral in de Randstad met in 2020 een totaal verwacht tekort van 235.000 woningen (AD, 2018). Ook in Rotterdam zoekt de gemeente naar gebieden die ontwikkeld kunnen worden naar woonbestemming om de woningnood te verminderen. ������������������������������������ één van de oudste havens op de zuidoever van de Nieuwe Maas. De aanleg duurde van 1887 tot 1895 en heeft een oppervlakte van 21 hectare. De haven werd in eerste instantie gegraven als berghaven ���������������������������������� ������������������������������������ door bevriezing van de bovenrivieren ������������������������������������ werd de haven verdiept en geschikt gemaakt voor de grootste zeesche- �������������������������������� voor de overslag van massagoed. ��������������������������������� - slagfunctie en werd deze verplaatst naar de Maashaven en andere gebieden in Rotterdam. (Gemeente Rotterdam, 2018) Alleen grondstoffen ������������������������������������� ����������������������������� - voerd met schepen. De Rijnhaven als kansrijk gebied Over de RIJNHAVEN Onderzoeksproces ��������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ���������������� ������������������������������������������������������������������������������� �������� ����������������������������������������������������� �������������������������������� ‘Welk ontwerp voor de ‘’landaanwinning’’ van het park en stadsstrand in de Rijnhaven is economisch het meest voordelig en sluit het best aan bij de ambitie van de gemeente Rotterdam?’ ������������������������������������������� Ruimte reservering voor recreatie op het water - ������������������������������������������� ����������������������������������������������� ���������������������������������������������� ���������������������������� VARIANTENSTUDIE: de vormgeving van het volledige gebied (park & strand) ����������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������ verplaatst naar de Maashaven en andere gebieden in Rotterdam. De wens van de gemeente Rotterdam is om een nieuwe bestemming te vinden voor het 21 hectare grote centraal gelegen wateroppervlak. Stakeholders- analyse Programma van eisen Bepalen van de vormgeving van het ontwerp ������������������ ophoogmateriaal & kade Vormgeving ������������������ Invloed op bestaande kadeconstructie Uitvoerings- methode Kosten raming PROJECT Rijnhaven MER Legenda Geometrie Omschrijving Beton Paal Kademuur Damwand keerwand Zandgrond Grondwaterstand Maaiveld Bodem watergang Houten balk Drain Vlakvulling Omschrijving Houten balk Werkvloer Aangrenzende constructie - Metselwerk Beton Opsluitband Funderingszand +1,40 -1,59 +1,80 +2,00 +3,60 56.50 5.00 30.00 Bodem 1:17 1:8 40.05 Gemiddeld getij HW +1.40m NAP Gemiddeld getij HW -0.19m NAP Verwachte sliblaag 0,8m (gem. gemeten waarde) Combiwand ONTWERP Ontwerp- proces • Vaststellen van de vorm (contour) • Ontwerpen van het strand • Ontwerpen van de kade �������������������� ontwerp kade ontwerp strand Detail schaal: 1:200 Grond met zaad (riet), afgedekt met grind Combiwand Deksloof Hanging structure Do Poster_afstuderen.indd 1 13-06-19 00:04 atelier: Waterbouw TIJMEN BOERSMA & WILLEM WIERTS 117 117 CIVIELE TECHNIEK Co Co Co Dijkversterking piping deeltraject de Rijtjes Mathijs Vervoort & Job Niessen Waterschap Aa en Maas Studie: Civiele Techniek 1 e begeleider: Dieuwke Schotanus Opdrachtgever: waterschap Aa en Maas Atelier: Waterbouw 2 e begeleider: René Vincken Uitstroomprofiel: CTO Vooronderzoek Veiligheidsopgave Versterkingsopgave Keuze voorkeusalternatief Uitwerking voorkeursalternatief atelier: Waterbouw JOB NIESSEN & MATHIJS VERVOORT 118 118 CIVIELE TECHNIEK Neerslag adaptieve provinciale wegen in 2050 Studenten: Kevin Veraart (2102322) Mees van de Pas (2099886) Opleiding: Civiele Techniek Afstudeer atelier: Waterbouw Begeleiding Avans: Dieuwke Schotanus René Vincken Afstudeerbedrijf: Antea Group NL Begeleiding bedrijf: Geertjan Muijs Toetsingsbui De ontwerpbuien zijn in de afgelopen jaren veelvoudig aangepast. De hoeveelheden neerslag van een ontwerpbui verschuift, anders gezegd neemt de hoeveelheid neerslag bij eenzelfde herhalingstijd toe. Er is geconcludeerd dat er binnen de civiele techniek gebruik wordt gemaakt van verouderde toetsingsbuien. Onderstaande neerslaggegevens zijn representatief voor de verwachte hoeveelheden in 2050. Maatregelenpakket Onderstaande maatregelen zijn bij provinciale wegen toepasbaar om wateroverlast te voorkomen. Casus N211 Wippolderlaan De N211 is de drukste provinciale weg van Nederland (100.000 voertuigen per dag). De klimaatverandering beïnvloed het waterhuishoudkundige systeem op de watercompensatie en de dimensionering van een pompkelder bij de onderdoorgang. Conclusies / Aanbevelingen Waterhuishoudkundige systemen dienen ontworpen te worden aan de maatgevende neerslaghoeveelheden voor 2050 (landelijk doorvoeren). Binnen de representatieve casus N211 betekent dit meer watercompensatie en een grotere pompkelder. De compensatie dient te worden uitgevoerd in de vorm van buffervijvers (maatregel). Toekomstverwachting Het KNMI presenteert in 2021 nieuwe klimaatscenario’s waarin naar verwachting de neerslaghoeveelheden voor 2050 toenemen ten opzichte van de huidige verwachting . Probleem Het klimaat is aan het veranderen. Voor Nederland betekent dit onder andere een toename van neerslaghoeveelheden. Wanneer het waterhuishoudkundige systeem van provinciale wegen hier niet op ontworpen zijn treed er wateroverlast op. Infiltreren bovengronds Infiltreren ondergronds Waterberging Afvoeren Objecten langs de weg Wadi Infiltratiekratten Watertable Bovengronds Groen dak Bermverlaging Infiltratieriool Waterreservoir Ondergronds Groene gevel Infiltratievijver Zakputten Buffervijver Zelfreinigende berm Infiltratiegreppel Rockflow PlasticRoad Doorlatende verharding Bufferblock Waterbuffer kasgebied Verticale infiltratie units Waterbuffer geleiderail / geluidsscherm Contact kevinveraart@outlook.com / mees2be@gmail.com Watercompensatie Pompkelder Norm Oppervlak [m 2 ] Huidig 4.873 2050 10.447 Norm Berging [m 3 ] Pompcapaciteit [m 3 /uur] Huidig 972 90 2050 1.126 120 atelier: Waterbouw MEES VAN DE PAS & KEVIN VERAART 119 119 CIVIELE TECHNIEK atelier: Waterbouw (duaal) LAURENS ADVOCAAT & ROB KRIELLAARS 120 120 CIVIELE TECHNIEK Afstudeerders: T. von den Hoff en P. Bongers Opleiding: Civiele techniek Afstudeerbedrijf: Van den Biggelaar Bedrijfsbegeleider: B. Vissers Atelier: Management Afstudeerbegeleider: A. Scheepers en I. Vloerbergh Aanleiding: Door de reeds gewijzigde waterwet met daarin een nieuwe normering voor het beoordelen van dijken op het faalmechanisme piping is er een enorme opgave ontstaan van 501 kilometer dijkversterking. Hierdoor staan waterschappen voor de uitdaging dat de productie verdubbeld dient te worden terwijl het budget per kilometer dijkversterking halveert. De vraag om een innovatieve oplossing was nog nooit zo groot. Filterschermen lijken de uitkomst te zijn. Hoofdvraag: Welk type filterscherm is in welke situatie, volgens een beslismodel, het meest kansrijk in een aanbesteding voor Van den Biggelaar Grond en Waterbouw om piping te voorkomen? Aanbeveling: Uit het onderzoek is naar voren gekomen dat bij veel aanbestedingen van een filterscherm een Kunststof Filter Scherm (KFS) het meest kansrijk is. Echter is deze methode nog sterk in ontwikkeling waardoor nu het moment is voor Van den Biggelaar Grond- en Waterbouw om in te stappen in het ontwikkelingsproces. Tevens is er meer onderzoek benodigd naar de verschillende onderdelen van de filterschermen. Zo dient er onderzoek gedaan te worden naar de optimale wijze van het beheren en onderhouden van het filterscherm en de toepassing van het juiste filtermateriaal. Dit zou Van den Biggelaar Grond- en Waterbouw nog meer kennis verschaffen over dijkversterking waardoor ze zich in de toekomst kunnen onderscheiden van concurrenten. “Het tempo voor dijkversterkingen moet vanaf volgend jaar verdubbelen naar 50 kilometer per jaar. Waterprojecten moeten en sneller , en goedkoper en innovatiever .” (HWBP-directeur Erik Wagener) Innovatief gebruik van filterschermen ter voorkoming van piping Afstudeerder: J. van Gastel Opleiding: Civiele techniek Afstudeerbedrijf: Van den Biggelaar Grond- en Waterbouw Bedrijfsbegeleider: M. van Veggel Atelier: CT Waterbouw Afstudeerbegeleiders: R. Vincken en D. Schotanus Grof zand barrière - GZB - Verticaal zandkerend geotextiel - VZG - Kunststof filterscherm - KFS - Een barrière in de ondergrond van grof zand welke de terugschrijdende pipe onderbreekt doordat de grovere korrel een te grote weerstand bied tegen de stromende pipe. Hierdoor wordt het bovenstroomse lichaam intact gehouden. Een barrière in de ondergrond van een geotextiel welke de terugschrijdende pipe onderbreekt. De structuur van het geotextiel houd het bovengrondse grondlichaam intact en geeft het kwelwater de ruimte om door te stromen. Een barrière in de ondergrond van kunststof damwand met een filter. Dit filter wordt gevuld met een materiaal welke het bovenstroomse zandlichaam intact houd en het kwelwater de ruimte geeft om door te stromen. atelier: Waterbouw JENTE VAN GASTEL 121 121 CIVIELE TECHNIEK ` WATEROVERLAST LAAR OPLOSSINGEN OP DE LANGE TERMIJN Afstudeerders: Nino Kamphuis en Marijn Renders Opleiding: Civiele Techniek Uitstroomprofiel: Ontwerpen Opdrachtgever: Gemeente Weert Atelier: Waterbouw Begeleiders: René Vincken en Dieuwke Schotanus atelier: Waterbouw NINO KAMPHUIS & MARIJN RENDERS 122 122 CIVIELE TECHNIEK Titel: Towards a renewable future with fossil fuel assets Ondertitel: A feasibility study on mechanical energy storage in offshore pipelines Auteurs: Rens van der Meijden en Annemarie Punter Opleiding: Civiele techniek Begeleiders: René Vincken en Dieuwke Schotanus Uitstroomprofiel: Initiëren en sturen Afstudeeratelier: Waterbouw Afstudeerbedrijf : Enersea B.V. Initial problem: A shortcoming of offshore wind energy is the fact that wind speed, and therefore energy supply, fluctuates over time. Moreover, energy demand at the mainland also fluctuates. These variations in supply and demand result in oversupply and undersupply [1]. Where undersupply is compensated by increasing the production at fossil fuel power stations, oversupply is lost if not sufficiently stored. Energy storage is required to overcome these issues, as storage facilities are charged during periods of oversupply and discharged during periods of undersupply. The application of energy storage allows offshore wind farms to deliver a constant supply to the electricity grid, for hours up to several days. Research question: The aim of the assignment is to provide well-founded advice on the following research question: Is it feasible and desirable to store a sufficient amount of excess wind energy in the North Sea, by converting electrical energy to mechanical energy in offshore pipelines, with flowing water as an carrier and when round-trip efficiency, storage capacity, rated power and cost are the normative factors? Method and objectives: Two concepts are carefully considered: Pumped Hydro Compressed Air Energy Storage (PHCAES) [2] and Subaqueous Pressure Energy Storage (SPES). A schematic design, the charge cycle including energy losses, storage capacity, rated power and cost of the favourable technology are further elaborated. The favourable technology is PHCAES, whereby an existing pipeline is used as a storage medium. Conclusion: Based on the obtained results, it can be concluded that mechanical energy storage in offshore pipelines with flowing water as an energy carrier is feasible. The preferred storage technology of PHCAES can achieve an acceptable round-trip efficiency. However, a sufficient amount of excess wind energy cannot be stored [3], the required rated power cannot be delivered and the required investment cost cannot be returned. Moreover, most existing large-scale storage technologies are favourable in terms of storage capacity [4], rated power and cost. It is therefore not desirable to use offshore pipelines as a storage medium for mechanical energy in the North Sea when flowing water is the energy carrier. 23902 266220 1220 6463 0 50000 100000 150000 200000 250000 300000 Average oversupply Peak oversupply Average storage capacity Maximum storage capacity Households [-] Daily oversupply in 2017 and storage capacity of PHCAES 1 2 4 3 atelier: Waterbouw RENS VAN DER MEIJDEN & ANNEMARIE PUNTER 123 123 CIVIELE TECHNIEK DUAAL AFSTUDEERATELIERS 124 Hoofdvraag Op welke wijze kan het traceren van materialen/grondstoffen op civiele kunstwerken dusdanig eenvoudig worden toegepast, dat dit voor iedereen in de civiele sector aantrekkelijk is om te gebruiken, zodanig dat het reduceren van het gebruik van grondstoffen effectiever zal zijn? Deelvraag 1 Wat is de huidige situatie/toepassing in de civiele markt op het gebied van het traceren van materialen? Deelvraag 2 Welke informatie van materialen moet traceerbaar zijn/worden (met het oog op 50 jaar later) om het hergebruik van civiele objecten (beter) mogelijk te maken en welke visie heeft Züblin op dit gebied? Deelvraag 3 Hoe koppel je de benodigde materialeninformatie (zie deelvraag 2) (op een gebruiksvriendelijke manier) aan een civiel object? Deelvraag 4 Hoe traceer je de materialeninformatie (zie deelvraag 2) die gekoppeld is aan een civiel object (zie deelvraag 3) Deelvraag 5 Hoe pas je de traceerbaarheid van materialeninformatie (zie deelvraag 1 t/m 4) toe op de IPPEL-poeren van Züblin Civiele Betonbouw? Deelvraag 5 Deelvraag 1 Deelvraag 2 Deelvraag 3 Deelvraag 4 Hoofdvraag Jens Baars Opleiding: Civiele techniek Opdrachtgever: Züblin Civiele Betonbouw Afstudeerbegeleiders Avans: de heer van Veldhoven en de heer van Nielen Studentnummer: 2105025 Uitstroomprofiel: Duaal Afstudeerbegeleider Züblin: Ron van daalen Datum: 13 juni 2019 Trade-off matrix is gebruikt om een keuze te maken tussen de varianten Processchema om het traceren van materialeninformatie mogelijk te maken op de IPPEL-poer Conclusie Het advies aan Züblin Civiele Techniek is een procesverloop van het toekennen van materialeninformatie per IPPEL-poer. In dit procesverloop is de gekozen variant gehanteerd. Met behulp van dit procesverloop is het voor Züblin Civiele Betonbouw mogelijk om materialeninformatie per IPPEL-poer te traceren. Hiervoor zijn geen belemmeringen en kan dit proces direct in gebruik worden genomen. Reden van onderzoek De aarde wordt steeds meer beschouwd als een gesloten systeem waarbinnen geen verspilling mag plaatsvinden. De grondstoffen worden steeds schaarser en zijn niet oneindig. Om deze schaarste te voorkomen moeten materialen gedocumenteerd worden zodat het een identiteit krijgt en hergebruikt kan worden. Methode van het onderzoek Dit onderzoek is een ontwerponderzoek waarbij gebruik is gemaakt van cyclisch analyseren van informatie, het ontwikkelen van methodes (varianten in de Trade-off matrix) en vervolgens is de gekozen variant toegepast op de IPPEL-poer. Onderzoeksdoel: Reductie grondstoffenuitputting Middel: Traceerbaar maken van materialeninformatie om 1:1 hergebruik beter mogelijk te maken atelier: Duaal JENS BAARS 125 125 CIVIELE TECHNIEK Student Ralph Schroyen Opleiding Bachelor Civiele Techniek, duaal Docentbegeleiders ing. JE van Veldhoven, (MSEng) ing. MHM van Nielen Avans Hogeschool Bedrijfsbegeleider ing CWM Craemers BOUWTEAMS WORK! ‘’Wat dient STRABAG B.V. aan haar organisatie te wijzigen en/of toe te voegen om succesvol te zijn in Bouwteams?’’ © STRABAG B.V., Voorterrein Eindhoven Airport atelier: Duaal RALPH SCHROYEN 126 126 CIVIELE TECHNIEK RIOLEREN 2.0 ONDERZOEK NAAR EEN TOEKOMSTBESTENDIG RIOLERINGSPROCES In het kader van de opleiding Civiele Techniek is in opdracht van BAM Infra Regionaal een afstudeeronderzoek uitgevoerd naar een toekomstbestendig rioleringsproces. In het onderzoek is gekeken welke ‘technologische onwikkeling’ de meeste meerwaarde kan bieden aan een verbeterd uitvoeringsproces ‘rioleren 2.0. ������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������ MATERIALEN ����������� ������������ MACHINAAL Is er sprake van een project midden in de stad met veel kruisende ���������������������� om K&L te detecteren de meeste meerwaarde bieden. Is de opgave het realiseren van complexe ����������������������� worden gemaakt van een ����������� Wil men de grondwerker ��������������������� kunnen mechanische hulpmiddelen aan de graafmachine worden ingezet. Richt men zich meer ����������������������� er gekozen worden voor een duurzamer ��������������������������� ����� ��������������������� ���������������� ����� ����������������� ���������������� ������������� ��������� ������������������� ��������������������������������������������������������������� worden wanneer op jaarbasis een grondwerker bespaard kan ���������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������ kennisbank. ������ ������ ������ ��������� � ����������������� ������������� �� ������������� ��� ����������������������� ������������������������� ����������������������������������� � ����� �������� ���� ������������� �� ������������� ��� ������������� ���������� ������� ������������� ���������������������� � � ������������������������������ ��� ����������������������������������������������������������������� ����������������� � ������������������������������ ��� ������������������������������������������� � � � ���� ���� �������������������������������������������������������������������������������������������� ����������������� � � ������������������������������ ����������������� ��������������������������������������������������� ������������������������������ ������ ������ ������ ������� � ���������������������� ������������� �� ������������� ��� ����������������������� ����������������������� ����������������� ��� ���������������������� ������������� �� ������������� ��� ����������������������� ����������������������� ���������������������� ����� ���� ��������� ���� ������������� �� ������������� ��� ������������� ���������� ����� ��������� ��� ������������������������������������������� ����� ���� ������������� ��� ��� ������� ���� ���� ��� ��� ����������������� ������ ��� ���������� ���� ��� �������������������� � ��� �������������������� ���������������������������� ���������������� STEVEN.DE.WILDE@BAM.COM OPLEIDING: CIVIELE TECHNIEK DUAAL BEGELEIDER: NIEK KOMEN atelier: Duaal STEVEN DE WILDE 127 127 CIVIELE TECHNIEK JANSEN INFRA B.V. & METACOM MITCHELL BOSCH CIVIELE TECHNIEK DUAAL ATELIER DHR. VAN DEN OETELAAR (JANSEN INFRA B.V.) DHR. VAN VELDHOVEN (AVANS HOGESCHOOL) DHR. VAN NIELEN (AVANS HOGESCHOOL) AFSTUDEERBEGELEIDERS: atelier: Duaal MITCHELL BOSCH 128 128 CIVIELE TECHNIEK ‘VAN TENDER NAAR UITVOERING’ Evaluatieonderzoek naar een project in uitvoering OPGESTELD DOOR: BEGELEIDERS: ATELIER: Lars Wartena Michael van Nielen Duaal Jaap van Veldhoven Datum: Civiele techniek 1ste afstudeerbegeleider 2de afstudeerbegeleider 13 juni 2019 atelier: Duaal LARS WARTENA 129 129 CIVIELE TECHNIEK Hoofdvraag Probleemstelling VERBETEREN SCOPEMANAGEMENT TENDERFASE Auteur Rick de Wit Civiele Techniek Duaal 13-06-2019 Afstudeerbedrijf Mourik Infra B.V. Voorstraat 67 2964AJ Groot-Ammers Begeleiders & atelier Michael van Nielen Jaap van Veldhoven Duaal Deeltijd CT 1. Groot Onderhoud N218a en N493a 2. Verbetering IJsseldijk Gouda 3. Reconstructie N226 Hertekop Praktijkvoorbeelden Conclusies 1. Op het aspect ‘hoe’ te bouwen kan de meeste winst behaald worden 2. Tenderproces is niet uniform en gestructureerd. 3. Gemaakte keuzes in de tender zijn niet herleidbaar. 4. Beschikbare (uitvoerings)kennis wordt onvoldoende benut. Aanbevelingen Uiteindelijk zijn acht aanbevelingen voortgekomen uit het onderzoek. Hierbij staan drie thema’s centraal: 1. Het verkrijgen van het meest realistische uitvoeringsplan. 2. Realiseren van een uniform, gestructureerd scopemanagement proces. 3. Interne kennisoverdracht binnen de organisatie. atelier: Duaal RICK DE WIT 130 130 CIVIELE TECHNIEK 131 COLOFON Dit is een uitgave van Avans Hogeschool voor haar afstudeerders van de opleidingen Bouwkunde, (Bouwtechnische Bedrijfskunde), Ruimtelijke Ontwikkeling, (Bouwmanagement en Vastgoed) en Civiele Techniek. TEKSTEN Academie voor Bouw en Infra REDACTIE Caroline van Bezooijen en Monique Voet OMSLAGONTWERP Bureau Communicatiemiddelen, Diensteenheid Marketing, Communicatie en Studentzaken, Avans Hogeschool Niets uit deze uitgave mag zonder toestemming van de uitgever worden overgenomen. Juni 2019
i-Flipbook aan het laden